向转诊系统公共卫生研发部经理卫生厅应急指挥系统区域卫生平台系统建设区域卫生研发总监姓名王炎年龄身份证号码毕业学校北京航空航天大学专业软件工程学位硕士职称工程师职务研发总监现所在机构浙江银江电子股份有限公司服务时间年至今目前收入情况年收入万主要经历浙江安顿信息技术有限公司浙江东冠信息技术有限公司浙江联众卫生信息科技有限公司至今浙江银江电子股份有限公司日期参加过项目及职务担任何职备注从事各类企业定制软件开发和团队管理软件部经理与浙江联通合作家庭安防项目开发和团队管理项目经理负责移动医疗系列产品研发实施和团队管理项目经理今负责移动医疗系列产品研发实施和团队管理研发总监兼下属子公司技术总监姓名杨俊年龄身份证号码毕业学校杭州电子工业学院专业计算机信息管理学位大学本科职称工程师职务软件销售部经理现所在机构浙江联众卫生信息科技有限公司服务时间年至今目前收入情况年收入万主要经历年年杭州电子工业学院年至今浙江联众卫生信息科技有限公司日期参加过项目及职务担任何职备注联众社区卫生服务系统全省推广应用项目经理新品事业部从事新品销售工作大区经理营销中心大区经理，从事浙江省内市医疗软件销售工作大区经理产品经理联众软件销售部经理，负责团队建设及浙江省全省医疗软件销售工作软件销售部经理负责政府关系层面运作大客户经理全面负责区域卫生直销销售总监销售顾问姓名陈建群年龄身份证号码毕业学校浙江大学专业应用电子学位大学本科职称工程师职务系统架构师现所在机构浙江联众卫生信息科技有限公司服务时间年至今目前收入情况年收入万主要经历年年浙江大学年年浙江省无线电技术有限公司年年浙江华旅通信设备有限公司年年至今浙江联众卫生信息科技有限公司年至今浙江银江电子股份有限公司日期参加过项目及经理担任何职备注通信软件开发如寻呼软件开发等主要开发人员浙江省乡村医生执业注册管理软件项目经理杭州疾病预防与控制中心网开发组长浙江卫生外事管理系统项目经理新农村合作医疗报表统计系统项目经理浙江省医疗价格监管软件开发主要开发人员浙江省公共卫生信息系统开发组长义乌区域卫生医疗卡通系统义乌区域卫生健康记录共享系统平湖市社区卫生服务数据中心系统架构设计社区卫生服务系统研发省重保项目系统义乌平湖区域双向转诊系统架构设计开发组长行业咨询和架构设计技术总监二合作医院名录医院名称联系人医院王伟苏小刚泰安中心医院赵书平上海同济医院陈文雨武汉同济医院唐宁上海曙光医院张美峰泰安医院张鸿雁上海光华医院陈春华光华信息科严棋棋石家庄和平医院李伟医院陈海东上海对外服务中心郭中解放军医院李东明葫芦岛惠好医院张泽宇利群医院郝强江宁医院朱主任江苏沛县医院卫主任第十人民医院李智沈阳医院梅旭南平人民医院张主任南京军区总院时勇辉莆田县医院陈主性文档安全性域安全性和系统加密锁等多层次安全设计，确保医院信息系统安全运行。而进步提高电子病历健康档案安全性可靠性严肃性也就成了相关厂商挖掘商机重要手段。商机四区域医疗机构资源共享新医改方案中提出，通过信息化手段建立医院间资源共享，从而实现医疗服务资源最优化整合和最大协同效应。因此，建立套以病人为中心数字化管理信息系统，实现各业务信息系统集成是医疗机构当务之急。因此，厂商应当考虑如何帮助医疗机构解决新老系统之间集成问题，帮助各种异构平台不同应用之间复杂集成共享问题。我们团队技术人员全部来自浙江联众信息技术有限公司和杭州步同科技有限公司，拥有成熟和完善社区医疗产品线及区域医疗产品线，移动医疗软件和硬件终端在市场上经过了实际使用，获得了客户致认可。我们团队拥有浙江联众信息技术有限公司核心销售团队，技术开发团队，拥有杭州步同科技有限公司硬件技术团队。