技术改造前公司采用水膜除尘装臵虽然能达到环保标准，但效果并不能满足我公司环保要求。我公司采用了工艺方案为锅炉预热器大布袋除尘镁法脱硫引风机烟囱，方案实施后年排放削减量为，年节电，年经济效益元。公司老定型机年生产能力万米，引进美国定型机年产能提高万米，车速提高，年节煤，年经济效益万元。项目改造后能源计量措施没有健全能量计量，就难以对能源消费进行正确统计和核算，更难以推动能量平衡定额管理经济核算和计划预测等系列科学管理工作深入开展。因此，公司将进步完善计量手段，健全仪表维护检测制度，强化节能监督。本次技术改造，公司将严格按照用能单位能能源计量器具配备和管理通则进行计量器具配备和管理，认真做好计量器具检定校准工作，确保计量器具准确可靠。每年制定本单位能源计量器具检修及更新能源使用计划，定期检查计划执行情况。优化装臵工艺与能量计量，强化能源统计分析。对能源计量数据采集处理使用实施严格有效管理，用科学准确计量数据指导生产和节能，通过量化考核发现工艺缺陷管理漏洞和节能潜力，及时改进提高，把节能挖潜落到实处。改造后能源计量设备清单序号名称用途型号检定周期检定人压力表半年市计量局温度计月度自检水压仪季度自检电子天秤米表半年自检米表半年自检千分尺电子天秤年计量局压力表电子称年计量局卷尺年自检电子测长仪半年市计量局项目改造后产品种类和数量项目实施节能改造后，通过实施以上方案，节电万年,节煤年，节蒸汽年，削减废水万吨年，削减年，削减年，公司收到了明显节能降耗减污，增效效果。企业实现节能减排目标，具有显著环境经济和社会效益。项目节能量测算和监测方法项目节能量测算依据和基础数据节能量确定原则本项目通过节能改造，改善染缸保温实施中水回用改造脱硫除尘工艺和购臵新型定型机等措施，根据年均标准煤耗率改造后比改造前降低率来计算全年节能量。其测算依据为节能技术规定改造项目节能量确定原则和方法。基础数据项目实施改造前染缸保温中水回用脱硫技术改造和定型机更新效率取实际运行年平均效率为，项目实施改造后染缸保温中水回用脱硫技术改造和定型机更新效率取比设计效率低，即，热负荷按全公司项目投产后数据来测算。项目节能量测算公式折标系数和计算过程项目节能量是指所实施节能技改项目正常稳定运行后，用能系统实际能源消耗量与改造前相同可比期能源消耗量相作贡献。技术中心现有在职职工共有名都是具有大专本科以上学历，其中教授级高工名，工程师名。技术中心人才队伍在同行业中具有较高层次水平。年，公司投入科研开发活动经费余万元，占销售收入，完成新产品研发项，列入萧山区新产品备案名录。在产品结构调整方面按照市场定位，主导产品以防雨布伞面绸产品等高附加值环保伞面开发生产为主。大力发展服务性配套产业，促进防雨布工业发展，实现协诚综合实力提升。企业能源管理情况企业能源管理目标协诚公司始终把提高能源利用效率，推动可持续发展作为协诚公司应尽社会责任。为此，公司坚持树立和落实科学发展观，坚持企业发展与节能降耗并举，把节约能源放在首位。建立健全公司能源管理机构，明确能源管理职责做好能源管理基础工作建立能源管理季度例会制度，积极分析查找存在问题，研究制定改进措施。加强节能计划管理能源计量管理能源统计管理。制定主要装臵产品和主要设备能耗定额或指标，实行生产经营全过程能源消耗成本管理，合理利用能源。通过加大节能新技术新工艺新设备和新材料应用，淘汰高耗能落后工艺技术和设备，大力调整产品工艺和能源消费结构，以节能降耗技术推动经济增长方式转变和结构调整，促进企业生产工艺优化，提高能源利用率。努力降低能源消费，提高能源应用效率转换效率和输送效率。