到主轴景观资源倾斜主入口及中心景观局部放大，聚焦形成园区活力核空间围合以叶脉支线为组团核心，排布住宅组团，组团内相对围合空间形式丰富六规划设计要点集中体现项目规划价值入口广场入口广场是项目形象开端，是第眼亮相。建议以绿植加中型喷泉广场，打造热闹具展示性园区主入口，开阔入口意向与周边挺拔现代大专业市场交易区，配套建设万吨冷库其余为配套建设二期总用地面积为亩，总建筑面积为万平方米，主要建设粮油蔬菜加工区综合物流区农副产品深加工配送仓储配送中心和商务配套设施等。三期总用地面积为亩，总建筑面积为万平方米,扩建二期。二项目规划项目规划为大专业批发市场区域蔬菜交易批发中心肉食冷冻产品批发交易中心果品交易批发中心活禽畜牧产品批发交易中心粮油产品批发交易中心日杂产品批发交易中心茶叶批发交易中心干菜批发交易中心物流中心。配套设施将建成大区域物流包装配送中心冷冻冷藏农副产品深加工酒店餐饮娱乐及商务办公商业步行街及管委会行政办。其他配套服务电子结算中心交易服务信息中心客服中心生活服务宾馆洗浴餐饮邮电银行诊所公交车站安全中心保安机构保安监控中心护卫中队公信服务机构公称处农药检测中心政府行政服务机构车管所工商所派出所税务所。三项目分期开发项目分期开发示意图期二期三期项目分期开发策略控制启动风险，首期以多层产品启动市场，降低项目启动风险标定项目价值，创新产品形式入市，标定项目高价值，奠定高形象认知项目亮点分配，主要资源和展示亮点向期倾斜，确保举奠定高形象认知后续每期都有个别亮点释放，配合价值进步提升产品供应搭接，前后期产品供应适度搭接，保持定连续性创业基金投入在前，扶持培育市场以引导商家入驻便于施工原则，尽量避免每期用地相互交叉和连接面过于复杂，便于各期组织施工入口和流线，减少对前期开发销售入住影响四项目规划策略五规划设计原则形式震撼整体采用仿生景观体系叶脉式布局，克服园区天际线过于平淡不足，丰富园区规划意向轴线贯穿主轴线不必垂直统，形式适当倾斜，使尽可能多楼座享受到主轴景观资源倾斜主入口及中心景观局部放大，聚焦形成园区活力核空间围合以叶脉支线为组团核心，排布住宅组团，组团内相对围合空间形式丰富六规划设计要点集中体现项目规划价值入口广场入口广场是项目形象开端，是第眼亮相。建议以绿植劲市场购买力年，城市消费品零售总额约亿元，较之上年增长约，主要是由于南京市消费品市场投资环境改善，批发和零售业住宿和餐饮业在南京市得到长足发展伴随着居民可支配收入增长，近几年城市消费品零售总额还是保持着较为稳定增长势头，年全市城市消费品零售总额约为亿元，较之上年增长约。房地产开发完成投资额及其增长南京市房地产开发完成投资额自年来保持着较好增长势头年，受整体良好经济环境影响，房地产开发完成投资额约为亿元，增长率也达到新高约年，中央房地产宏观调控政策直接影响到了房地产投资市场，当年房地产开发投资额约为亿元，较之上年仅仅微涨年和年伴随着房地产市场整体升温，房地产开发完成投资额稳步大幅增长，两年分别完成亿元和亿元，年增幅分别为和年，受世界经济环境影响，完成房地产开发投资额亿元，增长。三竞争对手分析南京农副产品物流中心，是本案最主要也是最大直接竟争者。南京农副产品物流中心坐落在南京市江宁区高桥门地区，为政府主导企业化运作特大型菜篮子工程。该项目规划占地亩，概算投资亿元，总建筑面积约万平方米。园区分设展示交易冷藏物流配送综合商务配套三大功能区，集农副产品检验检测电子信息结算食宿娱乐于体。整个项目分两期建设，期占地约亩，建设万平方米农产品展示拍卖蔬菜果品水产副食干货肉食等五大专业市场物流交易区，配套建设万吨冷库。