是个软硬件体纵向发展高科技企业。宗旨及商业模式本项目宗旨是永远提供性价比最优产品及服务给我们客户。般情况下医院信息化项目都是项目型销售，供应商提供项目需要硬件终端产品，定制医疗应用软件，并负责和医院系统或者电子病历系统做接口，获取数据，来完成医院应用需求。赢利模式服务型销售产品。目前医疗信息化行业供应商对软件产品般采取定制型项目销售模式，这种模式缺点医院次性投资大风险高，定制成分大，产品成熟度低等，项目周期长，客户服务不及时服务质量不好。我们根据自己技术特长开始就采取产品化开发策略，注重解决医院流程应用，把符合规范绝大多数医院都认可工作流程做成应用，进行软硬件整合，提供给医院完整方案。我们把项目型销售改为服务型销售，即我们提供除了网络外，所有软件和硬件产品，我们将和医院签署三年服务合同第年免费服务，我们只收取硬件销售成本，第二年收取第年总报价作为服务费用第三年收取第二年总报价服务费用。举例说明比如家医院移动医疗系统无线网络不算成交价万，那么第二年他们只需支付万，第三年支付万。这种模式极大降低了医院投资风险，降低了医疗信息化项目门槛，同时也保证了客户服务质量。我们采取这种做法是因为我们是及平板电脑生产厂家，我们具有成本优势和技术优势。赢利模式二采取类似苹果软件商店销售模式。医院管理复杂，信息化管理内容庞大，没有家公司有能力完全把他做好，为了扩大销售范围，尽最大可能满足客户需求，整合众多开发医疗软件公司和我们合作，我们将通过我们独特销售方式以及开放式平台，整合整个医疗领域适用医疗信息化产品以及临床信息化产品，客户可以通过我们网站任意选择中意软件我们负责实施和服务。我们则和软件提供方进行利润分成。这样做有三个好处，第使得我们最终成为医疗行业提供最完整和最终解决方案公司第二我们可以获得额外利润第三可以有效降低信息化产品价格，并提升信息化产品服务质量，使得广大中小医院可以在付出比较少代价情况下也能获得和大医院样或类似信息化产品，提高他们管理水平和工作效率。我们产公共卫生服务逐步均等化，五是推进公立医院改革试点。相关信息化建设已经明确提出要求。今年，国务院审议并原则通过关于深化医药卫生体制改革意见和年深化医药卫生体制改革实施方案，预计年内投入亿元，其中中央政府需新增财政投入亿元。将有亿元投向医院设备，而在医疗软件方向投入应该在亿元左右。据分析预测，年我国医疗整体市场投资规模有望达到亿元左右，预计到年，将达到多亿元，而年，我国医疗行业信息化投资规模年复合增长率有望达到。国内卫生系统信息化已有多年时间，医院信息系统发展分为三个阶段第阶段是以财务核算为中心管理信息系统阶段，第二阶段是以医生工作站和电子病历为核心临床信息系统阶段，第三阶段是以信息资源共享为基础区域医疗卫生服务阶段。目前，我国医疗机构信息化建设重点开始从以财务管理为主第阶段过渡到以临床信息系统支持为主第二阶段，并逐步实现以收费为中心向以病人为中心数字化医院转变。尤其以信息资源共享为基础区域医疗卫生服务阶段还处于萌芽阶段，市场空间巨大。东部地区首先启动区域卫生信息化，中西部地区还处于第阶段，部分开始第二阶段，随着中西部经济崛起，东部资源将带动中西部加速发展，区域卫生信息化必将快速到来。二目标市场我们目标市场根据我们产品线分为三类。社区医疗，乡镇医院及社区医疗服务站。这些机构是目前国家医改重点投资对象，卫生部有专门标准为这些客户制定了相应发展计划而且他们信息化建设基础差，因此项目多，空间大。当然这些对象还是首选中国东部沿海发达地区。