,企业生产产品常常面临着激烈市场竞争。企业可能由于生产成本高缺乏强大销售系统或新产品用户转换成本过高而常常处于不利地位，严重还可能危及这些企业生存。管理风险环保因素限制风险目前本项目三废较轻，应采取有效措施，达到国家有关环保政策要求。而且公司必须进步增加环保设施投入，环保设施投入能否同步将对项目正常生产构成个风险因素。运行机制和人员素质风险本项目建成投产，该公司由此将扩大新经营业务和生产规模，工厂经营管理自身运行机制可行性员工素质适应性，都将影响到项目正常生产运行。财务风险筹措资金投向新项目风险。新上项目虽经严密可行性论证和市场预测，并得到有关部门批准，但项目建成后，工艺技术和设备能否迅速掌握，新产品市场开拓能否顺利进行，都将影响到项目实际盈利水平。主要对策针对以上风险和影响，项目单位应积极采取以下措施，将风险和影响因素降低到最低程度。对上述风险主要对策经营风险之对策主要原材料市场及供应变化对策进步拓宽采购渠道，注重收集其价格信息和预测分析价格走势。同时做好生产计划和预测工作，力求保持合理库存水平，以确保在原材料相对稳定，并力求在确保质量和采购量前提下降低采购价格，形成多渠道原材料进货方式，减少独家供应风险。经营风险与市场竞争风险对策公司应不断合理调整产品结构，努力提高产品性能，并加强产品科技含量。根据化工产品市场需要变化，密切了解相关行业研究动向及国际市场发展状况，根据我国国情，及时引进技术并消化吸收，并绐终保持技术在行业中最高点。在企业内部加强生产经营管理，向内挖掘潜力，降低生产成本，降低消耗，降低产品价格。其中，由于原材料成本占产品平均生产成本比重较大，所以原材料耗用量和价格是产品成本控制主要目标。提高产品质量，以增强企业竞争能力。质量是企业赖以生存基础，以质量赢得市场，以质量求发展，在公司内部始终坚持质量第方针，提高产品市场竞争力。进步加强与现有下游厂家贸易合作关系，寻求稳定客户源。拓宽国内外市场，巩固和发展现有销售渠道，使公司产品销售渠道更加通畅便捷。采用合适经营方针和销售策略，坚持用户至上经营思想，不断加强服务意识，做好销售和服务工作，并及时反馈用户意见。在公司总部，专设部门或专人负责处理用户反馈意见及公司生产经营改进落实情况。管理风险对策环保因素限制对策项目三废排放在正常生产过程中可以达标排放，但仍应高度重视环境保护工作，还应掌握新环保政策和环保新技术，使环境治理工作在符合国家要求前提下，降低生产成本，变废为宝。运行机制和人员素质对策建立适合生产经营管理体制，内部制度要建全，并在运行过程中不断加以修改完善。将人力资源管理中风险进行量化，即对招聘工作分析职业计划绩效考评薪金管理福利激励员工培训员工管理等各环节进行风险分析，并定期汇总反馈数据，实施有效预防，降低投资风险。公司要从社会上引进高科技人才及优秀管理人员，并从大专院校毕业生中择优录取部分人才，从事产品开发研究和生产势，首次成为世界汽车产销第大国。年，汽车产销分别为万辆和万辆，同比增长和。表历年汽车销量览表单位万辆年份汽车产销总量增长率目前在中国汽车拥有量为辆人，而在美国汽车拥有量为辆人预计年汽车产量将达到万辆左右。并将在相当长时间内保持在万辆左右。汽车零部件市场情况改革开放以来，我国汽车零部件行业基本摆脱了过去那种数量多规模小质量差格局，制造水平明显提高，全面形成了为国内整车厂供货配套体系。十五期间是继整车高速发展后零部件快速发展高峰期。整车产量上升，汽车保有量增加，不断增长中国零部件海外市场等因素都给我国零部件发展带来机遇。