二期主要建设粮油蔬菜加工区综合物流区农副产品深加工配送仓储配送中心和商务配套设施。目前期市场已初步建成，年月底蔬菜果品专业市场率先投入试运营。项目以南京为轴心，辐射半径公里，范围包括苏州上海浙江等长江中下游大部分地区。预计初期年交易额为亿，中期为亿，远景目标是亿以上。第三章项目概况及分析项目概况项目名称悦来国际农副产品交易物流中心。基本指标规划用地亩，规划建筑面积万平方米。规划设计三层框架结构与大跨度单层用房为主，配套框架结构办公用房冷库冷藏等设施。功能定位站式农副产品交易物流中心保持年领先。市场定位联结苏皖地区，辐射长三角，带动中西部。其他方面规模大，市政支持力度大，定位高。二项目定位充分利用项目优越地理优势及悦达品牌优势和连锁经营资源，打造农副产品批发交易航母，以全新产品全面配套全方位服务，打造苏皖农副产品产业集群，促进产业升级换代。项目充分依托政策条件和消费需求，按照现代农副产品批发市场建设要求，本着高起点多功能可扩展高效益原则，统规划合理布局突出重点分步实施改善基础设施条件，完善市场服务配套设施，引进先进技术设备和管理办法，将市场建设成为集农副产品交易存储保鲜加工配送连锁经营，展销精品交易质量安全检测信息服务结算汇兑为体，管理高效竞争有序具有很强集散力辐射力和竞争力国内大型骨干农副产品批发市场。促型喷泉广场，打造热闹具展示性园区主入口，开阔入口意向与周边挺拔现代感建筑形成对比。凸显入口广场形象。集中体现项目规划价值园区主轴园区主轴是园区主要资源带，要形成持续不断视觉冲击。集中体现项目规划价值中心景观中心景观是园区主轴聚焦点，也是整个园区园林展示之集大成。中心景观集合了园区园林主题核心元素，集中表现景观风格同时尽量放大园林空间，体现现代都市尺度感。集中体现项目规划价值组团空间组团空间是园区内部私密空间。建筑之间形成定围合，其主题景观元素应用，与主轴风格互相呼应，整个园区相映成趣，构建统形象。七建筑单体商铺形式三两层商住，首层底商采用内廊式设计，同时住宅适当退让，避免底商及路面车流等对住宅影响内廊商业统立体导示系统，增强商业氛围，同时保持对外形象统酒店及老年公寓景观布局充分考虑了景观高差和角度差异，景观错落有致，层次感强。树木茂密，将公寓层层包围，私密性高。植物选择多选择成活率高本地植物，保证成活率并控制成本。以冬秋春夏为序巧妙设计四季美景，高大树木和低矮花草相互映衬。八规划图表交易中心鸟瞰效果示意图期总平面分区图期内部交通示意图第五章项目投资计划本项目开发建设投资总额为亿元，建筑面积为万平方米，其中期投资总额为亿元，建筑面积为万平方米。各项成本费用估算额及单价详见下表。删除为培育市场扶持招商,前三年免租金创业基金按每平米每天元计万平米亿元。项目总投资估算表删除第六章项目招商及运营为全面建设农副产品物流配送中心，公司将组建专业团队进行市场招商和管理工作，保证市场招商顺利进行，确保农副产品物流配送中心正常营业。其岗位具体设臵如下董事长总经理兼人副总经理人招商部总经理人副总经理人招商人员人公关部经理人副经理人公关人员人企业策划部企划人员人顾问室法律顾问人工程部总经理人工程师人施工员人水电工人其他工程人员人办公室主任人副主任人秘书人驾驶员人其它办公人员人财务室总经理人总监人会计人出纳人保安部部长人保安人保洁部负责人人保洁员人采购部经理人采购员人仓管部负责人人仓管员人合计人招商建议规划在先，按所招品类对象空间设计要求进行规划配套保障，按各业态功能要求进行配套招商先行，按市场定位目标进行针对招商同步开业，确保各品牌店各业种统开业招商策略放水养鱼低价引进租金管理费减半,前三年免租金。