岭市农业局财政局项目建设单位项目区当地政府负责人组成项目建设领导小组，负责指挥项目总体工作。项目建设领导小组下设项目建设办公室，负责组织协调与项目建设等日常工作。同时聘请相关专家组成专家顾问组，指导检查监管项目建设及经营中有关技术工作。二项目经营管理模式屠宰加工厂作为项目建设单位直属企业，自主经营，核算，自负盈亏。新扩建部分划归原屠宰加工厂，统经营管理。三经营管理措施工程管理为保证该项目得以有效实施，拟成立项目建设领导小组。由项目建设负责人和建筑工程管理技术人员组成项目工程质量管理领导小组，负责项目工程建设和质量监督。项目工程建设实行招标制，从设计材料施工等各环节严格把关，为项目建设顺利实施提供组织保证。项目建设期组织管理机构图总经理副总经理总工程师原料部建设部管理部财务部生产管理项目扩建投产后，屠宰加工厂将建立健全现代企业管理制度。公司将根据企业发展和产品市场变化，在产品发展方向市场开发以及新技术应用等重大事项做出决策，其决议将由厂长负责实施。财务部门和技术部门负责人由经理任免，业务接受厂长管理。其他部门负责人将由厂长聘任或解聘。企业将制定系列现代化人事管理财务管理人才选聘与考核奖励晋升等制度，建立现代化企业分配制度，实施绩效挂钩责权利明确，以保障公司各项工作质量。销售管理根据项目产品生产情况和市场供求状况，制定销售计划，落实销售任务，明确销售责任，建立激励和奖惩制度。财务管理项目建设资金及经营过程中产生现金汇票等均由项目建设单位财务处负责管理，严格按项目建设内容和建设任务经费预算及生产计划进行使用和管理，专款专用，保证项目各项经济活动顺利完成。四技术培训本项目建设及未来生产经营过程中，根据实际需要，对项目有关生产销售管理人员等进行不定期技术培训和业务考评，真正做到奖勤罚懒。五劳动保护与安全卫生劳动卫生健全卫生管理体系，完善卫生管理制度，严格执行岗位操作规程。生产人员卫生生产人员建立健康档案，并定期体检，体检不合格者不得上岗。脏区和清洁区要分离开，人员不能在各工段乱走，以防污染。清洁区操作人员身着消毒工作服，胶鞋需经过消毒池消毒后方可进入车间。非生产用品禁止带入车间内。原辅材料卫生屠宰加工厂原辅只户和口人户推算，新增养鸭农户户，户均增收万元，人均增收元，农民增收效果明显，社会效益相当可观。项目以生态效益，经济效益和社会效益为主，在生产过程中产生鸭粪和废水存储到沼气池，产生沼气供生产和生活用，不用燃烧煤炭，不产生废水废渣，减少了污染。沼气池产生废液加入草炭腐殖质等物质生产有机肥，供周边乡镇农业生产用。农户生产粮食通过饲料厂加工成颗粒饲料又喂鸭子形成绿色环保产业链，及解决了环境污染问题又解决了食品安全问题。同时可安排人就业。此外，项目建设将有力推动项目区及周边地区养鸭业饲料加工运输餐饮等相关产业发展，促进了农村繁荣和社会稳定。养鸭产业不断发展壮大，让众多农户找到新致富门路。同时，由于农民收入增加，使得农民安居乐业，也缓解了由于大量农村剩余劳动力涌向城市而给城镇带来社会压力。二可行性研究报告编制依据国家发改委建设部颁布投资项目可行性研究指南试用版和建设项目经济评价方法与参数第三版吉林省牧业经济发展十五规划四平市国民经济与社会发展十五规划纲要四平市牧业经济发展十五规划建设单位提供有关基础资料及生产实际情况三综合评价和论证结论综合评价项目符合吉林省牧业经济发展十五规划精神和发展目标，符合当地资源开发及牧业发展规划，立项依据充分。项目依托建设单位现有屠宰加工技术及产品市场优势，通过改扩建，提升企业生产和市场开发能力,提高项目区养鸭产业市场化和组织化程度,推动当地肉禽养殖业饲料加工餐饮等相关产业发展。该项目建设，对项目区及周边地区肉禽产业开发具有良好产业带动作用，为项目区农民脱贫致富及地方经济发展做出积极贡献。