利空间。相应对策加大宣传力度，提升企业和产品品牌影响力，确立品牌形象。加强社区化建设。通过地方交友地方门户网站合作地方信息发布与整合等服务来增强产品特色与优势，建立行业门槛，抢占市场资源，对竞争对手进行全面压制加强产品设计和服务创新能力，通过整合设计个案设计，使产品创新领先，服务更细致完善，使企业自身在市场中形成独特竞争力。管理风险企业管理风险产生通常是由于缺少经营计划和详细实施策略而造成以印象主观判断盲目经营，另外，企业周密计划缺少强劲执行力，都将为企业带来各方面危机，最终使企业步向没落。相应对策由企业管理层结合企业现况和行业发展特点及市场发展趋势制定详细企业经营计划，将每个计划和决策责任落于执行人身上，实现岗位责任制并制定责任行为手册和处罚条例，严控业务流程中疏忽造成损失切执行行为将以计划目标为指引方向，避免工作和操作随意性。另外，加强企业组织机构建设，尽快建立起符合现代管理标准具有充分弹性敏感性和适应性管理组织结构及管理机制，提高管理者自身素质，以先进管理理念和创新意识促进公司良性发展。技术风险平台开发和运营所面临技术风险，主要体现在技术模仿与被克隆风险及游戏外挂风险。相应对策首先公司对商业机密技术机密等保护措施做如下安排全部机密资料在知情者范围控制在决策层，而决策层主要管理人员又享有公司股权，自身利益与公司利益致。与相关所有知情人签定劳务合同，其中涉及保密协议，并规范泄密法律责任。对涉密资料分成三个等级，并严格限制传播范围。公司管理职能明确，决策以下执行人员对涉密控制在小范围。严格杜绝商业机密知识产权涉密资料横向传播，发现者按内部泄密论处。发现泄密将对泄密者进行严厉处罚警告开除没收股权法律起诉。对于游戏外挂方面解决方法动用法律武器打击外挂。技术手段防范外挂。通过现有游戏行业对外挂程序进行有效地防范。同时也将对游戏及时有效地进行监控，旦出现新型外挂，立刻针对问题进行修改。加强用户引导。在游戏中时时引导用户去抵制外挂，并对举报外挂用户进行奖励同时还将加大对利用外挂玩家惩罚，使之不敢去尝试使用外挂。企业人员流动风险风险主要体现在些出色技术人员销售人员管理人员人简明易用，只要稍加熟悉，任何人都能对游戏及玩家进行多权限多层次高效管理。渠道优势好产品需要好营销，作为医院行业内领先咨询服务提供商科技自然深谙产品营销推广之道。早在年介入网络游戏虚拟物品交易服务之时，科技就已经建立起套完善渠道销售体系。稳定实体卡销售体系。科技虚拟物品交易平台早已建立完善实体卡销售体系，由总代省代市代等销售商层层传导，直至铺销到基层零售终端，最终到达消费者手里。多样化虚卡销售支付模式。科技与银行电信网吧手机运营商及淘宝等多个部门具有长期稳定合作关系。因此平台已经开通了银行支付手机支付小灵通支付固定电话支付宽带支付以及淘宝支付等虚卡模式，可以让广大游戏玩家方便快捷地购得游戏点卡。创新泛媒体分账推广模式。为了降低营销成本，加强传播效果，所以我们创新地启用了泛媒体营销策略。泛媒体分账营销核心就是公司将不再直接支付广告费用于媒体，而是同媒体建立联合运营模式。所有通过此媒体进入游戏并消费用户，其未来全部消费费用都将以定比例返还给媒体，让媒体享受到更长远利润，形成种双赢局面。完善推广员体系。在虚拟物品交易平台之上，公司已经制订了完善推广员体系，并已经招募了数十万平台推广员。推广员可以通过介绍用户游戏鼓励其游戏交易来赚取交易佣金分成。随着休闲游戏平台推出，我们也将会将此类推广员模式加以优化，并植入休闲游戏平台。成熟客户服务团队科技始终把客户放在第位。