买价元，石子综合单价为元。间接费计划利润税金间接费按小型水利工程取费标准取费。即土方工程间接费采用人工费，石方工程间接费采用人工费，砼工程间接费采用人工费，设备安装工程间接费采用人工费，其他工程间接费采用人工费计算。计划利润按直接费与间渠道工程建设万元，占总投资建筑物万元，占总投资。详见概算表。资金来源项目总投资万元，资金来源申请中央预算内投资万元，占总资金自筹资金万元，占总资金。第七章工程建设管理建设管理组织为确保项目有计划有步骤顺利实施。大马营乡政府成立以乡长为组长分管农田水利副乡长为副组长有关人员为成员项目建设领导小组，并邀请县水务局专业技术人员进行指导，确保项目顺利实施。同时，受益村社成立相应组织，负责协调项目在实施中出现各种问题。乡村组逐级签订责任书，确保责任明确，任务落实。管理办法建设管理项目实施实行项目法人制招标投标制合同制采取大宗材料及设备集中采购制对工程发包，实行公开招标方式，优选施工队伍，按公正公平诚实守信原则确定中标单位。在施工前，将工程任务质量要求竣工时间及奖惩制度进行明确，逐级责任，责任到人。技术管理在施工过程中，各施工单位负责人技术员质检员均挂牌上岗，跟班操作。对施工现场进行规范化管理，严把放样清基材料质量配料拌和浇筑养护等六关，确保工程质量。积极采用新技术新工艺，提高工程质量。资金管理严格执行甘肃省小型农田水利工程建设补助专项资金管理办法，做到专户储存专款专用专人管理。确保项目资金安全运行。检查验收项目区建设要严格按照规划设计进行施工。县水务局会同县财政局定时或不定时对工程建设质量和进度情况进行监督检查。同时，每个行政村要派名村干部对工程施工进行全程监督，竣工验收后，乡政府申请县水务局和县财政局及有关单位共同验收，并将竣工验收报告逐级上报省水利厅省财政厅。第八章进度安排项目计划总工期年。年月日前完成招投标。年月日前，完成施工测量放样等前期准备工作，年月底以前完成全部工程，同时落实运行管护措施，确保项目工程及早并长期发挥效益。第九章建后管理是项目管理以村委会和农民用水协会为主体，重大决策由村民代表大会讨论解决。二是项目工程交付后，有谁受益谁负责原则进行属地管理。三是其他工程管理由村委会负责，因无收益，费用由村委会通过目建设地点农田引取焉支山水水源进行灌溉，现有水浇地区域有当地农民开挖零星渠道，基本全部为土渠而且渗水漏水严重，排涝抗旱设施落后问题严重制约了项目区农业生产发展。因此，区内水利渠系需进行衬砌配套完善。项目区土地利用限制因素对影响该村土地有效利用自然因素社会经济因素和生态因素进行着分析，限制因素主要有两个村水利基础设施不配套，没有水利排灌设备，灌溉率低下是土地利用主要限制因素。通过项目实施，实现基础设施配套，克服限制因素对土地利用影响。村内交通不便，特别是田间道路生产路网络不完善，路面坑洼不平，宽窄不，尘土厚重，无法满足项目区居民通行需要。且道路布局不合理，已有道路基本上按自然分布，杂乱无章，道路通行标准低，不利于农业生产和生活。目前，村内农民对土地利用仍停留在粗放生产广种薄收低水平上。农业生产技术力量不足，且受到现有耕作条件限制，先进农业科学技术普及和推广受到定影响，不能适应农业综合开发生产形势需要。地方经济基础薄弱，资金投入有限，也成为有效利用土地重要制约因素。