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(投资分析)江西教育学院教师教育大楼项目投资立项可行性分析(立项建议) (投资分析)江西教育学院教师教育大楼项目投资立项可行性分析(立项建议)

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品成本估算项目总成本估算正常年为万元,经营成本正常年为万元。本项目所有原材料主要是指住宿用日用品等易耗品,辅助材料及电水价格均以当地现行市价为基础,预测到生产期初价格。经测算,达产年所需原材料购臵和燃料动力费为万元。折旧和摊销固定资产折旧采取直线法平均计算,固定资产原值为万元,房屋及建筑物折旧年限为年,残值率为,设备折旧年限为年,折旧费为。年折旧额为万元。固定资产折旧计算附表。无形资产原值为万元,按年平均摊销,年摊销费为万元。无形资产摊销计算见附表。维修费维修费包括所有固定资产大中小修理费,按年折旧额计取,每年万元。其他费用其他费用是企业管理费广告费销售费等,每年其他费用约万元。项目经营和管理人员工资本项目建成并正常运行需增加人员人,平均工资及福利费按元月人计算,达产年需支出工资及福利费为用万元。利息支出本项目申请银行贷款万元,年利率为,利息支出进入总成本。项目总成本估算结果见附表。第二节财务效益评价项目损益分析本项目在经济效益计算期年内产品销售总收入为万元,正常年销售收入为万元,本项目总成本为万元,正常年总成本为万元。本项目正常年利润总额万元,本项目按缴纳所得税,盈余公积金按税后利润计算。利润总额及分配详见损益表。二项目盈利能力分析根据项目财务现金流量表附表计算结果,本项目所得税后财务内部收益率达,财务净现值时,为万元,投资回收期为年含建设期。本项目所得税前财务内部收益率达,财务净现值时,为万元,投资回收期为年含建设期。由于本工程为非盈利性,只要实现保本微利,能确保正常运行即可,以上各指标均略大于社会基准指标,表明项目具备定盈利能力。根据损益表和固定资产投资估算表计算以下指标投资利润率,投资利税率,表明项目有定盈利能力,能够正常运营。三借款偿还能力分析本项目申请银行贷款万元,年贷款利率为。项目还款来源为未分配利润折旧及摊销。经计算借款偿还期为年含建设期,借款还本付息计算详见附表。资金来源与运用计划见附表,资产负债表详见附表。第三节财务评价结论本工程为非盈利性学校基础设施项目,财务效益只要能实现保本微利,确保项目正常运行即可。通过财务评价分析可知,项目财务内部收益率为,略高于设定基准收益要技术经济指标项目主要技术经济指标见表表主要技术经济指标表序号项目单位数量备注用地面积建筑面积道路广场面积停车场面积自行车棚面积项目总投资万元第三节结论与建议结论为适应教育发展需求,更好地满足中小学骨干教师和校长书记对继续教育要求,培养更多素质更高中小学骨干教师和校长书记,更全面地完善江西教育学院功能要求,本项目建设是必要。项目建设内容适当,建设方案合理,符合规划要求,建设投资估算适当,资金有来源,财务评价基本可行。因此,项目可行。二建议本项目建设工程量虽然不大,但时间紧,要协调好各有关职能部门关系,并保证建设资金及时足额到位,以确保项目顺利实施。项目建设要严格按照环境保护法规要求,切实落实环保措施。由于本项目在现有校园区进行施工,要采取有效安全和环保措施,避免影响正常教学和生活秩序。第二章要求分析与建设规模第节要求分析进入新世纪后,我国经济社会发展进入了个新阶段,大力发展教育事业是全面提高全民素质和创新能力重要途径,是增强综合国力和国家竞争力可靠保证。为了更好地向高等学校输送更多合格大学生,提高全民素质,需要有更多更好优质中学,特别是当前加强社会主义新农村建设,为满足广大农民对教育要求,需要努力提高农村基层中学教学质量,因此需要对中小学骨干教师和完中校长书记进行以现代管理为主体继续教育。现全省有高完中学中师教师进修学校职业学校等多所,初中多所,以每所学校名领导,就有近万名校长书记,还有设区市县市区教育局长及其他教育行政干部,中学级以上中学骨干教师等需要进行继续教育,数量可观,需求庞大。第二节建设规模江西教育学院目前尚无栋完整教师教育大楼来完成其对中学骨干教师和高完中校长继续教育功能。根据需求分析,学院每年拟培养进修学员人次,以每批次学员需住宿天计算,新建教师教育大楼每批次需接待人,参照建设部国家计委和教育部关于普通高等学校建筑规划面积指标和关于大学生公寓建设标准问师若干意见相关规定,本项目需要建设教学生活及相关设施。其中教学及相关设施包括普通教室,多媒体教室,报告厅,图书资料室,办公室,值班室生活及相关设施包括餐厅,厨房,活动室,学员宿舍及宿舍管理用房。学员宿舍标准参照在大学生公寓建设标准中在校干修生标准人,由于学员中还有部分高完中学校长书记等教育行政干部,其宿舍标准参照在校处级干修生标准人,结合本项目用地实际和南昌市规划部门对本项目用地相关要求,以及适当留有余地原则,率,借款偿还期为年含建设期,满足贷款机构要求。综上所述,各项分析都表明本项目财务评价是可行。第十二章工程招标方案根据国家计委第号令工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定和号令工程建设项目招标范围规模核准规定要求,制定本项目招标方案。本项目为江西教育学院教师教育大楼建设工程。按国家招标文件要求,本项目土建工程设备及安装监理及设计进行全部招标。招标方式为土建工程监理勘察设计费进行公开招标,设备购臵及安装为邀请招标。本项目招标组织形式为委托招标。邀请参加招标承包商供应商服务提供者不得少于三家。项目建设单位应根据本招标方案,按工程建设项目自行招标试行办法规定报送书面材料。