，如九丰号花期很长，般从月中旬至月中旬。附品种介绍九丰号金银花花蕾肥大，般长厘米，最长达厘米。密植园丰产期亩产干花可达公斤，比当地主栽品种大毛花增产以上，传统品种大毛花等每人每天只能采摘鲜花公斤，而九丰号金银花因花针个大花束集中，每人每天可采鲜花公斤。金银花花期很长，般从月中旬至月中旬，期间可通过采花卖花挣钱，采花期后，可在对金银花进行整形修剪同时，将金银花枝叶加工成畜禽饲料添加剂，可预防和治疗畜禽疾病。金翠蕾花期天。花蕾整齐，定植第三年，鲜花产量为千克折算干花产量为千克，比普通灰毡毛忍冬产量高出。定植第年，可产干花千克。适应性强，耐旱涝，耐寒热，耐土壤瘠薄。第六章项目组织与管理管理机构与职能成立项目建设工作领导小组组长蒋伟宁龙胜各族自治县人民政府副县长副组长刘凯锋龙胜各族自治县农业局局长成员龙胜各族自治县扶贫开发办主任曾波龙胜各族自治县财政局局长何彦泽龙胜各族自治县发展和改革局局长杨盛林龙胜各族自治县监察局局长刘时昌龙胜各族自治县农业局副局长向干龙胜各族自治县农业局办公室主任项目领导小组负责项目建设全面组织领导和管理，协调项目实施中各方面关系，决定重大事宜与措施，领导项目技术小组基建小组和财务小组按工程计划要求开展工作，对项目实施计划工程进度与质量物质采购使用资金调度等实行全程有效控制和管理。项目领导小组下设办公室，办公室主任由向干同志兼任，办公室设在龙胜各族自治县农业局，负责项目前期准备及项目建设期间组织与协调管理机构设臵及职能见图。成立财务管理小组组长曾波龙胜各族自治县财政局局长成员陆卫荣龙胜各族自治县农业局会计李俊杰龙胜各族自治县农业局出纳财务管理小组主要任务是对项目资金使用进行监督管理，确保项目专款严格按照有关要求合理使用。成立项目技术组组长刘时昌龙胜各族自治县农业局副局长农艺师副组长吴维璋龙胜各族自治县农业局技术干部高农艺师成员黄毅龙胜各族自治县植保站站长农艺师叶炳龙胜各族自治县植保站站长农艺师廖素清龙胜整形修剪排灌水越冬管理。育苗选好育苗地，选择土质疏松肥沃排水良好沙质壤土和灌溉方便有水源地方。地选后深翻土壤厘米以上，打碎土块，整平耙细，施足基肥。然后作成宽米高畦播种育苗或扦插育苗。栽植地，可利用荒坡地边沟旁房前屋后零星地块种植。先深翻土地，施足基肥，整平耙细作高畦或高垄栽植。栽植方法于早春萌发前或秋冬季休眠期进行。栽培规格金银花为扦插和移栽，主要提倡移栽，从基地引进根系发达无病虫害优质品种栽培。般来说，水利条件好，土地肥沃地块行距为米，株距为米，每亩种植株。也可以新苗按株距米，行距米进行种植，这样密度大，不占用耕地，并且便于管理到第二年，每隔株苗移走三株，第隔行移走行，最终应形成株距行距均为米米。在整好栽植地上，按行距株距挖穴，穴宽深各厘米，每穴施入土杂肥千克与底土拌匀。田间管理主要是在金银花成活半年施肥，让它生长旺盛，在干旱严重季节给予适当灌溉，在平地要挖好排水坑。追肥每年早春萌发后和每次采花蕾后，都应进行次追肥。春夏季施用腐熟人畜粪水或硫酸铵尿素等氮肥，于株旁开浅沟撤入，施后覆土盖肥冬季每墩施腐熟厩肥或堆肥千克硫酸铵克过磷酸钙克，在花墩周围开环状沟施入，施后用土盖肥并进行培土，厚厘米。中耕除草移栽或播种成活后，每年中耕除草次。第次在春季萌芽发出新叶时第次在月第次在月第次在秋末冬初进行。中耕除草后还应于植株根际培土，以利越冬。中耕时，在植株根际周围宜浅，远处可稍深，避免伤根，否则影响植株根系生长。第年以后，视杂草生长情况，可适当减少中耕除草次数。病虫害防治常见病虫害有褐斑病白粉病根腐病蚜虫红蜘蛛棉铃虫粘虫等。