场实际情况来决定各项目规模和投入，并提高运营管理技术，做到有效控制支出，并能够及时收回投入。二开发运作风险分析政企角色和职能不清晰造成风险跳好与政府双人舞是该项目成功关键，从立项到整个项目运营，政府动作直接影响项目成败，同时，景点所有权实质不可能由企业掌握，因此，无论是对于投资还是赢利，均具有极大不确定性风险。对此风险，首先如前文所述，需要先期明晰，慎重投资以大量经营性项目为纽带，以建设性项目为题材，将政府利益真正与企业捆绑起来。并运用各种商业模式和经济杠杆，形成与政府真正共赢运营方案。村民土地出让配合程度造成风险土地是该项目开发主要载体，但当前土地主要采用租赁形式，并且周边土地关系没有理顺，当地居民在开发过程中配合程度也会影响到该项目经营环境和秩序。这些要素都形成了项目开发重要风险。面对该风险，企业先期投资应特别慎重，必须通过经营项目扩展和技术资源输出，让当地居民将企业当成其致富领头羊，而不是竞争者，更不能是侵略者。以双方互利共赢循序渐进为原则，充分使用本文提到经济杠杆和商业模式，力争在前期争取到尽量多原住民及原商铺业主支持与配合，同时利用经营权和产权灵活流转办法，将各类原住民利益与企业进行捆绑，让配合项目开展原住民能够比不配合原住民获得更大收益。三市场风险分析游客旅游行为变化形成风险国内旅游市场发展迅速，游客旅游行为模式和需求也由此变化迅速，如不能准确掌握国际国内旅游发展趋势，特别是在文化旅游和休闲度假旅游特征和趋势，将形成客源波动大消费水平波动大等风险。对于该风险，方面，需要在项目前期做好深入细致前期研究和产品研发，保证项目先进性同时，也需要充分利用既有资源动态和静态资源，将神农文化产业园旅游产品牢牢定位于深度文化体验和特色休闲度假，实现真正游客参与第三，需要以项目产品体系为纲，充分做好神农文化产业园营销宣传，并提升地位，以产业借力，使神农文化产业园成为沁阳市乃至河南省体验性宣传窗口和示范景区，以保证有稳定和充足客流量。商业企业经营行为变化造成市场风险在项目开发过程中，需要大量吸引商家来共同经营，但不同商家经营行为差异是巨大，且随时间变化也具有很大可变性，就为项目商业性开发和商业性业将有越来越多融合发展，其中，文化旅游产业将是挖掘地方文化完善旅游产业促进经济结构调整撬动地方经济腾飞重要发展方向。神农文化产业园项目建设，使得神农文化与景区旅游联姻开发找到了较好市场契合点方面文化旅游产业弥补了神农山风景名胜区文化短板，为本景区长远发展提供了文化支撑另方面神农山景区为园区文化旅游发展提供了坚实后盾和强大客源支持。在园区，文化与旅游找到了最佳结合点，相互联系相互补充。二项目建设是响应国家政策需要党中央和国务院认识到文化产业与旅游产业结合能够极大地推动二者发展，因此制定了系列相应政策以鼓励文化产业与旅游产业融合，以其促进文化旅游产业发展。年，党十七大提出了大力发展文化产业，实施重大文化产业项目带动战略，加快文化产业基地和区域性特色文化产业群建设，培育文化产业骨干企业和战略投资者，繁荣文化市场，增强国际竞争力文化旅游产业发展方针。年月日，中共第十七届六中全会审议通过了中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题决定。决定指出，加快发展文化产业，推动文化产业成为国民经济支柱性产业。这是继年月日党十七届五中全会通过中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划建议和年月日十届全国人大四次会议通过国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要之后，又次提出推动文化产业成为国民经济支柱性产业。