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(投资分析)办公业务用房项目投资立项可行性分析(立项建议) (投资分析)办公业务用房项目投资立项可行性分析(立项建议)

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办理规划审批手续,进行初步设计及施工图设计。施工阶段本阶段主要工作内容包括制定年度计划建设准备组织施工等工作制定年度计划合理安排各个单项工程建设规模和建设进度合理安排建设资金,避免中途财力或物力不足现象发生统筹安排在建项目和将建项目,避免仓促上马兼顾主体工程和配套工程,力争相互衔接编制招标文件,进行招标,选择施工企业和监理公司。建设准备做好技术准备,搞好‚四通平‛修建临时设施协调图纸和技术资料供应落实地方材料设备及制品供应,落实施工力量等。组织施工按照计划和和设计文件规定,编制施工组织设计,进行文明施工,般包括土建给排水消防电力采暖通风设备安装道路绿化。竣工使用主要工作内容包括项目竣工验收交付使用工作,具体包括及时组织设计施工单位进行验收,并做好验收记录编制竣工决算文件向主管部门提交竣工验收报告办理固定资产交付使用转帐手续。可视单项工程建设进度,完成项,验收项,以便尽早投入使用。第九章项目实施进度项目实施进度建设工期为确保项目建设按期完成,并实现较高质量,本项目将按国家要求聘请专业监理公司进行全过程监控。同时准备按公开公平市场竞争原则,采用公开招投标方式选择施工单位。施工单位必须具有资信好,实力强,经验丰富等特点,同时施工过程要实行项目经理负责制。根据霍林郭勒地区特殊地址及气候环境,本次研究针对本项目工期进行如下安排项目前期工作为年月年月,建设期为年月年月。项目实施进度安排根据霍林郭勒地区特殊地质条件及气候环境,本次研究针对本项目工期进行如下安排项目可行性研究立项等前期工作年月。勘察设计等相关工作年月至年月。土建工程施工年月至年月。装饰装修工程施工年月至月。项目实施进度横道图任务名称开始时间完成持续时间年年月月月月月月月月月月月月月月月天项目可行性研究立项等前期工作天勘察设计等相关工作天土建工程施工天装饰装修工程施工第十章项目招投标为了保护本项目建设达到‚最优技术最佳质量最低成本最短周期‛目标,同时也为了规范市场竞争行为,使‚公开公平公正‛原则得以贯彻,本项目计划在项目施工监理以及与工程建设有关重要设备材料采购等方面实行招标。建设项目招标本工程项目所有招标活动均由业主单位委托招投标督检查考核以及经验交流,表彰奖励工作负责拟定依法治市工作总体规划和年度工作计划及日常工作安排,负责拟定依法治理工作目标工作规范工作标准等组织实施依法治市五年规划和年度计划,并对完成情况进行检查考核,验收提出评估意见深入实际调查研究,及时掌握全市依法治理工作动态,认真做好年度工作总结,为领导小组当好参谋助手负责全市性依法治理重大活动组织工作负责市委中心组及市处级领导干部法制讲座,市讲师团法制教育工作负责依法治市工作领导小组召开各种会议筹备组织工作负责依法治理及普法教材宣传资料征订发行工作对全市处级领导干部及市直机关科级和般干部进行普法考试,负责考试情况通报负责全市司法行政系统法制宣传工作指导全市各行业法制宣传教育工作。基层工作股管理和指导全市人民调解基层法律服务基层司法调解中心和司法所司法行政规划和管理制度并组织实施负责基层法律工作者资格考试,基层法律工作者法律服务执照审核申报注册和发放负责全市人民调解员网络建设,指导民间纠纷排查调处工作,开展经验交流,做好社会稳定工作管理和指导刑满释放解除劳教人员接茬帮教和过度性安臵工作负责市‚‛法律服务专线联动及日常工作。指导监督全市社区矫正工作,拟订并指导实施全市社区矫正和工作发展规划按照有关政策拟订社区矫正有关规定和制度做好市社区矫正工作领导小组各成员单位之间协调工作研究处理社区矫正工作中具体工作问题,负责社区矫正对象衔接管理工作,对具体矫正事务进行指导监督检查及时了解掌握社区矫正对象基本情况和社区矫正工作动态,收集有关资料,提出开展工作意见和建议指导社区服刑人员行政奖励工作指导社区矫正队伍建设。公证律师管理股管理和指导我市律师工作和行政机关企事业单位社会团体法律顾问工作负责法律援助管理股办公室年检注册和规范化建设工作指导律师业务,监督检查办案质量承办律师惩戒业务管理和指导我市公证机构和公证业务活动研究制定我市公证工作规划和管理制度,并组织检查办案质量,负责公证工作申诉复议工作,纠正或撤销错证伪证。社区矫正管理股负责市社区矫正工作领导小组办公室日常工作并处理相关事务认真执行上级业务部门和市社区矫正工作领导小组各项决议决定,负责制订全市社区矫正工作年度计划和目标管理责任制,提交领导小组讨论并组织实施,做好年终工作总结做好市社区矫正工作领导小组各成员单位之间协调工作。认真做好社区矫正对象衔接管理工作,及时了解掌握社区矫正对象基本情况和社区矫正工作动态,收集有关资料,及时向领导小组汇报工作,提代理机构严格遵照国家招标法规负责组织进行。设计招标范围本项目对规划和建筑方案设计初步设计施工图设计等全部采用招标方式确定。施工招标范围本项目施工实行全部招标。所有工程施工全部采用招标方式确定施工单位。监理招标范围本项目监理实行全部招标。所有项目施工重要设备及材料采购均实行监理制度,采取招标方式确定监理单位。重要设备材料招标范围本项目所有设备材料采购全部实行招标方式确定供应商。建设项目招标内容建设项目招标具体内容详见附表招标基本情况表。