第三章项目实施理由必要性及可行性项目提出理由为加大农业基础设施建设投资和农业结构调整力度，逐步完善小型农田水利工程建设，使渠系配套更加规范化，依据甘肃省小型农田水利工程建设补助专项资金管理办法甘肃省财政厅水利厅财农号文件关于印发甘肃省中央财政小型农田水利重点县遴选暂行办法通知精神，改善农业基础设施是现代农业重要物质条件,是新形势下推进农村改革发展对水利工作提出新要求,特别是发展偏远地区人民水利事业,逐步缩小项目区与其他乡镇贫富差距,为建设社会主义新农村和建设节水型社会实现项目区经济可持续发展增加农民收入和社会和谐稳定提供强有力保障。项目建设必要性有充足水资源项目区地处焉支山腹部，水资源丰富，不受水流量控制，但由于渠坡滑塌严重,输水损失较大，破损渗漏严重，水利用率较低，造成水资源浪费，无法满足水浇地正常灌溉。可以保持耕地灌溉平衡通过项目实施，是可增加灌溉面积，确保当地灌溉条件，二是为我县节约用水，合理灌溉起到示范带动作用。可以缓解水资源矛盾，促进社会经济可持续发展随着地方经济发展，企业规模逐渐扩大，企业用水量逐年增加，水资源缺乏矛盾将制约我县农民生活水平提高和本地经济可持续发展。提高水资源利用率是发展农村经济，解决人地矛盾需提高水资源合理利用，使保证经济社会发展，维护国家粮食安全和社会稳定，都具有十分重要意义。山丹县大马营乡经过多方考察论证，特申请小型农田水利建设项目专项资金，修建渠道及配套设施，通过科学规划，合理配置农田水利基础设施，实现土地合理灌溉，有利于提高土事议办法解决，或者通过节水灌溉收益进行弥补。四是承包户负责工程管理运营维护，对故意损坏工程设施，依法追究当事者责任。第十章效益分析与经济评价效益分析经济效益项目建成后，水资源利用率有原来，提高到。还可新增保灌面积亩。增加粮食产量万公斤,新增产值万元，项目区人均增收元。社会效益该项目建成后，可增加项目区群众经济收入，有效改善农业基础条件，挖掘增产潜力，有利于发挥资源优势，提高水资源利用效率，增加农业综合效益。通过渠道建设，将大大提高水利用率，使有限水资源发挥其最大效益。同时，有利于深化农业结构调整，提高土地集约化经营水平，促进农村剩余劳动力转移，从而带动其它产业发展，加快社会主义新农村建设。生态效益项目建成后，有利于减少土壤盐碱化减少农业污染，保护和提高土壤肥力，提高土地抵御自然灾害能力，促进环境质量和环境面貌改善，促进人与自然和谐发展，通过规划治理，田间变成园林，有效调节了小气候，使项目区环境变得更清洁更美好。经济评价渠系配套建工程总投资万元，项目管理费万元,工程预备费万元，不可预见费万元，总投万元。项目从年月开始实施，年月底完成，建设期按个月计算。年运行费用计算年运行费用包括维修费管理费。维修费维修费是指日常工程设施定期大修岁修和养护费用，按工程投资计，维修费为万元，管理费包括行政管理人员工资，每亩元，治理后项目区灌溉耕地亩,管理费为万元。万元。年运行费为以上两项之和，总计万元。本治理工程固定资产为桥涵渠道投资扣除税金，农民投劳不计税金，合计万元，平均使用年计算，折旧成本为万元。则年成本费用为万元。经济效益分析该工程从年月开始兴建，计划个月完成，年月全部完成，当年发挥效益，以年为基准年。根据投资年度计划按年年初次投入工程经费进行进行折算。按水利经济计算有关规定，确定本工程经济使用年限为年，所有工程从工程完成第二年开始计算，全部工程效益年结束。社会折现率取，采用净效益现值公式计算出其国民经济评价指标经济净现值经济净现值为效益现值与费用现值之差，即经计算，本工程经济净现值为万元。经济效益费用比经济效益费用比为效益现值与费用现值之比，即经计算，本工程经济效益费用比为。经济内部收益率经济内部收益率为项目计算期内经济净现值累计等于零时折现率，由下式计算式中年效益年费用计算期计算期各年序号，基准点序号为第年净效益经济内部收益率，经计算，本工程经济内部收益率为。