由此可见，政策利好为文化旅游产业发展带来了良好机遇。因此，神农文化产业园项目建设是响应国家政策需要结果。项目建成后，神农文化产业园将成为焦作市文化产业基地创意旅游基地，并有希望成为河南省西北区域特色文化产业集群。三项目建设是落实政府工作需要年月日，国务院通过了文化产业振兴规划，指出文化产业发展面临着体制改革和产业化发展两大历史任务。年月日，文化部与国家旅游局联合发出了关于促进文化与旅游结合发展指导意见。年月日，国务院出台了国务院关于加快发展旅游业意见。年月日，国家旅游局以文化旅游和谐共赢为主题，推出了中国文化旅游主题年系列活动。年月河南省委书记卢展工会见国家旅游局局长邵琪伟时强调，旅游业是河南发展大优势大支撑大后劲，要加快旅游产业发展方式转变，促进河南旅游业又好又快发展。年河南省长郭庚茂在河南政府工作报告中提出，河南应大力发展传统服务业，加快发展现代服务业。提高文化产业规模化集约化专业化水平，培育新型文旅游产品造成了不确定性和竞争性双重风险。同时，项目设计年限是年，所以如果在定时期内，商家流动性过大则会对项目盈利能力带来很大不确定性。针对该风险，企业首先需要以新奇经营性项目，以最快时间吸引到更多旅游客源，并通过商业化体验旅游产品，将游客在园区内旅游消费行为进行引导，同时带动和吸引其他商家加盟，并通过游客消费引导给予商家压力，让其明确加盟比不加盟能得到更多利润，并以此改善商家态度，坚定商家信心同时，企业还需在项目前期做好深入细致前期研究和产品研发，保证项目先进性和规模化，实现真正统经营其三，项目在开发过程中，需要特别同时注重借鉴大型综合购物中心和主题公园开发和招商手法，实现娱乐商业中心体验商业中心和旅游休闲中心融合。四竞争风险分析在竞争风险上，项目主要面临区域内可比性项目历史文化类景点民族民俗类景点以及焦作山水旅游景区直接竞争风险进入第三阶段，还要面对叫作周边其它休闲人居板块兴起对项目造成威胁。从全省范围来看，本项目既有资源缺乏流竞争力，不具备少林寺龙门石窟安阳殷墟等鲜明特点，在宏观层面上也造成了竞争性风险。应对该风险，项目首先需要在华夏祖先这具有传统和现实意义总体概念下，强化项目核心竞争力和差异性其二，项目应充分运用好各类商业杠杆和商业模式，以利益为驱动，让政府居民和商家同参与到神农文化产业园核心竞争力打造中，而并非相互掣肘。五行业风险分析本项目涉及到多个行业，主要有旅游业会展业商品流通业房地产业文化娱乐业等。每个行业均存在不同程度先天行业风险，其中，旅游业社会敏感性风险会展业恶性竞争和不稳定市场风险旅游商品流通业知识产权和渠道脆弱风险房地产行业金融政策风险等，在多产业综合性项目开发过程中，其风险必然存在着叠加。应对该复杂风险叠加，企业重要思路是做好协调者，运用产业配电盘理念，在项目前期充分分析和理解各行业和产业产业特征和运作机制，以园区和旅游商业产品为载体，选择最有利于各产业发展链条和产业节点，并引进古镇和民俗类旅游景点商业模式，同时屏蔽掉不利于产业发展风险程度较高链条。六法律政策风险分析本项目为复杂休闲旅游综合开发项目，所涵盖内容包括旅游房地产餐饮物流环保等所涉及环节包括规划融资房地产开发销售景观打造招商原住民安置等，牵涉部门多，存在定政策风险。应对该风险，首先，运用被动规避方法，在项目前期研究过程中，特别注重宏观市场环境研究，对项目进行进步充分论证，综合考虑各种法律和政策限制，设置定安全边际，积极争取到各级政府对项目支持和扶持。