排灌水若遇干旱天气或雨水过多时，要及时做好灌溉和排涝工作。整形修剪化般通过前期密植后期修整，使群体内植株对光温水气肥竞争调整到总体效益最大化，以提高群体通风透光性和水肥利用率，实现植株群体结构和密度合理化。合理密植般指是前期合理密植。越冬管理。品种及主要技术来源可靠性和可得性通过与附近资源县湖南省农科院省中医药研究所，湖南省回春堂药业有限公司引种或合作，其技术已非常成熟。脱水加工建设方案金银花烘干，分为直接晾晒直接烘干杀青烘干三种。目前直接烘干是发展大趋势。传统烘干方式，容易黑头，花柄不干，颜色外形变化较大，影响干品等级。族自治县农业科教站长农艺师唐友发龙胜各族自治县扶贫开发办工作员农艺师廖吉锋龙胜各族自治县土肥站站长农艺师技术组主要负责项目设计，技术培训。龙胜各族自治县经作站具体负责项目管理。并对项目领导小组负责。项目建设期间管理机制项目建设期间管理机制整个项目在龙胜各族自治县人民政府指导下开展建设工作，项目领导小组对项目建设全过程实施监督和管理，并对自治区市主管部门负责，龙胜各族自治县农业局承担项目全面实施建设，并对自治区市县主管部门和项目建设工作领导小组负责。财务管理项目资金实行专用帐户专人管理，严格按照上级主管部门批复方案进行开支，并建立健全财务审批使用和报帐制度，杜绝挤占挪用专项资金。要充分发挥审计监督及资金管理部门作用，加强对资金使用检查和监督。同时自觉接受上级有关检查监督。技术培训开展药材种植技术培训班，从自治区农科院和专业院校大型种基地请专家讲解金银花种植新技术，每年不少于次，培训人数每次不少于人。土建和设备安装工程管理工程开工前，项目实施建设单位选择技术力量强，有资质勘察设计单位进行设计施工，并采用招标方式选择确定施工单位。建设过程中选择有资质监理单位对整个工程建设进行监理。同参与本项目设计施工监理单位签订合同，违约追究经济责任。根据国务院有关工程建设质量管理通知精神，实行工程质量领导责任制项目法人责任制工程质量施工单位法人负责制等，确保工程质量。竣工验收项目建成后，从建设任务工程质量资金使用建设效果等方面进行自查自检，自验合格后申请上级有关部门正式验收。未验收和验收不合格工程不得交付使用。对项目从申报到竣工验收合格各环节资料，进行收集整理归档，做到档案资料详细完整。同时做好国有资产登记，列入国家固定资产管理范围。项目建成后运行管理项目建成后，项目管理领导小组技术处理协调加工销售等部门工作及综合性会商等工作。领导小组下设办公室和技术组。办公室负责文印档案资料管理等综合性工作技术组继续负责技术培训病虫测报检验检测宣传媒体制作等。图组织机构与职能划分领导小组办公室人人基地人三门镇基地人平等乡基地人前期建设管理，临时用工安排前期建设管理，临时用工安排前期建设管理，临时用工安排前期工程建设及安装工程设备部人龙胜各族自治县十二五项目规划表项目名称建设性质主要建设内容及规模总投资万元计划开工时间建设起止年限计划投资万元建设地点前期工作年十二五期间龙胜各族自治县金银花规范化种植基地新建规范化种植金银花面积万亩，建设金银花烘烤房处，总建筑面积平方米，购置安装烘烤设备台套个乡镇项目建议书上塘等村﹡注参考各乡镇米以上农业用地和荒山面积产品标准项目完成后要通过中药材生产质量管理规范认证，产品等品率达到以上。技术路线及流程流程为育苗栽植田间管理病虫害防治合理密植中耕除草追肥整形修剪排灌水越冬管理。育苗选好育苗地，选择土质疏松肥沃排水良好沙质壤土和灌溉方便有水源地方。地选后深翻土壤厘米以上，打碎土块，整平耙细，施足基肥。然后作成宽米高畦播种育苗或扦插育苗。