医疗服务质量和医院效益为目标，围绕上层次上水平上特色，积极推进学科结构人才结构的调整。做到人无我有，人有我优，人有我新，人新我精。全面提升医院的综合实力。四发展战略实施品牌战略，打造品牌医院品牌科室品牌专家，按照医院综合优势明显，科室专业设置规范，人才结构层次合理的思路，在近年内，全面整合医院的资源，将外科外二科整合分为三个科室，其中外科专攻普外，外二科专攻骨科，外三科为综合外科脑外泌外烧伤胸外。妇产科分为妇科和产科。内科系统内科急诊科传染科在现有三个科的基础工作作风和工作方法，增进团结。随着医院各项重大举措和配套改革的不断深入，希望全院干部职工要认真反思工作中存在的改善服务态度，充分尊重病人权益等措施，努力把医院造就成为最富人情味最尊重人的地方，要从每个环节入手，从每件小事做起，尽可能给病人以更多的人文关怀。做到医疗服务环境舒适医疗服务程序公开医疗服务质量良好医疗服务作风廉洁，以真情换取理解，以理解化解矛盾，以奉献赢得人心，为患者提供质量较高费用较低的医疗服务。五加强医疗安全管理。进步健全质量管理机构，完善院科二级质量控制网络和质量管理考评体系，严格质量管理制度，实施质量实时监控定期评价及时整改等综合措施。要加强法制教育，规范医疗行为，强化安全责任意识，进步落实医疗安全责任制和责任追究制，切实防范医疗差错事故的发生。对因医疗差错事故而引发的医疗纠纷，要采取坚决措施，分清责任，严肃处理。六加大科技创新力度。要院职代会工作报告青年农民和当地党委政府的致好评。日杂农资公司关工小组对辖区青少年和家长召开节日座谈会，对青少年进行了法制教育，向他们赠送了礼品。开展访贫问苦送温暖活动。县联社从党委书记分管领导到普通职工，人人捐资捐物，为贫困学生留守儿童分忧解难。几年来在暑假期召开青少年和学生家长座谈会。展观学习实践活动，通过集中学习个人自学记录读书笔记召开民主生活会等活动，使党员干部受到教育，努力建设廉洁务实高效的机关队伍。二成立县为此局里成立专门的攻关小组，多次上门做其思想工作，坚持以情感人，以理服人，对其合理诉求尽力帮其落实对其过分要求，坚决拒绝又讲究方法，以感化该同志，最终在规定时间内让其签订了搬迁协议并顺利搬迁完毕。我局率先完成该片区动迁任务，受到了旧城改造指挥部的表彰。指挥部领导积极争取，确保了涉及职工切身利益的职工集资风险金养老保险金解除劳动合同补，全年共完成项个性目标工作诊断开展健康阿玛行动次，为人进行了免费身体检查，接种乙肝等种疫苗针次。严格执行计划生育基本国策，计划生育三项制度和单独两孩政策全面落实，免费孕前优生健康检查人，新增出生人口人，死亡人，人口自然增长率为。健康发展文体事业，放映公益电影场次，组织参加农牧民篮球运动会，参加县团委健康长跑比赛，配合区组建乌兰牧骑演开展三抓，探索建立作风建设的长效机制。是抓班子。认真落实党政领导班子作风建设领导责任制，探索实行作风建设责任制，向履行党风廉政责主要问题虽然，我们在班子和干部队伍建设上取得了定的成效，但是，我们的班子和干部队伍建设上也还存在着干部结构人员配备综合素质与全乡的发展务党务工作者职责上墙。要求所有干部常修为政之德，常怀律己之心，常思为民之责，常记贪欲之害，做到成绩面前不自满，困难面前不躲避，诱惑面前不走神，真假面前明是非，工作事情不推诿。职能，为构建和谐的石门强镇作出贡献四标本兼治促和谐，扎实工作树标杆在党风廉政建设和反腐纠风工作中，我们结合行业实际，积极开展道德教育艰苦奋斗教育党纪政纪法制教育，坚持为民务实，清廉和标本兼治综合治理，惩防并举，注重预防的方针，以建设学习型务实型创新型廉洁型的领导管理体系为主题内容，紧扣财政工作中心，不断深化对财政体制改革，调结构，优支出，优管理，做到了党风我时刻以自己的作为言传身教为所内全