其二，主动规避，运用项目华夏祖先概念传统和现实社会意义，在提高经济效益同时，着眼于社会效益提升，打造符合社会主义主流意识形态旅游地产及商业产品，以项目多产业互动特征，带动区域经济整体提升，引导和争取各级政府部门支持。用日益凸显，已经成为助推旅游发展核心内涵。在国家政策中，文化产业作为国民经济支柱性产业，与作为战略性支柱产业旅游业将有越来越多融合发展，其中，文化旅游产业将是挖掘地方文化完善旅游产业促进经济结构调整撬动地方经济腾飞重要发展方向。神农文化产业园项目建设，使得神农文化与景区旅游联姻开发找到了较好市场契合点方面文化旅游产业弥补了神农山风景名胜区文化短板，为本景区长远发展提供了文化支撑另方面神农山景区为园区文化旅游发展提供了坚实后盾和强大客源支持。在园区，文化与旅游找到了最佳结合点，相互联系相互补充。二项目建设是响应国家政策需要党中央和国务院认识到文化产业与旅游产业结合能够极大地推动二者发展，因此制定了系列相应政策以鼓励文化产业与旅游产业融合，以其促进文化旅游产业发展。年，党十七大提出了大力发展文化产业，实施重大文化产业项目带动战略，加快文化产业基地和目录第章项目概况项目背景二项目范围三项目设计依据四项目开发原则第二章项目必要性项目建设是顺应时代发展结果二项目建设是响应国家政策需要三项目建设是落实政府工作需要四项目建设是相加快中原经济区建设需要五项目建设是促进河南省旅游业转型升级需要六项目建设是沁阳市产业结构调整及旅游产业升级需要七项目建设是神农山风景名胜区旅游发展必然选择第三章项目可行性区位条件二资源条件三场地条件开发条件四交通条件核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,五市场条件六资金条件七政策条件第四章项目地址及开发建设条件项目地址二开发建设条件三项目制约因素第五章神农山景区旅游资源分析旅游资源概况二旅游资源梳理分析与评价第六章功能分区与主要建设项目功能分区二主要建设项目第七章旅游市场研究市场背景分析二客源市场分析三目标市场定位及客源市场细分四市场预测及目标第八章项目总投资预估及财务评价项目财务估算主要说明二投资计划与资金筹措表三中提出经济手段商业模式和经济杠杆。特别是在项目启动初期，慎重对待固定资产和建设性项目，以多种杠杆手段先处理好各利益群体关系，再逐步增加投资，强化经营。对于经营性项目，必须在项目开展前做好调研，根据市场实际情况来决定各项目规模和投入，并提高运营管理技术，做到有效控制支出，并能够及时收回投入。二开发运作风险分析政企角色和职能不清晰造成风险跳好与政府双人舞是该项目成功关键，从立项到整个项目运营，政府动作直接影响项目成败，同时，景点所有权实质不可能由企业掌握，因此，无论是对于投资还是赢利，均具有极大不确定性风险。对此风险，首先如前文所述，需要先期明晰，慎重投资以大量经营性项目为纽带，以建设性项目为题材，将政府利益真正与企业捆绑起来。并运用各种商业模式和经济杠杆，形成与政府真正共赢运营方案。村民土地出让配合程度造成风险土地是该项目开发主要载体，但当前土地主要采用租赁形式，并且周边土地关系没有理顺，当地居民在开发过程中配合程度也会影响到该项目经营环境和秩序。这些要素都形成了项目开发重要风险。面对该风险，企业先期投资应特别慎重，必须通过经营项目扩展和技术资源输出，让当地居民将企业当成其致富领头羊，而不是竞争者，更不能是侵略者。以双方互利共赢循序渐进为原则，充分使用本文提到经济杠杆和商业模式，力争在前期争取到尽量多原住民及原商铺业主支持与配合，同时利用经营权和产权灵活流转办法，将各类原住民利益与企业进行捆绑，让配合项目开展原住民能够比不配合原住民获得更大收益。三市场风险分析游客旅游行为