办公室，办公室应定期对手册的实用性有效性进行评审必要时应对手册予以修改，执行文件控制程序的有关规定。本手册为第二版。工程工作流程质量控制要点及目标值细部工程工作流程质量控制要点及目标值幕墙工程编制依据质量管理流程质量控制要点及目标值材料进场验收及见证取样现场质量控制变配电室工程专业工程的特点编制依据工作流程质量控制要点及目标值工作方法及措施材料构配件设备的进场验收常见质量通病及防治措施布线工程专业工程的特点编制依据工作流程质量控制要点及目标值工作方法及措施材料进场验收及见证取样常见质量通病及防治措施电缆敷设工程专业工程的特点编制依据工作流程质量控制要点及目标值工作方法及措施材料的进场验收常见质量通病及防治措施电气照明工程专业工程的特点编制依据工作流程质量控制要点及目标值工作方法及措施材料构配件设备进场验收常见质量通病及防治措施防雷接地装置及等电位联结安装工程专业工程的特点编制依据工作流程质量控制要点及目标值工作方法及措施材料构配件设备的进场验收常见质量通病及防治措施质量专题研讨会质量后服务质量专题附件建筑外墙保温专题建筑防渗漏专题建筑门窗专题目的从公司的总体战略目标出发，本着房地产业务可持续成长的原则，建立健全质量第的项目管理制度，即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系，及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流，不断提高发展项目的质量管控水平，不断提升企业的市场竞争力和品牌价值。也是公司对所有客户的承诺，遵循本手册是公司全员应尽的责任。本手册经公司总经理批准即生效。总经理签署签署日期年月日质量负责人授权书字号根据公司经营管理设置及其原则，任命为本厂质量负责人，被授权人依照岗位职责质量手册程序文件及有关制度，执行其工作范围的职责行使岗位职权并承担相应义务负责建立满足认证机构要求的文件质量体系并确保其实施和保持。确保认证产品含强制性产品符合认证标准的要求。建立文件化程序，确保认证标志的保管和使用。负责产品认证工作的管理和对外联络。建立文件化的程序，及时处理不合格品和确保获证产品变更后获得认证确认。十五时期经济社会发展的主要任务也提出等各类水果万吨达产期销售收入亿元年均总成本费用„„„术语和定义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量管理体系„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„总要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„文件要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量手册„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„文件控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„记录控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„管理职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„管理承诺„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„以顾客为关注焦点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量方针„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„策划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量管理体系策划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„职责权限与沟通„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„相互关系七技术文件产品标准及原材料标准管理八采购质量控制九生产工艺控制十产品出厂检验十不合格产品处理办法十二产品入库和出库管理十三各车间人员考核办法颁布令邢台市桥东宏运肉食加工厂全体员工邢台市桥东宏运肉食加工厂质量管理文件是本企业有效管理和控制各项质量活动，保证产品质量安全的纲领性文件，我厂每个成员必须严格遵守，认真执行，违者必纠。本手册自颁布之日起生效。特此颁布厂长李双仁签章二五年七月二十八日二任命书为全面贯彻和落实我厂的质量方针和质量目标，为了不折不扣地执行各项岗位责任制和规章制度。术语和定义本手册采用质量管理体系基本原理和术语的术语和定义。