整车市场激烈竞争迫使整车生产企业调整与零部件厂战略合作伙伴关系，在降低采购价格同时，也通过提高和深化国产化率，加大国内采购量等渠道降低其成本，给零部件厂扩大配套带来契机。目前我国汽车零部件生产企业有万家，其中规模以上企业家。从产业人数统计数据看，年月止，我国汽车零部件产业就业人数为万人，比年增加了万人在全国主要工业体系中就业人数居第位，表明零部件行业人均创造价值还是比较高。近年我国汽车零部件行业情况如下年月，中国全部汽车零部件及配件制造企业实现累计工业总产值千元，比上年同期增长了实现累计产品销售收入千元，比上年同期增长了实现累计利润总额千元，比上年同期增长了。年月，中国汽车零部件及配件制造行业实现累计工业总产值千元，比上年同期增长了实现累计产品销售收入千元，比上年同期增长了实现累计利润总额千元，比上年同期增长了截至年月底，全行业规模以上企业数量为家。年我国汽车零部件行业工业总产值接近万亿大关，达到亿元。比年增加亿元。同比增长。年月，我国汽车零部件及配件制造行业实现主营业务收入,元，实现累计利润总额,元，行业收入和利润相对上年同期均有增长，盈利能力大致保持在上年水平。年，中国汽车零部件行业收入达到万亿元。年汽车零部件行业销售收入及增速变化如下图年在整体经济不景气环境下，我国汽车零部件行业销售收入仍达到亿元，比年增长。年我国汽车市场迅速扩容，销量超过万辆，增幅达，首次销量冠全球。年，我国整车销售数量将有可能突破万辆规模，零部件总产值将达到万亿元以上。汽车零部件出口市场情总论项目背景与概况项目名称要原辅材料燃料及动力建厂条件和厂址方案建厂条件项目选址基本原则建厂条件厂址方案公用工程和辅助设施方案总图运输总平面布置工厂运输给排水设计依据工厂给水工厂排水供电全厂供电电讯土建工程建筑设计依据结构设计规定主要土建工程节能概述评估依据相关法律法规规划和产业政策相关标准规范主要能耗及消耗指标主要能耗分析能耗指标分析节能措施节水措施节电措施建筑节能措施节能管理建议环境保护厂址地理位置和自然条件执行环境质量标准及排放标准施工期主要污染情况和治理方案施工期主要污染情况施工期环境保护措施运营期主要污染情况和治理方案绿化劳动安全劳动保护与安全卫生设计依据建设项目生产过程中职业危害因素分析安全卫生防护措施消防设计依据火灾危险性消防安全措施安全可靠性工厂组织和劳动定员工厂体制及组织机构生产班制和定员人员来源和培训项目实施规划投资估算与资金筹措投资估算投资估算编制依据和说明固定资产投资估算建设期借款利息固定资产投资方向调节税估算流动资金估算工程总投资资金筹措资金来源投资计划财务和经济评价产品成本和费用估算成本与费用估算依据及说明生产成本和费用估算财务评价产品销售收入和销售税金及附加估算财务盈利能力分析财务现金流量和资金来源运用分析生存能力分析资产负债分析不确定性分析财务和经济评价结论风险分析主要风险因素经营风险管理风险财务风险主要对策经营风险之对策管理风险对策财务风险对策研究结论与建议研究简要综合结论建议附表报表建设投资估算表报表流动资金估算表报表项目总投资使用计划与资金筹措表报表原辅材料及燃料动力费用估算表报表销售收入销售税金及附加和增值税估算表报表总成本费用估算表报表固定资产折旧费估算表报表无形资产和其它资产摊销估算表报表项目投资财务现金流量表报表项目资本金现金流量表报表利润与利润分配表报表资金来源与运用表报表资产负债表总论项目背景与概况项目名称项目名称年产万套汽车零部件生产线技术改造项目项目承办单位概况承办单位繁昌县铁金铸造有限责任公司繁昌县铁金铸造有限责任公司位于长江以南，古人类遗址人字洞附近，芜铜公路北侧，孙村镇工业园西侧，法定代表人为张正楷，注册资金万人民币。