为了实现更好客户服务，科技在福州设立了专门呼叫中心，该中心拥有近百人客服团队，并实行小时客服制度，利用多通道客服渠道，如电话专线即时通讯软件网站论坛智能帮助等，及时解决玩家问题和疑问，力求为每位玩家提供最优质服务。三游戏平台介绍及市场环境分析游戏平台介绍平台名称休闲游戏交友平台产品群构成棋牌游戏平台同城交友社区休闲游戏平台目前主要产品棋牌游戏平台和同城交友社区，即正在筹备中平台定位休闲游戏平台定位于中国首家集休闲游戏地方棋牌及同城交友为身休闲交友游戏平台。平台旨在建立国内首创社区化休闲游戏平台，并通过与世界顶级品牌合作促使本公司成为中国最具竞争力休闲交友游戏平台。整个平台将以益智互动娱乐休闲游戏和具有千年传统文化棋牌游戏为核心产品，辅以同城交友游戏家族等社区性服务，以满足各年龄段人士娱乐文化需求。竞争环境分析主要竞争对手分析游戏中心市场领导者腾讯公司于年月事变动及流失对企业造成工作暂时衔接不畅。相应对策通过沟通与培训培养人员对企业文化理念价值观认同感并营造企业大家庭气氛，造就员工归属感。加大激励力度，并充分提供个人发展空间和发挥舞台，发现并认可其价值观，造就员工成就感。加重对后续人才培养与储备。与大学成立培训基地，进行人才输送。参加业内知名展会，提高企业影响力，并与业内顶尖人才定期保持联系。七经济效益与社会效益经济效益棋牌游戏平台和休闲游戏都将在年下半年和年下半年陆续上线，随着市场营销深入推广，异业合作不断开展，按行业增长率保守估计，平台用户数量及平台收入将会以每月速度持续增长。收入预计年，公司全年总收入为万元。表年每月收入分布图表年每季度收入分布图成本为了与销售价格相对应，所有费用价格均按照近几年国内市场上现有价格为基础平摊到每月进行统计。运营成本服务器和网络带宽费为万月，房租电费物业费为万月，办公用品及固定资产折旧费用为万月，全部费用以后年份每年递增。人力成本员工薪酬补贴及保险费用。休闲平台上线前期，人力成本费用为万月休闲平台上线时，人力成本费用为万月。推广费用棋牌游戏平台日常推广费用预计为万月休闲游戏平台上线三个月内，推广规模将逐步放大，上线当月推广费用预计万月推广高峰过后，休闲游戏棋牌游戏日常推广费用将维持在万月。表年每月成本分布图表年每季度成本分布图利润表年每月总利润表表年每季度总利润表社会效益休闲游戏平台是集休闲游戏棋牌交友为身娱乐性游戏平台，直将为广大中国用户提供更多更丰富休闲娱乐模式作为企业发展宗旨。整个休闲平台以益智互动简单娱乐休闲游戏和具有千年传统文化棋牌游戏为核心产品，辅以同城交友文化圈子等社区化服务，最终满足中国各年龄段人士娱乐文化需求。据共青团调查显示，休闲游戏以选票成为青少年首选娱乐方式。同时，棋牌休闲游戏也可满足其他年龄段人士需求。可见，游戏是人们休闲娱乐重要方式，它可以为用户提供广阔虚拟空间，获得精神上愉悦与放松，从而缓解现实生活中各种压力。平台直认为网络游戏是个文化传播平台，在为游戏玩家们提供娱乐休闲同时也肩负着文化知识传播重任，款产品只有满足人们文化生活需要，才能赢得市场欢迎。因此，平台在研发初期和项目定位之时直将平台中充分融合了中华民族文化积极元素，诸如爱国仁义团结协作等。希望在满足人们娱乐同时，还能让用户在潜移默化中受到优秀传统文化熏陶，并以游戏为载体将文化知识进行广度与深度上推广。同时，平台今后还将积极相应国家号召，在平台内部实行网络游戏防沉迷系统游戏实名制等设置，并积极引导青少年在益智类游戏中学习和提高，为广大青少年营造个和谐网络文化环境，为共创和谐社会尽份力。