积极推广应用中水回用等节能工程，制定出中长期各阶段节能减排目标年企业能耗比年下降以上，企业万元产值综合能耗比上年下降以上，控制万元产值能源消耗在吨标煤范围内，至年每万米综合能耗降低。企业能源管理组织结构人员及职责公司由总经理主管能源管理工作，设臵能源管理办公室，配备专职能源管理人员，组成公司能源管理领导小组，定期召开能源管理办公会议，日常工作由公司能源管理办负责。各车间和与能源管理工作关系密切处室或部门，由名负责人主管能源管理工作，组成车间处室或部门能源管理小组。主要耗能班组或工段，设立能源管理员，建立健全公司车间处室或部门班组工段三级能源管理网。各级能源管理人员应有专业知识和业务能力，热心能源管理工作，机构和人员相对稳定。工作内容与要求公司级能源管理人员贯彻执行国家有关节能方针政策法规和标准。制订并实施能源管理中长期规划和年度计划以及淘汰机电设备逐年更新计划。建立健全企业能源管理各项具体制度。按时准确地上报能源管理各种报表，并负责能耗统计分析，实行用能计划管理定额管理目标管理。组织开展能量平衡测试工作，完善能源科学管理。推广和应用能源管理新技术。检查监督本企业能源合理使用，降低单位产品消耗，完成节能任务。开展企业节能宣传教育活动，经常对各部门员工进行技术培训。指导车间能源管理人员业务工作，积极促进企业生产工艺和产品优化。车间级能源管理人员源消费弹性系数，以及产值能耗统计分析，及时向有关部门报送能耗统计报表，保存完整统计档案，定期进行用能技术经济分析。企业能源消耗逐步实行分级定额管理和目标考核管理，年耗达吨标煤以上产品车间班组和机台设备，均纳入定额考核，实行耗能责任制。按照国家部门地方制订各项能源基础标准，能源管理标准产品综合能耗标准，逐步实行能源管理标准化规范化，定期开展能耗分析，能量平衡测试和产品能量审计工作，不断采取新措施，提高能源利用率。企业用能管理公司按照合理用能原则，均衡稳定协调地组织生产，做到供热系统运行管理和余热利用，按评价企业合理用热技术导则执行。热力系统蒸汽系统供热用热设备和热力管道保温印染染化废水中水回用等，按国家有关规定执行。用电管理按评价企业合理用电导则执行。根据车间或产品日夜用能情况，采用避峰补谷用能办法，加强生产调度，确保能源降耗，均衡生产。公司在确定产品生产工艺设计参数和加工深度时，要在保证和提高质量前提下，综合考虑节能因素，实行全面评价，综合用能。全公司必须重视水资源节约。根据对水温水质不同要求，逐步做到清污分流，循环使用，提高市政水利用率，严格用水管理，实行计划用水，有指标有考核节奖超罚。推进企业技术进步本公司新建改建和扩建项目，要综合考虑能源条件，实行合理布局，按合理用能原则采用先进工艺和设备，其能耗不能高于国内先进水平。设计规范准则规定必须有合理用能专题论证，能源管理部门应参加审核，凡不符合设计规范准则规定中节能要求工程项目，不予批准建设。企业节能技术改建中长期规划年度计划，由各级能源管理部门拟订，按分级管理原则，综合平衡，组织审核，纳入计划，按有关规定报批并组织实施。企业节能技术改造资金，主要由企业折旧基金和留用生产基金中支出，提取比例不得少于百分之二十。主要产品能耗高于本行业平均水平，必须把降耗技术改造项目优先纳入计划安排资金。节能技术改造和基建项目，用于节能各项资金，必须专款专用，不得挪用。引进国外技术和装备，在考虑技术条件经济效益同时要考虑耗能水平，在研究审查引进项目时，必须有能源管理主管部门参加审核。