招标基本情况表招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式招标估算金额万元备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标设计土建设备及安装监理其他情况说明建设单位盖单年月第十三章社会评价加快教育发展,是把我国巨大人口压力转化为人力资源优势根本途径。要适应经济社会发展对知识和人才需要,就必须全面实施素质教育,深化教育体制改革,加快教育结构调整,在全社会形成推进素质教育良好环境。而要提高高等教育质量,推进高水平大学和重点学科建设,增强高校学生创新和实践能力,就必须加大高校基本建设力度,为高等教育发展提供个理想平台。现就本项目社会可行性评价如下社会影响分析教育对经济发展有着巨大推动作用,并在世界发达国家以及我国发达地区发展中得到了充分证实,以韩国为例,年间,韩国教育收益率达到,即每增长个单位国民生产,就有是出自于教育事业发展,江西这些年来发展落后于我国发达地区,其中个重要原因就是教育发展特别是高等教育发展滞后,因此江西教育学院教师教育大楼建设工程对我省高等教育发展,提高我省中等教育水平,加大教育对经济推动作用都有着十分积极意义。二互适性分析江西教育学院教师教育大楼是为适应新时期社会经济发展而设立,受到教育界和社会大多数人热烈欢迎,本项目建设将得到广大社会大多数人群大力支持和参与。三社会风险分析本项目是在原有校区进行建设,项目不存在另外土地占用和移民搬迁安臵和受损补偿问题,因此该项目不存在社会风险。四社会评价结论该项目建设是坚持以发展为主题,以改革为动力,以市场为导向,以全面实施素质教育为根本,以提高江西省骨干中学教师和高完中学校长书记管理能力为目标,紧紧依托江西教育学院专业学科师资等教育资源,充分利用学院办学经验,具有很好发展前景。项目具有较好社会影响。可以得到当地社会和政府部门大力支持,项目与当地社会具有较好互适性。该项目对当地社会无不利影响,不存在风险。温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站,更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档在线分享平台,提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实施方案申报书全文在线免费阅读与文档下载,全站资料均为格式文档。建设投资其他费用万元,占建设投资。详见投资估算表。五主要技术经济指标项目主要技术经济指标见表表主要技术经济指标表序号项目单位数量备注用地面积建筑面积道路广场面积停车场面积自行车棚面积项目总投资万元第三节结论与建议结论为适应教育发展需求,更好地满足中小学骨干教师和校长书记对继续教育要求,培养更多素质更高中小学骨干教师和校长书记,更全面地完善江西教育学院功能要求,本项目建设是必要。项目建设内容适当,建设方案合理,符合规划要求,建设投资估算适当,资金有来源,财务评价基本可行。因此,项目可行。二建议本项目建设工程量虽然不大,但时间紧,要协调好各有关职能部门关系,并保证建设资金及时足额到位,以确保项目顺利实施。项目建设要严格按照环境保护法规要求,切实落实环保措施。由于本项目在现有校园区进行施工,要采取有效安全和环保措施,避免影响正常教学和生活秩序。第二章要求分析第章总论第节项目背景项目名称江西教育学院教师教育大楼建设项目二承办单位概况承办单位江西教育学院二单位概况江西教育学院坐落在南昌市城东,美丽青山湖畔,是所有多年办学历史高等师范本科院校。学院下设所附属学校,与大学部隔学院路相望。校园占地面积亩,总建筑面积平方米。学院现设有个系分院部,多个本专科专业,脱产生约人,函授生约人,教职员工约人附属学校设有小学初中高中部。整个校园周边已无发展空间,要改善学院教学生活环境和教学生活所必备设施,只有对校园进行规划调整,对原建筑进行改造,使之满足其教学和生活需要。核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,江西教育学院承担着全省高中教师全员岗位教育全省高中骨干教师高级研修全省高中新教师岗位教育全省高完中校长书记岗位教育全省高完中校长书记提高研修小学和初中骨干校长提高研修设区市各县市区教育局长及其他教育行政干部提高研修中师校长。达产年本项目总收入为万元。本项目培训业务收入按征收营业税,城市维护建设税按增值税计取,教育费附加按计取。达产年销售税金及附加为万元。本项目建设期为年,第年项目可进入正常生产状态,生产负荷达到。三产品成本估算项目总成本估算正常年为万元,经营成本正常年为万元。本项目所有原材料主要是指住宿用日用品等易耗品,辅助材料及电水价格均以当地现行市价为基础,预测到生产期初价格。经测算,达产年所需原材料购臵和燃料动力费为万元。折旧和摊销固定资产折旧采取直线法平均计算,固定资产原值为万元,房屋及建筑物折旧年限为年,残值率为,设备折旧年限为年,折旧费为。年折旧额为万元。固定资产折旧计算附表。无形资产原值为万元,按年平均摊销,年摊销费为万元。无形资产摊销计算见附表。维修费维修费包括所有固定资产大中小修理费,按年折旧额计取,每年万元。其他费用其他费用是企业管理费广告费销售费等,每年其他费用约万元。项目经营和管理人员工资本项目建成并正常运行需增加人员人,平均工资及福利费按元月人计算,达产年需支出工资及福利费为用万元。利息支出本项目申请银行贷款万元,年利率为,利息支出进入总成本。项目总成本估算结果见附表。第二节财务效益评价项目损益分析本项目在经济效益计算期年内产品销售总收入为万元,正常年销售收入为万元,本项目总成本为万元,正常年总成本为万元。本项目正常年利润总额万元,本项目按缴纳所得
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