区域医疗，主要是各地主管卫生局，因为医院要实现信息共享，虽然信息使用主体是医院，但起到协调和管理作用是监管单位，卫生局。区域医疗项目基本上是政府主导大型项目，需要有良好政府资源，这点我们团队也具备良好政府人脉。大型公立医院，主要是以三甲医院为主。我们做移动医疗系统是加强医院管理系统，是深入到医院临床应用系统。大医院管理规范，对临床应用有套成熟流程，移动医疗系统就是通过和医院已有信息系统做接口，解决临床应用具体要求，移动医疗系统发展前景是非常良好，作为流程定制产品，比较容易做成产品化系统，从而避免系统在国内医疗系统失败应用。本项目通过两年研发及平板电脑产品正式上市销售，目前以医疗行业作为销售方向。平板电脑作为种移动终端已经被广泛应用在医疗行业，其中比较成熟应用是移动医护系统。这在国外已经作为种医疗服务标准普及了。但是在我国还处于起步阶段。作为数字医疗系统组成部分，平板电脑是整个系统中不可或缺数据采集工具。所以平板电脑必然和数字医疗系统前景联系在起。目前国内数字医疗系统是指将先进网络及数字技术应用于医疗工作，实现各种医疗信息数字化采集转换存储传输及后处理，以及各项业务流程数字化运作医疗信息体系，是由数字化医疗设备计算机网络平台和数字医疗软件所组成三位体综合信息系统。般情况下护士人手台，查房医生人手台平板电脑，因此该设备以及相配套软件具有巨大市场空间。三顾客购买准则我们客户是松江安全性文档安全性域安全性和系统加密锁等多层次安全设计，确保医院信息系统安全运行。而进步提高电子病历健康档案安全性可靠性严肃性也就成了相关厂商挖掘商机重要手段。商机四区域医疗机构资源共享新医改方案中提出，通过信息化手段建立医院间资源共享，从而实现医疗服务资源最优化整合和最大协同效应。因此，建立套以病人为中心数字化管理信息系统，实现各业务信息系统集成是医疗机构当务之急。因此，厂商应当考虑如何帮助医疗机构解决新老系统之间集成问题，帮助各种异构平台不同应用之间复杂集成共享问题。我们团队技术人员全部来自浙江联众信息技术有限公司和杭州步同科技有限公司，拥有成熟和完善社区医疗产品线及区域医疗产品线，移动医疗软件和硬件终端在市场上经过了实际使用，获得了客户致认可。我们团队拥有浙江联众信息技术有限公司核心销售团队，技术开发团队，拥有杭州步同科技有限公司硬件技术团队。是个软硬件体纵向发展高科技企业。宗旨及商业模式本项目宗旨是永远提供性价比最优产品及服务给我们客户。般情况下医院信息化项目都是项目型销售，供应商提供项目需要硬件终端产品，定制医疗应用软件，并负责和医院系统或者电子病历系统做接口，获取数据，来完成医院应用需求。赢利模式服务型销售产品。目前医疗信息化行业供应商对软件产品般采取定制型项目销售模式，这种模式缺点医院次性投资大风险高，定制成分大，产品成熟度低等，项目周期长，客户服务不及时服务质量不好。我们根据自己技术特长开始就采取产品化开发策略，注重解决医院流程应用，把符合规范绝大多数医院都认可工作流程做成应用，进行软硬件整合，提供给医院完整方案。我们把项目型销售改为服务型销售，即我们提供除了网络外，所有软件和硬件产品，我们将和医院签署三年服务合同第年免费服务，我们只收取硬件销售成本，第二年收取第年总报价作为服务费用第三年收取第二年总报价服务费用。举例说明比如家医院移动医疗系统无线网络不算成交价万，那么第二年他们只需支付万，第三年支付万。这种模式极大降低了医院投资风险，降低了医疗信息化项目门槛，同时也保证了客户服务质量。我们采取这种做法是因为我们是及平板电脑生产厂家，我们具有成本优势和技术优势。赢利模式二采取类似苹果