其成员可从至人之间，理想上少于人较佳。我们团队共为五人，以姚丹为团队负责人，朱浩其为团队技术分析人，尤莉莉为财管分析人，张慧慧为市场营销分析人，夏静为计划书校对人。为发挥团队管理效果，每位成员须先了解小组目标与使命及个人角色和责任其次成员亦须了解如何完成小组任务，最后要能积极投入小组目标达成。由于沟通在团队管理扮演著相当重要角色，如能事先举办讲习会，建立成员有效沟通技巧，更可使团队管理有良好效果。目前学校已设各种小组或委员会，如何加强成员沟通技巧，增进凝聚力，实属重要课题。团队管理是未来管理新取向，惟不能陷入团队管理迷思，认为所有团队都是好，成员在起就是种团队彼此会相互喜欢等，都不是务实看法，只有在个开放沟通顺畅环境下，才能发挥团队管理功能。实施生态农庄建设项目，符合国家农业产业化政策，符合我市生态环保效益型经济发展方向，充分发挥了现有市场设备设施技术和地理位置等优势。本项目开展能满足旅游者多种需求，为旅游者提供了体验生态观光良好机会，使旅游者获得终身难忘审美感受。满足旅游者在旅游活动中求娱求乐心理需求。通过项目建设，为农民带来收入，比同样土地面积种粮收益要高。实现了人与自然和谐发展。生态农庄作为种文化现象，在满足我们不同需求同时，也兼顾了人与自然和谐发展。生态农业使得人们更加亲近自然，增加了对自然界感情，进而提高了农民收入和城市人生活质量。而其中经营部分收入再分配，通过种花养草等生产活动，因地制宜地又反哺和改善了自然环境，逐步形成了良性循环，实现了区域可持续发展。促进了消费，带动了相关产业发展。增加了农民收入，为本市财源建设提供新增长亮点。第九章风险分析及规避策略原材料风险及规避策略原材料风险有机农庄需要种子土地大棚等各种设施，因此如果这些基础设施无法在质量上达到保证，将会给我们带来极大财务麻烦。首先，我们在购买种子时可能会遇到假冒或者过期种子其次，大棚建造所用到各种器材在选用时也存在风险，各种假冒伪劣产品充斥在市场上。规避策略我们将采取下列三种方案来应对种子供应风险与同意向本公司供货种子站签订为期二年订货合约，由种子站保证按时供应高质量种子，如若违约，则需承担对本公司经济赔偿。合约结束，若双方都合作愉快则续签合约。二我们会选择另外几家种子站作为备用供应商，以防不时之需。三本公司自己也会培育种子，作为原材料内部来源。市场不确定风险及规避策略市场不确定性风险市场不确定将是我们面临最大风险，由于我们开启是个新服务行业，可能面临服务推出后无人问津，无法打开市场，造成销路不畅。例外由于夏天能种植蔬菜水果种类多，且天气温暖适合人们去郊区田地游玩，冬天天气寒冷蔬菜不易养殖，人们中绿华夏认证机构国内外上百种相关报纸杂志基础信息以及对有机食品等研究单位等公布和提供大量资料，首先介绍了有机食品定义分类和应具备条件等，接着分析了国际国内有机农业和有机食品行业发展概况，并对有机食品市场做了区域发展分析，然后具体介绍了有机蔬菜有机茶有机水果有机大米有机奶制品有机水产品发展。随后分析了该行业主要生产企业主要经济与经营指标，和未来前景趋势分析。是有机食品工业生产企业相关企业等单位准确了解目前中国有机食品市场发展动态，把握有机食品行业发展方向制定市场策略重要决策依据之，具有重要决策参考价值。根据如上政策分析，我们发展有机蔬菜可以得到政府支持，并且市场前景很宽阔，因此发展有机农庄不仅仅符合国家农业政策，而且符合可持续发展战略，同时生产绿色食品符合消费者需求。产业分析我们有机农场创新型提出了体验经济概念，所以我们竞争者除了众多有机农场外还包括了各种服务休闲娱乐业。