1、“.....更好的利于管理体系的高效复制，利于招商资统筹管理，利于人才的快速培养，复制。通过明确管理职责理顺管理流程完善经审查，该手册的各项规章制度符合党的方针政策，符合公司的总体战略目标和经营发展战略，适应公司规范化基础管理工作对飞行部工作开展提出的新要求。经年月日公司总经理办公会议审议通过，现予发布......”。

2、“.....该手册生效后，即成为公司飞行部工作的正式文件。同时，该手册作为南方航空股份有限公司分公司规范基础管理总册的部分，即成为公司内部的法规性文件。自该手册生效之日起，公司飞行部和各有关基层部门的相关工作必须严格依照该手册内的相关规定和程序执行......”。

3、“.....护理部要逐审阅评估，对手册中反映的问题进行分析汇总反馈指导，确实解决护理管理中的实际问题，进步提高护理管理质量，保证医疗安全，有效发挥护士长工作手册的作用......”。

4、“.....登记十二年护理工作总结年护理工作发展规划年护理工作计划护理人员览表姓名出生年月参加工作时间何时何校毕业文化程度现职称何时晋升何职务入科时间调离科室时间及原因家庭地址爱人姓名工作单位电话护理人员览表姓名出生年月参加工作时间何时何校毕业文化程度现职称何时晋升何职务入科时间调离科室时间及原因家庭地址爱人姓名工作单位电话护理人员览表姓名出生年月参......”。

5、“.....符合公司的总体战略目标和经营发展战略，适应公司规范化基础管理工作对飞行部工作开展提出的新要求。经年月日公司总经理办公会议审议通过，现予发布，自年月日起施行。该手册生效后，即成为分公司营运部工作的正式文件。同时，该手册作为南方航空股份有限公司分公司规范基础管理总册的部分，即成为分公司内部的法规性文件。自该手册生效之日起......”。

6、“.....南方航空股份有限公司总经理年月日手册管理员签字年月日部门负责人签字年月日规范办负责人签字年月日南航股份公司规范化基础管理总册分公司部门工作手册名称销售计划，确保房务部各班级始终如地为客人提供准确迅速礼貌的优质服务......”。

7、“.....努力加强员工队伍的建设努力创造和谐的工作气氛，为树立度假村的形象为度假村获得最大的经济效益作出部门的贡献。具体职责负责制定房务部年度销售的预测计划及度假村的房务政策计划，与相关部门密切配合，努力销售客房，推销餐饮，最大限度地提高度假村营业收入。根据度假村的发展和本部门的工作需要，制定出部门人事安排计划......”。

8、“.....制定出本部门的培训计划。根据房务部发展规模和工作需要，以度假村财务部下达的费用指标为依据，定出部门年度费用预算方案以及设备维修或添臵物品计划......”。

9、“.....分别描述销售人员进行经销商管理和经销商队伍管理的工作流程，工作标准及工作中使用的工具表格。区域市场普查销售人员在对个区域市场的操作开始阶段，首先要对当地市场进行普查......”。