欢迎进入下载中心更多热门实用资料免费下载，功能十分强大，服务器运行状况游戏运行状况激战运行状况玩家在游戏中举动尽在管理人员掌握之中，可视化界面友好，操作简明易用，只要稍加熟悉，任何人都能对游戏及玩家进行多权限多层次高效管理。渠道优势好产品需要好营销，作为医院行业内领先咨询服务提供商科技自然深谙产品营销推广之道。早在年介入网络游戏虚拟物品交易服务之时，科技就已经建立起套完善渠道销售体系。稳定实体卡销售体系。科技虚拟物品交易平台早已建立完善实体卡销售体系，由总代省代市代等销售商层层传导，直至铺销到基层零售终端，最终到达消费者手里。多样化虚卡销售支付模式。科技与银行电信网吧手机运营商及淘宝等多个部门具有长期稳定合作关系。因此平台已经开通了银行支付手机支付小灵通支付固定电话支付宽带支付以及淘宝支付等虚卡模式，可以让广大游戏玩家方便快捷地购得游戏点卡。创新泛媒体分账推广模式。为了目录摘要二公司基本情况及未来发展战略公司基本情况公司组织结构图企业发展战略企业发展优势三游戏平台介绍及市场环境分析游戏平台介绍平台定位竞争环境分析四商业实施方案运营模式营销战略推广策略盈利模式收入预期近期平台营销时间表核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,五市场分析网络游戏定义和分类中国网络游戏市场分析中国休闲游戏市场分析网络游戏行业政策六风险与对策市场风险管理风险技术风险企业人员流动风险七经济效益与社会效益经济效益社会效益摘要上海信息科技有限公司简称科技成立于年，是国内领先管理软件研发公司，直致力于通过互联网为用户提供多元化信息咨询网络游戏产品及相关服务。公司目前业务有块，按先后顺序网络游戏虚拟物品交易平台休闲交友游戏平台研发与运营未来，公司将立足于网络游戏开发及数字娱乐内容领域，并以成为领先国内游戏开发商及运营商为主要展。六风险与对策市场风险风险主要体现在市场竞争。随着行业发展和收入增加及诱人发展前景，必定会吸引更多投资者进入本行业，另方面，产品在进入市场也形成了与已有品牌有效竞争，这势必会影响到市场拓展速度和获利空间。相应对策加大宣传力度，提升企业和产品品牌影响力，确立品牌形象。加强社区化建设。通过地方交友地方门户网站合作地方信息发布与整合等服务来增强产品特色与优势，建立行业门槛，抢占市场资源，对竞争对手进行全面压制加强产品设计和服务创新能力，通过整合设计个案设计，使产品创新领先，服务更细致完善，使企业自身在市场中形成独特竞争力。管理风险企业管理风险产生通常是由于缺少经营计划和详细实施策略而造成以印象主观判断盲目经营，另外，企业周密计划缺少强劲执行力，都将为企业带来各方面危机，最终使企业步向没落。相应对策由企业管理层结合企业现况和行业发展特点及市场发展趋势制定详细企业经营计划，将每个计划和决策责任落于执行人身上，实现岗位责任制并制定责任行为手册和处罚条例，严控业务流程中疏忽造成损失切执行行为将以计划目标为指引方向，避免工作和操作随意性。另外，加强企业组织机构建设，尽快建立起符合现代管理标准具有充分弹性敏感性和适应性管理组织结构及管理机制，提高管理者自身素质，以先进管理理念和创新意识促进公司良性发展。技术风险平台开发和运营所面临技术风险，主要体现在技术模仿与被克隆风险及游戏外挂风险。相应对策首先公司对商业机密技术机密等保护措施做如下安排全部机密资料在知情者范围控制在决策层，而决策层主要管理人员又享有公司股权，自身利益与公司利益致。与相关所有知情人签定劳务合同，其中涉及保密协议，并规范泄密法律责任。对涉密资料分成三个等级，并严格限制传播范围。公司管理职能明确，决策以下执行人员对涉密控制在小范围。严格杜