1、“.....综观世界果品发展脉络，果树栽培历史大致经过个发展阶段第代果树是以苹果梨桃树等为代表大果类果树，它区别于野生果，糖等含量都很高。第二代为珍稀果树，以狲猴桃龙眼芒果为代表，这些水果经上市立即以珍稀及营养丰富等特点受到人们广泛青睐。第三代果树以野生果类栽培开发为主，蓝莓树市场需求分析国际水平现状及发展趋势树莓等小浆果生产多为劳动密集型产业，不宜机械化采收。由于生产小浆果劳动力成本高，因此在发达国家直没有大发展，处于自产自销状态。有消费大国还需要从别国家进口小浆果。近年来，发达国家种植小浆果面积呈下降趋势，但消费却继续上涨。市场需求推动生产发展，小浆果生产种植向发展中国家转移已是必然趋势。我国改革开放以来，大宗水果整体发展速度过快，而对小浆果开发利用却处于滞后阶段，并且市场供求极不平衡。由于小浆果富含各种人体必需营养成分，具有绿色生态保健等特点，越来越受到消费者青睐，在行业内占据了非常重要产业地位。其产业化种植与加工将成为我国水果业个新经济增长点......”。

2、“.....果树栽培历史大致经过个发展阶段第代果树是以苹果梨桃树等为代表大果类果树，它区别于野生果，糖等含量都很高。第二代为珍稀果树，以狲猴桃龙眼芒果为代表，这些水果经上市立即以珍稀及营养丰富等特点受到人们广泛青睐。第三代果树以野生果类栽培开发为主，蓝莓树莓就是代表。速冻果出口离港价为美元吨，果农和企业利润空间很大，我们可以通过外贸或直接出口，打入国际市场。韩国日本是树莓消费大国，市场潜力巨大。国内外相关产品市场情况主要竞争对手与技术发展水平。我国对树莓进行生产性栽培始于世纪年代。最早由俄罗斯侨民引进，栽种我省尚志市，现有种植面积公顷，年出口万吨。据统计数据显示，现有全国树莓种植面积公顷，年产量吨。我国部分地区已经涉及加工领域，树莓种植及深加工潜力巨大。二销售策略方案和营销模式市场营销是企业在激烈市场竞争中生存和发展重要环节，关系着企业兴衰和成败。因而必须把市场营销摆上企业经营分化水分过多或持续时间过长会造成土壤板结，通气差，根系腐烂，整株死亡。光照树莓对光照非常敏感，光照充足......”。

3、“.....叶片厚，色深，花芽发育好，果实含糖量高，果质优良。反之会造成开花晚，果实小，品质下降，枝条木质化差。因此要合理确定栽培方法和架式，选择通风透光条件好地块栽培，以满足植株正常生长发育。第三节树莓生长对环境条件要求续温度树莓喜温，根系在厘米深地温度开始萌动，度是萌芽适宜温度。刚萌动芽，能忍受零下度低温，展叶后出现低温气候会造成大量叶片受冻。因此解除防寒时间应在月下旬为宜，生育期天以上，需有效积温度。土壤树莓根系分布在土壤表层厘米内，因此对土壤选择，只要不是粘性土壤都可以栽。重盐碱地和土层薄沙石过多地块不宜栽植。山区半山区坡度不超过度，背风向阳，冬季积雪多，夏季雨量充足，土壤肥沃坡地都可栽植。平原区，地势低洼不能排水，地下水位又高于米以上地块不宜栽植。树莓具有栽培简单，繁殖容易，结果早，年栽培，多年受益等特点，栽植两年便可结果，第三年丰产，亩产可达公斤。四建设必要性该项目建设将起到了进步解决呼玛县林业下岗职工再就业和农业生产富余人员收入，促进呼玛县域经济产业结构转型......”。

4、“.....红树梅种植有下几大优势气候条件优势在树莓生长季节，我县阳光充足，日照时间长，雨量充沛，昼夜温差大，非常有利于果实有机物质形成和积累。所以，我们树莓果风味口感好，营养丰富，很受国外客商欢迎。廉价劳动力优势树莓生产是劳动力密集型产业，世界各国树莓生产突出问题是果实采收劳动力成本过高。由于劳动力成本过高，欧美等主产国树莓面积呈下降趋势。而我们正可以发挥劳动力廉价优势，以低成本优良质量，参预国际市场竟争，尽快形成出口创汇产业。政策环境优势从中央到地方各级政府都很重视农业农村工作，重视农民增收问题，制定了许多优惠政策。我县也把发展生物产业作为六大产业之，予以扶持发展。种植树莓效益优势明显。目前，国际市场对红树莓需求量很大，价格很高。速冻果出口离港价为美元吨，果农和企业利润空间很大，我们可以通过外贸或直接出口，打入国际市场。果农鲜果加苗木收入每亩可达万元，种植树莓经济效益是种植普通农作物十几倍，是农民和林区职工致富好项目。种植及加工营管理重要位臵......”。

