1、“.....而不是让员工影响你的判断和思维。总则为确保二次供水工作管理有序有章可循，促进二次供水水表出户工作有效进行，维护本公司和用户的合法权益，特制定本手册。本手册规定了二次供水管理工作包括申报查勘设计安装立户监理验收抄表收费服务等的程序方法及安全文明施工的相关标准。本手册适用于集团公司涉及二次供水相关单位和部门。二次供水水表出户工作除应遵守本手册外......”。

2、“.....其未尽事项参照计费水表出户工作手册相关条款执行。各相关单位各部门各负其责，相互配合，严格按规定执行。在二次供水水表出户工作中遇到新情况新问题时，可申请对本手册进行修改，部分条款的修改须征得公司领导书面同意......”。

3、“.....遵守公司的各项规章制度。二负责本队辖区内电梯及其附属设施的维修保养工作。三按照年保养计划和月保养计划安排所辖设备的定期保养工作......”。

4、“.....位名称人数人职责运营主管负责商城全面工作商城客服业务员业务开发市场推广客户维护提供客户咨询技术支持网站技术支持美工设计产品拍照上架推广网站联盟网站推广网站联盟建设网站对外合作人员培训西泠商城项目概述西泠商城技术平台介绍网络营销基础知识西泠商城内容介绍西泠商城产品结构说明电子邮局介绍西泠商城客服体系介绍西泠商城商务体系介绍西泠商城渠道管理介绍营销推广技巧培训资源投入......”。

5、“.....制订市场拓展计划，完成网站系统架构建设，完成网站栏目信息内容的基础采编，市场调研初步完成网站各部门团队建设，开网发布这个时期主要是需要大量的收集客户信息......”。

6、“.....要求有高效率的拜访量，完善销售模式，扩大影响面，试运行期时期第二季度经营目标初步建全内部各部门，具备比较完善内部管理机制，形成完善的内部管理流程完善各部门职能，网站功能和内容根据市场反馈逐步完善，更适应市场需求，产品和服务根据市场反应进步优化，完善粤信通各级别会员所提供服务功能完善会员注册通道生产流程，完成各级别会员的样板制作，广泛发展免费粤信通商务会员......”。

7、“.....形处组织架构售楼中心会所物业管理处经理会所管理护卫主管吧员车场礼仪门岗礼仪机动护卫工程维修客服主管外围保洁大厅保洁样板房保洁售楼中心会所管理处及各岗位职责售楼中心会所物业管理处职责售楼中心会所样板区迎宾水吧和样板房的管理售楼中心会所样板区物业管理服务档案资料的管理售楼中心会所样板区护卫形象岗管理售楼中心会所样板区车辆停放管理售楼中心会所样板区公共秩序维护安全防范等事项的......”。

8、“.....垃圾的收集清运及雨污水管道的疏通售楼中心会所样板区绿化养护的监督管理售楼中心会所样板区综合管理与业务监督。售楼中心会所物业管理处经理职责积极配合与开发公司销售中心管理经理有关物业管理事宜之工作，或应开发公司销售中心要求举行特别会议，商讨其他有关管理问题按期编制并提交各类工作计划总结......”。

9、“.....提高管理处员工之文化业务水平提高管理处之凝聚力，使员工以高度之责任心和认真态度高效之完成各自工作监督检查安保接待保洁维修岗位服务工作负责物业管理服务咨询，解释说明有关物经审查，该手册的各项规章制度符合党的方针政策，符合公司的总体战略目标和经营发展战略，适应公司规范化基础管理工作对飞行部工作开展提出的新要求......”。