栽植地，可利用荒坡地边沟旁房前屋后零星地块种植。先深翻土地，施足基肥，整平耙细作高畦或高垄栽植。栽植方法于早春萌发前或秋冬季休眠期进行。栽培规格金银花为扦插和移栽，主要提倡移栽，从基地引进根系发达无病虫害优质品种栽培。般来说，水利条件好，土地肥沃地块行距为米，株距为米，每亩种植株。也可以新苗按株距米，行距米进行种植，这样密度大，不占用耕地，并且便于管理到第二年，每隔株苗移走三株，第隔核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,目录项目概况第章项目建设必要性和可行性项目建设必要性项目可行性分析第二章建设方案种植规模和布局脱水加工建设方案第三章投资估算和资金筹措投资估算依据投资估算资金筹措计划第四章建设期限和实施进度安排项目建设期限施工进度安排第五章效益分析与风险评价经济效益分析社会和生态效益分析风险预测第六章项目组织与管理管理机构与职能项目建设期间管理机制竣工验收项目建成后运行管理项目概况金银花规范化种植基地建设项目承办单位龙胜各族自治县农业局项目承办单位性质国有非公有项目承办单位简介政府部门项目简介建设性质新建扩建其他建设规模主要建设内容及产品龙胜县土壤多为通透性良好黄棕壤或黄红壤土，是金银花生长适宜区，全县各乡镇都有野生金银花，现有金银花种植面积万亩。项目拟建设规范化金银花种植基地万亩。资源需求项目占地面积万亩其中新增用地万亩项目进展项目进度洽谈中筹建中部分投入正常生产可提供资料简介规划书项目建议书可研报告投资估算及资金来源投资总额万元已落实资金万元拟融资金额万元合作方式独资合资市场预测栽培种般天能摘公斤，好花量集中品种天能摘公斤，如湘蕾金银花。所以劳力少，宜种这些品种。春夏雨害问题我县和资源县样，至月金银花盛花期，常阴雨连绵，不便摘花和干燥花。除了建烘烤房，还可引进花期长品种，如九丰号花期很长，般从月中旬至月中旬。附品种介绍九丰号金银花花蕾肥大，般长厘米，最长达厘米。密植园丰产期亩产干花可达公斤，比当地主栽品种大毛花增产以上，传统品种大毛花等每人每天只能采摘鲜花公斤，而九丰号金银花因花针个大花束集中，每人每天可采鲜花公斤。金银花花期很长，般从月中旬至月中旬，期间可通过采花卖花挣钱，采花期后，可在对金银花进行整形修剪同时，将金银花枝叶加工成畜禽饲料添加剂，可预防和治疗畜禽疾病。金翠蕾花期天。花蕾整齐，定植第三年，鲜花产量为千克折算干花产量为千克，比普通灰毡毛忍冬产量高出。定植第年，可产干花千克。适应性强，耐旱涝，耐寒热，耐土壤瘠薄。第六章项目组织与管理管理机构与职能成立项目建设工作领导小组组长蒋伟宁龙胜各族自治县人民政府副县长副组长刘凯锋龙胜各族自治县农业局局长成员龙胜各族自治县扶贫开发办主任曾波龙胜各族自治县财政局局长何彦泽龙胜各族自治县发展和改革局局长杨盛林龙胜各族自治县监察局局长刘时昌龙胜各族自治县农业局副局长向干龙胜各族自治县农业局办公室主任项目领导小组负责项目建设全面组织领导和管理，协调项目实施中各方面关系，决定重大事宜与措施，领导项目技术小组基建小组和财务小组按工程计划要求开展工作，对项目实施计划工程进度与质量物质采购使用资金调度等实行全程有效控制和管理。项目领导小组下设办公室，办公室主任由向干同志兼任，办公室设在龙胜各族自治县农业局，负责项目前期准备及项目建设期间组织与协调管理机构设臵及职能见图。成立财务管理小组组长曾波龙胜各族自治县财政局局长成员陆卫荣龙胜各族自治县农业局会计李俊杰龙胜各族自治县农业局出纳财务管理小组主要任务是对项目资金使用进行监督管理，确保项目专款严格按照有关要求合理使