环境优雅，花园式工厂。公司技术力量雄厚，生产设备先进，检测手段齐全，质量材质有保证，能生产各种牌号球墨铸件和灰铁铸件，目前正在生产有汽车配件阀门系列外贸出口管件法兰等等。研究范围依据国家宏观调控政策，提出项目建设背景及必要性通过对产品市场现状和销售前景预测分析，研究市场发展趋势并拟订营销战略项目建设方案产品工艺技术方案项目所需资金原材料能源来源及可靠性分析公用工程建设方案对项目建设所在地地理位置，气象水文地质地形交通运输以及社会经济现状等因素进行综合分析，提出厂址比较和选择意见环境保护措施节能措施安全生产劳动保护措施生产组织管理体制劳动定员人员培训编制投资估算，提出资金筹措办法经济评价和风险分析综合结论与建议。可行性研究报告编制依据和原则编制依据技术服务合同书投资项目可行性研究指南国家发改委建设部年发布建设项目经济评价方法与参数第三版产业结构调整目录年本中华人民共和国环境保护法中华人民共和国节约能源法主席令第七十七号中华人民共和国清洁生产促进法中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要芜湖市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要国土资源部关于发布和实施工业项目建设用地控制指标通知国土资发号有关装置建设基础资料及建设要求。编制原则认真执行国家有关方针政策和经济法规对技术经济指标产品方案及生产规模工艺技术产品质量进行详细论证设计上积极采用先进可靠工艺技术，注意节能降耗，提高自动化水平，做到经济合理重视环境保护，使生产项目达到环保要求。同时严格执行国家有关生产及工业卫生各项法律法规，并做到环保三废治理措施与工程建设三同时重视施工设计工作，严格执行相关法律法规。贯彻安全生产，预防为主，综合治理方针，确保该工程投产后符合职业安全卫生要求，保证职工安全和健康力求对技术成熟程度市场需求预测建设条件经济效益和三废治理等方面进行全面考察研究，对年产万套汽车零部件生产线技术改造项目可行性做出比较科学正确结论。项目建设必要性及建设意义项目建设背景改革开放以来，随着轿车工业起步和发展，我国整车企业通过与跨国汽车集团合资，引进国外技术生产轿车。同时，国际汽车大公司在国外零部件原配套供货商，纷纷紧随整车公司同进入中国，新建合资或独资企业，相继引进国外先进技术和设备，进行技术改造，建立本土化轿车零部件配套供应体系。随着引进车型如奥迪帕萨特宝来波罗别克雅阁等产品技术水平提高，提升了我国零部件产品技术水平和企业生产管理水平，带动和促进了我国汽车零部件工业发展，为整车发展奠定了良好基础。以桑塔纳国产化为例，当年上海大众引进生产桑塔纳，为了抓好桑塔纳轿车国产化工作，以上海大众为龙头，跨地区跨部门组成桑塔纳轿车国产化共同体，布点遍及全国个省市，形成了个有上百家零部件厂商组成桑塔纳轿车国产化共同体。由于国产化实施，培养了大批中国本土零部件企业，使我国汽车零部件制造能力有很大提高，有力地支持了整车企业发展。后来上海通用别克广本雅阁，都是投产当年，国产化率就达到了，帕萨特轿车实现了投产当年国产化率超过。而现在些民营和地方轿车企业在国内就可以找到各层次零部件配套厂家，新品投产起步就能达到以上国产化，整车国产化生产进程明显加快。同时，由于些国外零部件企业纷纷来华合资或独资建厂，生产汽车零部件，国内零部件企业也纷纷引进技术，开发生产高技术含量零部件产品，在满足国内市场需求同时，对外出口也在不断增加。近年来我国汽车零部件出口已经成为汽车产品出口主力军，汽车零部件出口金