招标情况表建设项目名称业务用房建设项目招标范围招标组织形式招标方式招标估算金额百元备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标不采用招标方式勘察设计建筑工程工程监理材料采购情况说明建设单位盖章年月日第十章投资估算及资金筹措投资依据投资估算按照内蒙古自治区现行工程造价及目前物价水平进行分析,以内蒙古自治区建设工程造价和自治区其它相关造价规定为依据,建筑工程按近期同类建筑工程造价估算。其它费用预备费按现行有关规定和要求进行估算,勘察设计费按工程勘察设计收费标准年修订本计算,并根据项目建设性质对相关参数进行相应调整。建设项目经济评价方法与参数第三版总投资本项目总投资为万元。详见总投资估算表前期工程费用本项目前期费用包括规划设计可研费,水文地质勘查费,建设期供水供电费及土地平整费。总费用为万元。详见前期工程费估算表建筑安装工程费本项目建设投资总额为万元。建筑工程费为万元。装饰装工程费为万元。基础设施建设费用本项目基础设施为供水供电排污和供热工程安防工程消防工程通讯工程,建设费用为万元。详见基础设施建设费估算表其他费用本项目其他费用包括临建费施工图预算或标底编制费招标管理费工程质量监管费工程监理费竣工图编制费工程保险费等。总费用为万元。详见其他费用估算表管理费用本项目管理费按上述所有费用总和计提,为万元。不可预见费本项目不计提不可预见费。分年投资计划及资金筹措项目总投资万元。申请国家资金和地方配套。分年投资计划表单位万元序号项目合计建设期前期工程费基础设施建设费建筑安装工程费管理费用其他费用不可预见费合计第十二章项目评价该项目建成后不产生直接经济效益,因此,不对项目经济效益和财务数据进行评价,而主要分析其社会效益。项目所在地位于,项目所需水电路等条件已具备该建设项目属于般性建筑项目,施工技术难度不大,由有相应资质设计部门设计和施工单位承建,在技术上是可行建设投资概算基本合理,无风险。本项目是建设和谐社会不可缺少组成部分,是促进社会主义经济协调发展重要因素,是贯彻执行国家司法工作政策具体体现。建议建设单位和有关方面加快项目审批工作,使项目能尽早建成并发挥作用。温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站,更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档在线分享平台,提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实施方案申报书全文在线免费阅读与文档下载,全站资料均为格式文档。作组织协调指导监督检查考核以及经验交流,表彰奖励工作负责拟定依法治市工作总体规划和年度工作计划及日常工作安排,负责拟定依法治理工作目标工作规范工作标准等组织实施依法治市五年规划和年度计划,并对完成情况进行检查考核,验收提出评估意见深入实际调查研究,及时掌握全市依法治理工作动态,认真做好年度工作总结,为领导小组当好参谋助手负责全市性依法治理重大活动组织工作负责市委中心组及市处级领导干部法制讲座,市讲师团法制教育工作负责依法治市工作领导小组召开各种会议筹备组织工作负责依法治理及普法教材宣传资料征订发行工作对全市处级领导干部及市直机关科级和般干部进行普法考试,负责考试情况通报负责全市司法行政系统法制宣传工作指导全市各行业法制宣传教育工作。基层工作股管理和指导全市人民调解基层法律服务基层司法调解中心和司法所司法行政规划和管理制度并组织实施负责基层法律核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,第章总论项目概述项目名称业务用房建设项目项目承办单位项目建设地点建设性质新建项目负责人建设规模拟建业务用房总投资及资金筹措项目总投资万元,申请国家资金和地方配套建设期个月编制单位法人代表资质等级可行性研究报告编制依据国民经济和社会发展第十二个五年计划纲要投资项目可行性研究指南建设项目环境保护管理条例国务院令第号建筑抗震设计规范建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范建筑设计防火规范•年版十六届六中全会关于构建社会主义和谐社会若干重大问题决定自治区发改委关于抓紧编报年公安司法业务用房投资计划通知内发改投字号自治区发改委关于编报政法基础设施建设‚十二五‛规划和年度投资计划通知内发改投资使用资金,控制成本,确保项目建设顺利进行,在项目实施过程中,要实事求是,严格按照基建程序办事,妥善处理好各方关系。具体实施步骤如下。前期准备本阶段主要工作内容包括提交和报批项目建议书进行可行性研究,办理规划审批手续,进行初步设计及施工图设计。施工阶段本阶段主要工作内容包括制定年度计划建设准备组织施工等工作制定年度计划合理安排各个单项工程建设规模和建设进度合理安排建设资金,避免中途财力或物力不足现象发生统筹安排在建项目和将建项目,避免仓促上马兼顾主体工程和配套工程,力争相互衔接编制招标文件,进行招标,选择施工企业和监理公司。建设准备做好技术准备,搞好‚四通平‛修建临时设施协调图纸和技术资料供应落实地方材料设备及制品供应,落实施工力量等。组织施工按照计划和和设计文件规定,编制施工组织设计,进行文明施工,般包括土建给排水消防电力采暖通风设备安装道路绿化。竣工使用主要工作内容包括项目竣工验收交付使用工作,具体包括及时组织设计施工单位进行验收,并做好验收记录编制竣工决算文件向主管部门提交竣工验收报告办理固定资产交付使用转帐手续。可视单项工程建设进度,完成项,验收项,以便尽早投入使用。第九章项目实施进度项目实施进度建设工期为确保项目建设按期完成,并实现较高质量,本项目将按国家要求聘请专业监
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