不同行业，我们竞争压力也是不同。有机农业产业分析随着社会发展，食品安全性问题越来越引起全世界消费者普遍关注，无污染健康食品成为人们首选。在这浪潮推动下，有机农业和有机食品得以快速发展。有机农业有别于化学农业和传统农业，但又源于自足传统农业。有机农业是世纪年代发展起来种符合现代健康理念要求，完全不用人工化学合成肥料农药生长调节剂激素添加剂和转基因品种等生产资料，借鉴传统农业但应用系列可持续发展现代农业技术而从事农业生产。有机食品是指生态环境未受到污染，生产活动有利于建立和恢复生态系统良性循环，按照有机农业生产要求进行生产，并通过认证机构认证切食品。有机食品比我们经常提到绿色食品和无公害食品生产和加工标准要高。根据欧盟颁布农产品有机生产法令和美国联邦有机食品生产法要求，有机食品标准为原产地无任何污染。栽培有机农产品土壤应当在最近年内未使用过任何化学合成农药肥料饲料除草剂和生长素等生产过程中不使用任何化学合成农药肥料饲料除草剂和生长素等加工过程中不使用任何化学合成食品防腐剂添加济人工色素和用有机溶济提取等贮藏运输过程中未受到有害化学物质除菌剂除虫剂等污染必须符合国家食品卫生法要求和食品行业质量标准。有机蔬菜和水果比普通蔬菜和水果含有更多化合物，更有利于人类健康。我国有机食品起步较晚，但发展较快。年中国大学中国可持续农业发展中心开始进行有机农业和有机研究工作。年国家环境保护局有机食品发展成立，标志着我国有机食品开发和认证管理工国展开。此后，国家环境保护总局有机食品发展中心先后在云南黑龙江等个省市或自治区建立了分中心或行中心，负责有机食品开发质量控制和管理工作。家环境保护总局制定了有机食品标志管理章程和食品生产和加工技术规范，初步形成了较为健全有机生产标准和认证管理体系。比较我国和国外有机农业和有机食品发展条件，我国更具有发展优势。我国国土辽阔不乐于出去游玩，公司将面临淡旺季问题，夏季游客剧增，冬季生意惨淡。规避策略为此我们公司将会加大营销力度，积极采取各种策略，提高市场占有率及渗透力。如联系报社电视台记者，吸引他们报道，变被动宣传为主动宣传，扩大市场知名度。此外也可以举办些活动，如连同学校策划小学生免费游园活动，举办儿童绘画摄影比赛，小孩子如果觉得有意思，就会要求父母继续带他们来，从而给公司带来巨大客源。此外，还可发放些免费使用券，组织白领退休人士等参观农场，体验种菜活动。针对淡旺季问题我们会适当提高旺季服务价格，使顾客在现有经营规模可控范围内，以优良服务，稳定优质顾客群，使这些顾客成为忠实顾客。适当降低淡季服务价格，推出适合冬季娱乐服务项目，扩大经营范围。生产不确定风险及规避策略生产不确定性风险农作物受天气变化自然灾害影响很大，天气变化和自然灾害发生又不是人能控制，因此我们种植农作物可能成活率，达不到预期效果。规避策略对于生产不确定性，我公司将采取以下三种方式来应对聘请当地经验丰富农民，运用科学耕种方法进行耕种。二与附近大学或农业研究所建立合作关系，定期邀请专家来农庄指导。三关注气候变化，提早作好各种预防准备，将现代农业技术运用到农庄中。竞争风险及规避策略竞争风险我们经营业务有部分与传统农家乐类似，因此在成立初期我们面临个最大竞争对手就是农家乐，例外由于服务行业进入无壁垒，公司成立不久后如果业绩好有前景也会面临后进模仿者竞争。规避策略本公司立足是生态农庄，主营业务是租种土地，还提供生态休闲等观光项目，这是本公司与传统农家乐最大区别，本公司将突出自己特色，扩大宣传本公司经营是生态农庄，客户可以在本公司体验农场乐趣，不同于传统农家乐业务。