1、“.....作规程管道直饮水系统划四招商宣传管理五招商会组织管理六招商谈判与签约七招商渠道管理八招商合同管理九特许经营加盟商管理十连锁经营加盟商管理第三节招商部各岗位工作职责招商经理岗位工作职责二招商办公室主任岗位工作职责三招商方案策划专员岗位工作职责四招商宣传管理专员岗位工作职责五招商会组织管理专员岗位工作职责六招商谈判专员岗位工作职责七招商渠道管理专员岗位工作职责八......”。

2、“.....招商合同管理专员岗位工作职责第二章招商部组织结构设计管理第节招商部组织结构设计管理工作细节工作知识准备二招商部组织结构设计管理工作模板三招商部组织结构设计管理工具表单四招商部组织结构设计管理工作流程第二节招商人员队伍建设管理工作细节工作知识准备二招商人员队伍建设管理工作模板三招商人员队伍建设管理工具表单四招商人员队伍建设管理工作流程第三章招商方案设计管理第节......”。

3、“.....工作知识准备本控制过程中的财务管理制度第章总则第二章管理范围及要求第三章管理流程第四章罚则费用管理制度第章总则第二章费用审批的般原则第三章费用报销的般要求第四章差旅费管理第五章业务招待费用管理第六章其他费用第七章费用控制第八章罚则会计档案管理制度第章总则第二章会计档案管理要求第三章会计电算化要求内容第四章罚则内部稽核审计管理制度第章总则第二章职责和范围第三章......”。

4、“.....审计的方式第四章审计的程序第五章对被审计单位的要求第六章审计结论的汇报第七章罚则销售流程中的财务管理制度第章总则第二章销售收款的管理第三章应收销售款的管理第四章按揭款的管理第五章销售产品的管理第六章罚则资金管理制度第章容和编制方法第五节财务预算的编制程序第六节财务预算的审批程序第七节财务预算的控制和信息反馈第八章附则第十三章内部审计制度第节总则第二节内部审计......”。

5、“.....机构和内审人员第三节内部审计的对象及依据第四节内部审计的范围和内容第五节审计部的职责第六节审计部的权限第七节被审计单位人员的权利和责任第八节内部审计的种类和方式第九节内部审计工作程序第十节内部审计工作底稿第十节内部审计报告第十二节内部审计档案第十三节奖励和处罚第十四节附则附审计工作流程图第十四章财务组织构架如图第十五章财务人员管理岗位职责第节财务总监岗位职责......”。

6、“.....附件审计工作方案附件审计工作底稿第十九......”。

7、“.....特种作业人员是否持证上岗现场是否存在安全隐患质量缺陷，环水保是否符合要求做好旁站监理记录和监理日志。第二章质量控制质量控制目标确保工程质量是监理工作最主要的目标之，监理工程师要以严格监理热情服务秉公办事丝不苟的准则，搞好此项工作......”。

8、“.....强化承包人自检体系的管理，严格控制开工关，严把工程进场材料质量关，严格搞好工序检测验收交接，做好中间质量检查以及现场质量验收。保证全部工程达到国家现行的工程质量验收标准，保证工程次验收合格，并满足本工程项目创优规划要求。同时与投资进度控制相统，以质量为重点按合同委托协议书技术规范设计图纸及有关文件为监理依据......”。

9、“.....护理部要逐审阅评估，对手册中反映的问题进行分析汇总反馈指导，确实解决护理管理中的实际问题，进步提高护理管理质量，保证医疗安全，有效发挥护士长工作手册的作用......”。