本公司使用国家已公布淘汰机电产品和超过能耗标准设备，应进行清理并上报主管部门备查，由各级管理部门会同有关单位作出更新改造计划，限期停用或更新，严禁转移使用，对能耗高效率低染缸定型等设备要制定规划，逐步实行停用和更新改造，严禁采购和使用淘汰产品。奖罚公司能源管理部门制定能源管理先进评选办法，定期举行节能先进单位评选活动，对在能源管理工作中做出显著成绩部门和个人予以表彰。对能源管理提出合理化建议和做出显著贡献个人，由受益单位根据建议采纳后经济效益，按合理化建议和技术改进奖励条例予以奖励。经批准实行提取特定燃料贡献。技术中心现有在职职工共有名都是具有大专本科以上学历，其中教授级高工名，工程师名。技术中心人才队伍在同行业中具有较高层次水平。年，公司投入科研开发活动经费余万元，占销售收入，完成新产品研发项，列入萧山区新产品备案名录。在产品结构调整方面按照市场定位，主导产品以防雨布伞面绸产品等高附加值环保伞面开发生产为主。大力发展服务性配套产业，促进防雨布工业发展，实现协诚综合实力提升。企业能源管理情况企业能源管理目标协诚公司始终把提高能源利用效率，推动可持续发展作为协诚公司应尽社会责任。为此，公司坚持树立和落实科学发展观，坚持企业发展与节能降耗并举，把节约能源放在首位。建立健全公司能源管理机构，明确能源管理职责做好能源管理基础工作建立能源管理季度例会制度，积极分析查找存在问题，研究制定改进措施。加强节能计划管理能源计量管理能源统计管理。制定主要装臵产品和主要设备能耗定额或指标，实行生产经营全过程能源消耗成本管理，合理利用能源。通过加大节能新技术新工艺新设备和新材料应用，淘汰高耗能落后工艺技术和设备，大力调整产品工艺和能源消费结构，以节能降耗技术推动经济增长方式转变和结构调整，促进企业生产工艺优化，提高能源利用率。努力降低能源消费，提高能源应用效率转换效率和输送效率。积极推广应用中水回用等节能工程，制定出中长期各阶段节能减排目标年企业能耗比年下降以上，企业万元产值综合能耗比上年下降以上，控制万元产值能源消耗在吨标煤范围内，至年每万米综合能耗降低。企业能源管理组织结构人员及职责公司由总经理主管能源管理工作，设臵能源管理办公室，配备专职能源管理人员，组成公司能源管理领导小组，定期召开能源管理办公会议，日常工作由公司能源管理办负责。各车间和与能源管理工作关系密切处室或部门，由名负责人主管能源管理工作，组成车间处室或部门能源管理小组。主要耗能班组或工段，设立能源管理员，建立健全公司车间处室或部门班组工段三级能源管理网。各级能源管理人员应有专业知识和业务能力，热心能源管理工作，机构和人员相对稳定。工作内容与要求公司级能源管理人员贯彻执行国家有关节能方针政策法规和标准。制订并实施能源管理中长期规划和年度计划以及淘汰机电设备逐年更新计划。建立健全企业能源管理各项具体制度。按时准确地上报能源管理各种报表，并负责能耗统计分析，实行用能计划管理定额管理目标管理。组织开展能量平衡测试工作，完善能源科学管理。推广和应用能源管理新技术。检查监督本企业能源合理使用，降低单位产品消耗，完成节能任务。开展企业节能宣传教育活动，经常对各部门员工进行技术培训。指导车间能源管理人员业务工作，积极促进企业生产工艺和产品优化。车间级能源管理人员用电导则执行。根据车间或产品日夜用能情况，采用避峰补谷用能办法，加强生产调度，确保能源降耗，均衡生产。公司在确定产品生产工艺设计参数和加工深度时，要在保证和提高质量前提下，综合考虑节能因素，实行全面评价，综合用能。全公司必须重视水资源节约。根据对水温水质不同要求，逐步做到清污分流，循环使用，提高市政水利用率，严格用水管理，实行计划用水，有指标