另外提高服务质量，始终保持高品质业务水平，立足现有客户群，争取潜在客户群，扩大市场份额。最重要是积极听取客户意见和建议，根据客户需求及时增加服务内容，最大限度满足客户需求。财务风险及规避策略财务风险筹资风险我们没有较高经济储备，没有健全社会关系网，因此在筹集资金方面来源是很窄，如果从银行贷款，旦负债过多，无力清偿到期债务而导致农庄资金链断裂，从而使企业面临破产，这是我们财务风险主要根源。投资风险我们投资建造农场资金投入大于实际收益，或者实际收益达不到预期最低限额，主要是投资项目规模较小，技术不成熟，难以取得成本优势，以至于在市场上没有竞争优势。现金流量风险在生产经营过程中我们现金流出与现金流入在时间上不协调，入不敷出带来风险。由于我们农庄刚刚起步，在技术上不成熟，自身筹集资金能力较弱，资金使用缺乏，现金预算和有效管理等因素影响，很容易形成现金流量风险。信用风险我们农庄自身信用不足而导致经营失败可能性大大存在。由于信用不足，在交易过程中不得不承受较高交易条件，比如缺乏抵押资产而很难筹集到资金。规避策略筹资风险规避策略第，确定最佳资本结构第二，合理安排筹资期限组合方式第三，充分利用自身资源，加强对自身资金控制对各种借支款项要严格审批并及时催收第四，选择多渠道筹资第五，提高资金使用效益。投资风险规避策略第，要谨慎投资第二，如果投资是生产经营必须环节或是进行风险性投资，必须拟定严谨投资计划，进行科学投资回收评估和论证，选择最佳资金投入时间，避免造成资金短缺或运转不灵。收益分配风险规避策略收益风险规避要从现金流入和流出两方面考虑。方面要对现金流入实施控制另方面要考虑收益分配策略。根据发展需要，制定合理收益留存和利润分配策略，采取适当现金分配方式，保障现金流入相互配合协调，以期达到降低风险目。政策风险与规避策略政策风险租农民土地从事商业活动虽然现在在政策允许范围内，但国家可能随时调整政策而造成公司无法继续运营。规避策略我公司会及时关注国家各项政策，根据政策变动随时调整自己经营范围和策略。搞好与地方政府关系，通过带动当地经济发展及提供就业岗位取得民心，得到当地各部门支持。退出机制我们不仅可以把土地租让给城市家庭使用，还可以自己种植，在城市家庭租赁数量较少情况下，通过自己种植有机蔬菜自己销售模式获利，这样我们有机农庄获利来源就变不再单。同时我们也可以通过对剩余土地二次租让来降低风险，提高资金回笼。菜有机茶有机水果有机大米有机奶制品有机水产品发展。随后分析了该行业主要生产企业主要经济与经营指标，和未来前景趋势分析。是有机食品工业生产企业相关企业等单位准确了解目前中国有机食品市场发展动态，把握有机食品行业发展方向制定市场策略重要决策依据之，具有重要决策参考价值。根据如上政策分析，我们发展有机蔬菜可以得到政府支持，并且市场前景很宽阔，因此发展有机农庄不仅仅符合国家农业政策，而且符合可持续发展战略，同时生产绿色食品符合消费者需求。产业分析我们有机农场创新型提出了体验经济概念，所以我们竞争者除了众多有机农场外还包括了各种服务休闲娱乐业。不同行业，我们竞争压力也是不同。有机农业产业分析随着社会发展，食品安全性问题越来越引起全世界消费者普遍关注，无污染健康食品成为人们首选。在这浪潮推动下，有机农业和有机食品得以快速发展。有机农业有别于化学农业和传统农业，但又源于自足传统农业。有目录第章执行总结项目背景公司简介生态农庄简介公司产品与服务公司发展公司管理图融资方案第二章产业分析政策环境分析产业分析有机农业产业分析农家乐产业分析第三章市场分析地区市场发展有机产品市场分析有机产品市场发展特征