本手册为公司的受控文件，由总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均有办公室统负责，未经管理者代表批准，任何人不得将手册提供给公司以外人员。手册持有者调离工作岗位时，就将手册交还办公室，办理核收登记。手册持有者应使其妥善保管，不得损坏丢失随意涂抹。在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到万元年均利润万元投资利润率财务内部收益率所得税前，税后投资回收期所得税前年，所得税后年。项目辐射范围及带动能力核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,本项目建成后，昌吉市保鲜库容量在原有吨的基础上新增吨，总容量达到万吨，将有效的辐射昌吉州七县市及全区，带动水果种植户进行优质高产果蔬的种植与生产，带动运输包装等相关服务行业产业链从业人员达到人，每户增加纯收入元以上。综合评价和论证结论综合评价本项目以延伸果蔬产业链，提高农产品附加值，促进农业产业化建设为目的昌吉市在已有吨保鲜能力的基础上进行扩建，新建万吨气调保鲜库。本项目的建设，对加快新疆果蔬水果种植业产业化经营将起到强烈的示范带动作用，同时对促进区域经济发展具有十分重要的意义，本项目在财务社会政治经济等方面均可行，建议上级给与立靠。本项目的建设依托集团公司资源，以节省投资和缩短建设周期注重节能降耗，降低成本，提高企业的经济效益。项目提出的背景及建设的必要性企业概况中国集团有限责任公司是全国家河南省家重点企业之，全球第二大锦纶工业丝帘子布生产企业。公司现有年产锦纶工业丝万吨尼龙盐万吨尼龙切片万吨烧碱万吨聚氯乙烯树脂万吨的生产能力，另外，工程塑料橡胶轮胎纺纱印染布等产品也都具有定生产规模。目前已形成了以尼龙盐帘子布工业丝氯碱化工工程塑料为四大支柱产品的产业格局。集团现有员工人，各类专业技术人员名，占职工总数的。其中副高级以上职称人，中级未经允许，请勿外传,建筑工程给排水供电供热通风与制冷通信第七章原辅材料及燃料动力供应原辅材料供应燃料及动力供应第八章环境保护编制依据与范围环境污染及环保措施环保机构设臵绿化环境影响评价第九章节能方案编制依据项目能源消耗状况项目能源供应状况项目节能措施节能综合评价第十章消防编制依据工程概述生产工艺特点及安全措施消防措施消防设施及其安全可靠性第十章劳动安全卫生编制依据采用标准工程主要危害因素分析劳动安全卫生防范措施劳动安全卫生机构设臵及人员配备劳动安全卫生投资估算预期效果及评价第十二章企业组织劳动定员和人员培训企业组织劳动定员人员来源及培训第十三章项目实施计划项目实施计划建议项目实施计划及达产计划工程管理第十四章办公室，办公室应定期对手册的实用性有效性进行评审必要时应对手册予以修改，执行文件控制程序的有关规定。本手册为第二版。工程工作流程质量控制要点及目标值细部工程工作流程质量控制要点及目标值幕墙工程编制依据质量管理流程质量控制要点及目标值材料进场验收及见证取样现场质量控制变配电室工程专业工程的特点编制依据工作流程质量控制要点及目标值工作方法及措施材料构配件设备的进场验收常见质量通病及防治措施布线工程专业工程的特点编制依据工作流程质量控制要点及目标值工作方法及措施材料进场验收及见证取样常见质量通病及防治措施电缆敷设工程专业工程的特点编制依据工作流程质量控制要点及目标值工作方法及措施材料的进场验收常见质量通病及防治措施电气照明工程专业工程的特点编制依据工作流程质量控制要点及目标值工作方法及措施材料构配件设备进场验收常见质量通病及防治措施防雷接地装置及等电位联结安装工程专业工程的特点编制依据工作流程质量控制要点及目标值工作方法及措施材料构配件设备的进场验收常见质量通病及防治措施质量专题研讨会质量后服务质量专题附件建筑外墙保温专题建筑防渗漏专题建筑门窗专题目的从公司的总体战略目标出发，本着房地产业务可持续成长的原则，建立健全质量第的项目管理制度，即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系，及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流，不断提高发展项目的质量管控水平，不断提升企业的市场竞争力和品牌价值。也是公司对所有客户的承诺，遵循本手册是公司全员应尽的责任。本手册经公司总经理批准即生效。总经理签署签署日期年月日质量负责人授权书字号根据公司经营管理设置及其原则，任命为本厂质量负责人，被授权人依照岗位职责质量手册程序文件及有关制度，执行其工作范围的职责行使岗位职权并承担相应义务负责建立满足认证机构要求的文件质量体系并确保其实施和保持。确保认证产品含强制性产品符合认证标准的要求。建立文件化程序，确保认证标志的保管和使用。负责产品认证工作的管理和对外联络。建立文件化的程序，及时处理不合格品和确保获证产品变更后获得认证确认。十五时期经济社会发展的主要任务也提出等各类水果万吨达产期销售收入亿元年均总成本费用