推出付二成贷八成低首付模式，从而降低首付压力，有力促进售房。针对投资客户，考虑到客户收益，可考虑购房返租手段，结合市场租赁行情，代为出租销控策略分层销控，整散合理控制，售租合理分配分区销控，散整合理控制依经营者投资者性质特征分类集中，自营第投资第二销控第七章项目评价及建议经济效益本项目建成后，销售储藏保鲜调运信息服务检测等设施全部配套，通过构建高效通畅有序现代化营销网络体系电子结算体系保鲜贮藏体系农药残留检测体系等形成了合理资源调剂和补充，发挥批发市场吞吐集散物流和辐射功能，建成现代化大型中心批发市场。预计建成后年交易量达亿公斤左右，年成交额突破亿元。届时，本农副产品交易物流中心将成为地区最大，辐射苏皖乃至华东农副产品大型交易市场，其发展前景十分可观。周边公里范围内约有多万人居住，按人均每日消费蔬菜公斤，肉食公斤，禽蛋公斤，果品公斤，水产及其它公斤比例计算，按万人计算，日均消费蔬万公斤，肉食万公斤，禽蛋万公斤，年农副产品消费量约亿公斤，再加上每年通过市场集散辐射各地农副产品总量约在亿公斤，市场需求量非常大。年成交亿元，营业税按税率计算，年上缴税收亿元。二社会效益本项目建成后，年交易额将达亿元以上，日客流量达万人次，直接就业人员约万人，间接就业人员约万人，有利于安臵就业，缓解社会就业压力有利于推进城乡体化建设。项目建成后将有大批商家落户市场在此经商，这是个大而高消费群，以消费拉动经济增长已是近年为国际上惯用做法，当然也适用于本地经济发展。它对餐饮医疗卫生旅游娱乐运输科技文化信息等发展都有很大推动作用。同时还会增加政府财政收入，这样政府又可以加大对基础设施如教育等投资力度，使来安经济发展更快速更稳定。项目建成后将吸引大批农副产品商家和各类人才入城，将为来安及苏皖地区带来巨大人流物流资金流，推动苏皖地区经济发展。三建议本项目是政府主导市场化运作大型菜篮子工程和现代服务业项目，是带动三农发展，惠及来安及苏皖地区市民民心工程，建议政府给予更大优惠更多政策扶持，减免相应配套费及税收，优惠土地费，相应配套定住宅用地以方便商家就近安家。前言随着农产品流通体制改革的深入和菜篮子工程的实施，在各级政府的政策引导和资金支持下，我国农产品流通设施建设有了较快的发展，基本形成了以市场为中心，城乡农贸市场为基础，直销配送和连销超市为补充，产区销区集散地市场相结合的农产品市场体系，初步形成了全国大流通格局。但目前，安徽省农产品流通设施建设相当滞后，不能适应农业生产发展的需要，主要表现在现有市场容量太小，产地批发市场建设滞后，加之没有很好的管理服务体系，农产品储藏加工运销能力严重不足，农产品流通的中介组织发展滞后，流通的组织化程度很低，这些因素制约了农业的发展和农产品流通。分别为和年，受世界经济环境影响，完成房地产开发投资额亿元，增长。三竞争对手分析南京农副产品物流中心，是本案最主要也是最大直接减少对前期开发销售入住影响四项目规划策略五规划设计原则形式震撼整体采用仿生景观体系叶脉式布局，克服园区天际线过于平淡不足，丰富园区规划意向轴线贯穿主轴线不必垂直统，形式适当倾斜，使尽可能多楼座享受到主轴景观资源倾斜主入口及中心景观局部放大，聚焦形成园区活力核空间围合以叶脉支线为组团核心，排布住宅组团，组团内相对围合空间形式丰富六规划设计要点集中体现项目规划价值入口广场入口广场是项目形象开端，是第眼亮相。建议以绿植加中型喷泉广场，打造热闹具展示性园区主入