第十章可行性研究结论及建议可行性研究结论该项目选定符合甘肃省小型农田水利工程建设补助专项资金管理办法有关规定，是山丹县小型农田水利建设确定重点项目之。项目建成后，可充分利用灌溉资源，调整当地农业产业化结构，增加农民收入。项目区经过治理，可以提高灌溉除涝标准，改善该地区生态环境和居民生活环境。为该地区农业生产发展创造了有利条件，为该地区经济持续发展提供了有力保证。因此，该项目从环境保护社会效益经济效益和生态效益各方面评价都是可行。通过对项目区自然概况社会经济状况建设规模建设内容管理措施投资概算及综合效益进行分析，认为该项目依据充分目标明确，措施得力，各项分析准确到位，切实可行，符合有关惠农政策，通过有关部门密切合作，项目实施将得到充分保证。建议通过项目评估论证，该项目切实可行，恳请省发改委给予立项扶持，解决为盼。渠系工程概算表编号工程名称单位数量单价元合计元渠道衬砌土方开挖原土翻夯沙砾石垫层安砌预制型槽聚乙烯伸缩缝二渠系建筑物单向分水口座土方开挖夯填土方现浇砼钢闸门扇二车桥座土方开挖夯填土方浆砌石现浇钢筋砼桥板钢筋制种三跌水工程座土方开挖原土翻夯三七灰土现浇砼底板现浇砼侧墙三临时工程元临时房屋工程料库预制厂租地费夯填土方综合说明项目概况项目名称性质及建设单位项目名称大马营乡小型农田水利设施建设项目项目性质新建项目主管部门山丹县财政局项目建设单位山丹县大马营乡人民政府项目实施单位山丹县大马营乡人民政府项目建设地点大马营乡窑坡村项目建设规模及内容主要建设内容为修建型渠，修建渠系建筑物座。村内交通不便，特别是田间道路生产路网络不完善，路面坑洼不平，宽窄不，尘土厚重，无法满足项目区居民通行需要。且道路布局不合理，已有道路基本上按自然分布，杂乱无章，道路通行标准低，不利于农业生产和生活。目前，村内农民对土地利用仍停留在粗放生产广种薄收低水平上。农业，采保费按采购价与运杂费之和计算。风水电价格根据当地电力系统部门价格，每度电元，平均水价按每立方米元计，风价按元计。④当地建筑材料砂石料场在当地河道，汽车运输。砂子购买价元，砂子综合单价为元石子购买价元，石子综合单价为元。间接费计划利润税金间接费按小型水利工程取费标准取费。即土方工程间接费采用人工费，石方工程间接费采用人工费，砼工程间接费采用人工费，设备安装工程间接费采用人工费，其他工程间接费采用人工费计算。计划利润按直接费与间渠道工程建设万元，占总投资建筑物万元，占总投资。详见概算表。资金来源项目总投资万元，资金来源申请中央预算内投资万元，占总资金自筹资金万元，占总资金。第七章工程建设管理建设管理组织为确保项目有计划有步骤顺利实施。大马营乡政府成立以乡长为组长分管农田水利副乡长为副组长有关人员为成员项目建设领导小组，并邀请县水务局专业技术人员进行指导，确保项目顺利实施。同时，受益村社成立相应组织，负责协调项目在实施中出现各种问题。乡村组逐级签订责任书，确保责任明确，任务落实。管理办法建设管理项目实施实行项目法人制招标投标制合同制采取大宗材料及设备集中采购制对工程发包，实行公开招标方式，优选施工队伍，按公正公平诚实守信原则确定中标单位。在施工前，将工程任务质量要求竣工时间及奖惩制度进行明确，逐级责任，责任到人。技术管理在施工过程中，各施工单位负责人技术员质检员均挂牌上岗，跟班操作。对施工现场进行规范化管理，严把放样清基材料质量配料拌和浇筑养护等六关，确保工程质量。积极采用新技术新工艺，提高工程质量。资金管理严格执行甘肃省小型农田水利工程建设补助专项资金