研究结论通过对项目产品市场生产工艺建设方案融资条件财务组织管理等方面可行性研究，认为项目建设规模适度，符合项目区当前及近期产品市场需求拟采用技术及工艺方案先进可靠建设方案配套合理，设计符合工艺技术环保及消防要求项目建设单位在肉鸭生产开发管理等方面经验较为丰富本项目建设实施，将产生良好经济效益社会效益和生态效益。项目切实可行。四存在问题与建议为保障畜禽产业健康及可持续发展，吉林省牧业经济发展十五规划中就提出了无规定动物疫病畜产品出口保护区工程项目。项目区地处吉林省中部畜禽养殖密集区，这给项目区畜禽生产过程中疫病防治药物残留等方面提出了更高要求。建议项目单位充分发挥产业龙头作用，严格遵循无规定动物疫病畜产品出口保护区建设要求，利辅材料必须符合相关国家标准，经检验不合格不准进入厂区。生产车间卫生生产车间土建结构要采光充足，通风设施齐全，保证良好通风。车间入口处应设有消毒设施，使生产环境达到国家食品加工业卫生标准。生产操作卫生工器具机器设备工作前需消毒干净。废弃物放到指定地点，国家卫生标准要求进行处理。环境卫生厂区道路应整体考虑，使生产车间及公用设施布局合理，道路通畅，排水无阻，空地做好绿化，使厂区生产生活生态状况良好。二防机械伤害各机械设备传动部分均设离护罩或防护栏杆，电气设备设计有定检修空间，并设置随机开关，以免误操作而引起人身及设备事故。三安全用电首先按照电力部门有关要求制定安全操作规程，对所有正常不带电电气设备金属外壳均采用接地或接零保护照明配电箱采用带电保护自动开关检修照明采用安全电压。四消防本项目屠宰加工生产车间火灾危险性为丙类，锅炉房为丁类，建筑物耐火等级为二类。主要消防措施各建筑物在设计中要考虑根据不同用途采取相应防火防爆措施。室外设立消防栓，室内按建筑灭火器配制设计规范配制灭火器材等。第十二章可行性研究结论与建议可行性研究结论综合评价项目符合吉林省牧业经济发展十五规划精神和发展目标，符合当地资源开发及牧业发展规划，立项依据充分。项目依托建设单位现有屠宰加工技术及产品市场优势，通过改扩建，提升企业生产和市场开发能力,提高项目区养鸭产业市场化和组织化程度,推动当地肉禽养殖业饲料加工餐饮等相关产业发展。该项目建设，对项目区及周边地区肉禽产业开发具有良好产业带动作用，为项目区农民脱贫致富及地方经济发展做出积极贡献。二研究结论通过对项目产品市场生产工艺建设方案融资条件财务组织管理等方面可行性研究，认为项目建设规模适度，符合项目区当前及近期产品市场需求拟采用技术及工艺方案先进可靠建设方案配套合理，设计符合工艺技术环保及消防要求项目建设单位在肉鸭生产开发管理等方面经验较为丰富本项目建设实施，项目以生态效益，经济效益和社会效益为主，在生产过程中产生鸭粪和废水存储到沼气池，产生沼气供生产和生活用，不用燃烧煤炭，不产生废水废渣，减少了污染。沼气池产生废液加入草炭腐殖质等物质生产有机肥，供周边乡镇农业生产用。农户生产粮食通过饲料厂加工成颗粒饲料又喂鸭子形成绿色环保产业链，及解决了环境污染问题又解决了食品安全问题。同时可安排人就业。项目切实可行。二存在问题与建议为保障畜禽产业健康及可持续发展，吉林省牧业经济发展十五规划中就提出了无规定动物疫病畜产品出口保护区工程项目。项目区地处吉林省中部畜禽养殖密集区，这给项目区畜禽生产过程中疫病防治药物残留等方面提出了更高要求。建议项目单位充分发挥产业龙头作用，严格遵循无规定动物疫病畜产品出口保护区建设要求，利用公司场农户社会化生产组织形式组织生产，对农户无公害化生产肉鸭实行优质优价收购，为吉林省中部地区畜牧产业快速健康发展和百姓食品安全做出贡献。户新增鸭雏万只。按目前农户饲养肉鸭万只获纯利元只计算，新增农民纯收入万元。按饲养量只户和口人户推算，新增养鸭农户户，户均增收万元，人均增收元，农民增收效果明显，社会效益相当可观。