5、“.....鲜果就地加工成饮料果酱干果果冻等产品，优质鲜果出口。营销策略销售策略制定在于为企业目标市场选择最佳定位。本项目目标市场是国内和国外销售。国内主要销往东北地区以及长三角珠三角和京津唐等大中城市和经济发达地区。国外主要是出口欧美国家。为了在目标市场取得竞争优势，是实行多元化经营战略，实行产品多元化和营销方式多元化。做到国内外相结合，自销和代销相结合，批发零售相结合二是差异化策略，在产品服务人事和企业形象诸方面取得优势三是成本领先战略。企业在追求规模效益同时，苦练内功，加强成本控制，在同行业中具有比较优势。销售方案市场销售方案制定主要体现在市场营销组合上。它是指企业在选定目标市场上，综合考虑环境能力竞争状况及对自身可以控制因素加以最佳组合和运用，抓好市场营销中产品价格渠道和销售促进，并通过生动丰富营销活动加以推进。营销模式坚持国内市场与国际市场相结合，企业直销与区域代理相结合，利用该企业已建立完善市场分销体系，坚持实行名牌产品战略，以质量打造品牌，再用品牌战略扩大市场份额......”。

6、“.....实行经济优势互补，不断提升企业市场竞争力。三市场风险分析项目产品市场风险因素分析任何个企业任何个行业都存在着竞争，只有竞争才会优胜劣汰，才会有新发展，蓝莓市场同样面对竞争，所以该项目存在市场竞争风险。防范和降低风险对策为了在市场竞争中取胜，将采取有效措施，是保证产品质量，生产用户信得过合格产品。同时，对树莓进行有机食品认证，规范生产经营管理体系，生产合格产品二是实现企业规模效益，降低生产成本和销售成本三是加大广告宣传力度，进步提高企业知名度信誉美誉度，增强市场竞争能力。积极培育标识品牌龙头企业市场产业发展模式，提高市场竞争力。第三章项目设计方案项目规模确定依据本项目建设思路是紧密围绕黑龙江省十五发展规划精神，抓住国家振兴东北老工业基地西部开发和国家实施天保工程发展机遇，依靠科技进步，综合利用大兴安岭地区气候森林环境竞争力。因此，本项目建设规模确定为总种植面积万亩，从年开始熟化土地，年开始种植栽培树莓亩，到年种植面积达到万亩，到年生产鲜果万吨，加工后销售，出口......”。

7、“.....是以市场需求为导向，充分考虑了当地自然气候条件，本着面向市场，有利生产加快进度提高效益原则而确定。二建设规模年年年每年熟化土地万亩，年熟化土地万亩，年开始种植亩，购臵苗木万棵年年年每年种植亩，年种植亩，苗木全部由自己繁育，总种植面积达到亩。其余亩地用于苗木育种繁育基地机动用地。建设管护房屋处，每处平方米，建设冷库平方米，职工宿舍平方米，架设电线公里，修路公里，购臵运输车辆台，保温车台。三产品方案到年种植亩树莓全部进入采摘期，每年可采收鲜果吨。全部冷藏供本地企业加工和出口。四产品质量标准鲜果按照国家绿色食品标准进行种植，全部达到级绿色食品标准。第四章投资估算及财务评价投资估算及资金筹措本项目总投资万元，其中固定资产投资万元，流动资金万元。全部资金由投资人自筹解决。二财务评价本项目实施从年开始，年完成全部固定资产投资万元，年第批种植亩树莓开始收获，到年可以收回全部固定资产投资。年企业利润万元，从年开始种植亩树莓全部到采摘期，每年企业利润是万元。本项目可行......”。

8、“.....可以解决劳动力就业人，其中田间管理人员人，冷库管理人员人，果实采摘期需要人员人，管理人员人。解决大量林业下岗工人和农村剩余劳动力。树莓种植收入费用表单位万元序号年份土地熟化面积亩种植面积产果面积鲜果产量每亩按斤算千克鲜果收入元千克万元费用合计采果人工费按元每亩田间管理费用元每亩纯收入万元累计收入固定资产总投资累计固定资产投资累计盈余备注年,年年年年年年年年年年年年年年项目基本情况红树莓栽培历史及现状树莓，俗称马林或托盘，为蔷薇科悬钩子属植物，是生态经济型水土保持灌木树种。过快，而对小浆果开发利用却处于滞后阶段，并且市场供求极不平衡。由于小浆果富含各种人体必需营养成分，具有绿色生态保健等特点，越来越受到消费者青睐，在行业内占据了非常重要产业地位。其产业化种植与加工将成为我国水果业个新经济增长点。综观世界果品发展脉络，果树栽培历史大致经过个发展阶段第代果树是以苹果梨桃树等为代表大果类果树，它区别于野生果，糖等含量都很高。第二代为珍稀果树......”。

9、“.....这些水果经上市立即以珍稀及营养丰富等特点受到人们广泛青睐。第三代果树以野生果类栽培开发为主，蓝莓树市场需求分析国际水平现状及发展趋势树莓等小浆果生产多为劳动密集型产业，不宜机械化采收。由于生产小浆果劳动力成本高，因此在发达国家直没有大发展，处于自产自销状态。有消费大国还需要从别国家进口小浆果。近年来，发达国家种植小浆果面积呈下降趋势，但消费却继续上涨。市场需求推动生产发展，小浆果生产种植向发展中国家转移已是必然趋势。我国改革开放以来，大宗水果整体发展速度过快，而对小浆果开发利用却处于滞后阶段，并且市场供求极不平衡。由于小浆果富含各种人体必需营养成分，具有绿色生态保健等特点，越来越受到消费者青睐，在行业内占据了非常重要产业地位。其产业化种植与加工将成为我国水果业个新经济增长点。综观世界果品发展脉络，果树栽培历史大致经过个发展阶段第代果树是以苹果梨桃树等为代表大果类果树，它区别于野生果，糖等含量都很高。第二代为珍稀果树，以狲猴桃龙眼芒果为代表......”。