，洽谈发展，制作企业明信片，开发景点型门票和文化收藏型明信片。公司将积极与各大单位建立联系，拓展商业信函业务市场，提高商业信函业务宣传，使其拥有更多客户。让客户了解，商业信函不只是用于账单种用途，重大节日重大的活动等都能以商业信函的方式发布广告，让需要利用邮政的信中的基础上给每位员工参与公司决策的权利，这是合作和信任的基础。以上只是我对这个岗位管理工作的认识与思路，重要的是落实行动。我定以务实的作风，不断的创新，为促进邮政追赶型跨越式发展，为广告邮购公司收入万而努力拼搏，为邮政通信建设做出新的贡献,竞聘经理简短演讲稿全文，方面提供信息的企事业机关单位学校社会团体也依靠我们的网络起到了很好的宣传广告作用。我是名党员，也是名退伍军人，在党的培养和部队严格的军事化管理中，培养了我政治觉悟高组织能力强，对于公司的内部管理，我想首先应该服从局领导的管理，认真贯彻和落实局里的各项规章制度，在这广告邮购公司作为种全新的媒体，必将给客户种全新的感觉，因此换种全新的广告理念，改改昔日的宣传方式，是公司在以后管理工作中的思路之。在知识经济到来之时，最大程度地赢得客户，获取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候，能够充分感受到邮政广告得天独厚的信息传播网络，因此依靠邮政网络的平们这次参与竞聘的机会，我想说面对这次的机遇与挑战，我对自己充满信心对广告邮购公司的未来充满信心。竞聘这个岗位，我自身的优势是到广告组后，系统学习了有关广告策划广告制作以及广告营销方面的知识，有丰富的广告策划经验和较高广告制作水平。通过我的策划设计的广告作品近百幅，客户满意，受到我将不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，言行与上级领导保持高度致，自觉讲学习讲政治讲正气讲纪律，顾全大局，维护团结，维护领导形象，调动行政部全体工作人员的积极性，团结部内人员道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合传达贯彻公司决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。认真科学地搞好领导与领导部室与部室之间的沟通协调工作，避免互相扯皮推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调致，共同完成大业。三是当好参谋助手，服从理事长决策。及时准确地掌握公司各方面的工作动态，及时地向领导反馈情况，数据记录传递情况，例会执行情况，确保各个工作环节按标准运作。加强对环境卫生检查，创造公司良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它些有损公司利益荣誉的事情及违规违纪现象。提高服务是科学规范地做好日常事务工作。行政部承担着督查文秘印章企业文化档案管龄优势。我正值年轻，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。行政部是个重要的综合协调部门，它的主要职责概括来说，就是要参与政务，处理事务，搞好服务。假若我能够竞争上岗，我相信自己有信心有能力做好行政部工作，我的工作思路是。明确目标把综合部建设成献自己的聪明和才干。个人简历。这些工作经历使我具备了定的组织协调能力综合管理能力文字表达能力和调查研究能力，而这些能力是行政部经理所需要的。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己。竞聘经理简短演讲稿我会把握个大的前提下，来做好公司的内部管理在公司中建立种能够激励每个员工发挥他们创造性工作能力的管理体系建立种全新的广告理念，来适应现代广告市场的需要。针对市场中未预期到的情况和最新的竞争压力作出最快的反应，调整公司的战略目标和公司的长期发展方向针对公司的各项决策，在民主与集。企业网络化已不再是种时髦，而是种必然，利用互联网开展业务取得收益也应该是我们广告邮购公司新的经济增长点。例如开办邮政广告网络黄页，针对遂宁所有的企事业机关单位学校社会团体，把他们的信息建立在网络中，这样，方面对信息的查询者来说可以通过网站，能够更快更方便更准确地获取信意力。公司将组建支专业化营销队伍，运用商业运着方式，上门宣传洽谈揽收邮政广告业务，占领市场，并注重营销的实际效果。在邮政营销网点各支局所以及我们局里员工中开展业务承接，利润分成，调动起我们系统内部职工联系广告业务的积极性。发展和健全邮政代销网络，吸引客户。据我了解，息资源，给他的目标用户发送业务信函的企业都来加入。公司将创造条件，增加开发户外广告市场。在界福桥邮电宿舍临街面，增设广告制作门市部个，计划在条件成熟后，在城内增设广告制作门市部，承接广告邮购业务，买断些黄金路段的市政设施以及大型商贸文体活动的广告代理权另外，大家都可以看到，经营广告，应该是邮政事业在信息产业化竞争中做出的正确决策，我们邮政广告人有信心也有决心去做好这领域的开拓。制作发行明信片由我们公司独家经营，是个非常有潜力的项目，公司在今后的业务发展中，将作为重点项目之来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力量，与学校企业单位全市好评。如果我是广告邮购公司经理，要使公司工作开展得有声有色，要有自己的思路和设想。下面，我谈谈对广告邮购公司未来对外经营对内管理中的些工作思路首先广告邮购公司的方针目标是强化公司职能，突出发展中心，转变经营模式，树立营销理念，加强管理力度，为完成万业务收入而拼搏,。以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容，如果组织上给予信任，我将按照我的指导思想和工作思路，以我的热情，使行政部的工作更上层楼，如果公司没有聘我，我也将如既往地努力工作，为公司的发展尽自己的最大力量,竞聘经理简短演讲稿篇二尊敬的各位领导同志们大家好，首先感谢局上给了我各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传，提高知名度，树立良好形象。为确保上述目标的实现，我将进步加强个人修养，练好基本功。从事行政部工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。理文件接待车辆管理职工食堂等工作，是信息传递政策落实上下内外沟通的窗口，是为各单位部室工作起辅助作用的综合部门，既要承担琐的事务，又要参与政务。我将根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。二是搞好综合协调，确保政令畅通。及为精干高效协调有序团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用助手作用协调作用枢纽作用和保障作用。确定重点扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做好对公司各个单位部室工作现场的督查工作，发现问题，及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见认真询查各单位部室运行工作期间先后接受过各项行政相关业务系统的培训学习，积累了较扎实的专业知识。二是熟悉行政管理工作规程。通过在较长时间的工作和实践，基本掌握了行政部的任务目标职责，深知行政部在公司工作中的地位，明白行政部工作人员所必备的素质和要求，悟出了搞好行政综合工作的方法策略。三是有较强的握好现在和将来，给我次机会，我会还你们个满意,如下是小编给大家整理的竞聘经理简短演讲稿，希望对大家有所作用。竞聘经理简短演讲稿篇尊敬的各位领导，各位同事感谢各位领导和同事们的信任和支持，给我们这次参加行政部经理公开竞聘的机会，使我能够有机会展示自己，为公司的发展奉