项目以生态效益，经济效益和社会效益为主，在生产过程中产生鸭粪和废水存储到沼气池，产生沼气供生产和生活用，不用燃烧煤炭，不产生废水废渣，减少了污染。沼气池产生废液加入草炭腐殖质等物质生产有机肥，供周边乡镇农业生产用。农户生产粮食通过饲料厂加工成颗粒饲料又喂鸭子形成绿色环保产业链，及解决了环境污染问题又解决了食品安全问题。同时可安排人就业。此外，项目建设将有力推动项目区及周边地区养鸭业饲料加工运输餐饮等相关产业发展，促进了农村繁荣和社会稳定。养鸭产业不断发展壮大，让众多农户找到新致富门路。同时，由于农民收入增加，使得农民安居乐业，也缓解了由于大量农村剩余劳动力涌向城市而给城镇带来社会压力。二可行性研究报目录第章总论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目提要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二可行性研究报告编制依据„„„„„„„„„„„„„„„„三综合评价和论证结论„„„„„„„„„„„„„„„„„四存在问题与建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二章项目背景及必要性„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目建设背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二项目区产业化经营发展现状„„„„„„„„„„„„„„„三项目建设必要性及目意义„„„„„„„„„„„„„„第三章建设条件„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目区概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二项目实施有利条件„„„„„„„„„„„„„„„„„„第四章建设单位基本情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„建设单位概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二研发能力„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„农业生产用。农户生产粮食通过饲料厂加工成颗粒饲料又喂鸭子形成绿色环保产业链，及解决了环境污染问题又解决了食品安全问题。同时可安排人就业。第十章项目组织与管理组织机构为保证项目生产顺利进行，成立由公主岭市农业局财政局项目建设单位项目区当地政府负责人组成项目建设领导小组，负责指挥项目总体工作。项目建设领导小组下设项目建设办公室，负责组织协调与项目建设等日常工作。同时聘请相关专家组成专家顾问组，指导检查监管项目建设及经营中有关技术工作。二项目经营管理模式屠宰加工厂作为项目建设单位直属企业，自主经营，核算，自负盈亏。新扩建部分划归原屠宰加工厂，统经营管理。三经营管理措施工程管理为保证该项目得以有效实施，拟成立项目建设领导小组。由项目建设负责人和建筑工程管理技术人员组成项目工程质量管理领导小组，负责项目工程建设和质量监督。项目工程建设实行招标制，从设计材料施工等各环节严格把关，为项目建设顺利实施提供组织保证。项目建设期组织管理机构图总经理副总经理总工程师原料部建设部管理部财务部生产管理项目扩建投产后，屠宰加工厂将建立健全现代企业管理制度。公司将根据企业发展和产品市场变化，在产品发展方向市场开发以及新技术应用等重大事项做出决策，其决议将由厂长负责实施。财务部门和技术部门负责人由经理任免，业务接受厂长管理。其他部门负责人将由厂长聘任或解聘