1、员所需水稻种植生产资料开展与水稻种植相关技术交流。近年来合作社发展迅速，本合作社主要有两种经营模式，是通过土地流转发展核心示范区亩，社员户，每年支付土地流转费元亩二是加入本社社员户，水稻种植面积亩。合作社按照统品种统技术统防治统收购统销售五统管理模式，以全程机械化生产作业为支撑，按照科技化集约化综合化要求，整合利用农田旱地等土地资源，重点发展优质高效农业，绿色生态农业，休闲观光农业和农产品加工业，合作社现已发展成为个集生产加工优质水稻为体专业性合作社。合作社先后被评选为湘潭市示范性农民专业合作社，年度全市发展现代化农业先进单位，年度湘潭县示范性农民专业合作社，年度湘潭市粮食生产先进农村专第章合作社基本情况业合作组织。收益分配机制合作社从当年盈余中提取百分之十公积金，用于扩大生产经营弥补亏损或者转为成员出资合作社弥补亏损，提取公积金。

2、，正常年可产生盈余万元，按合作社章程规定，从当年盈余中提取百分之十公积金，用于扩大生产经营弥第六章效益分析补亏损或者转为成员出资。项目实施，扣除公积金后，达产年可分配盈余为万元。合作社社不限于与成员进行业务交易，按成员与合作社业务交易量进行比例返还，分配比例为可分配盈余，即项目达产年成员每年可返还盈余万元。社会及生态效益项目建设对当地主导产业发展影响项目以增加农民收入为出发点，立足当地资源优势和比较优势，面向市场，依靠科技，积极推进农业产业化经营，大力实施辐射带动能力强龙头项目，发展区域主导产业，进步优化粮食结构，解决粮食品种结构矛盾，湘潭是典型农业大县，农业主体经济结构为粮猪型。水稻是湘潭最重要农产品，实施优质稻规模化种植和产业化经营，是实现农业增效农民增收有效途径。项目单位采用合作社基地农户产业化经营模式，通过订单合同，优质优。

3、表成本费用测算表项目投资现金流量表附图项目区地理位置图合作社仓库平面布置图附件合作社营业执照组织机构代码证税务登记证合作社章程入社成员名单合作社代表大会申报项目决议自筹资金证明年度财务审计报告合作社年月份财务报告土地租赁合同合作社稻谷收购合同规划局国土局对项目仓库用地审报证明荣誉证书承诺函第章合作社基本情况第章合作社基本情况合作社概况成立时间及成员构成湘潭县军明水稻种植专业合作社于年月在农经部门登记，于年月日转为工商注册，合作社由河口镇双江村村民何术明何叶军刘炯何勇峰刘再安张正伏王谷秋等人发起成立，成员出资总额人民币万元。注册地址在湘潭县河口镇双江村黑瓦组。合作社以服务成员谋求全体成员共同利益为宗旨，以成员为主要对象，依法为成员提供农业生产资料购买，农产品销售加工运输贮藏以及与农业生产经营有关技术信息等服务。主要业务范围组织采购成。

4、评价指标见表。第六章效益分析表评价指标表序号指标名称单位所得税前备注财务内部收益率净现值万元静态投资回收期年含建设期年社员增收情况合作社把分散田地集中起来进行经营管理农户入社，享受种粮生产规模化各项服务和优惠政策。参与项目农户在生产环节可从以下方面增收。种子增收合作社免费向社员提供水稻种子，亩需种子公斤，市场价元公斤，每亩可增收元。优质优价提供生产资料。合作社统向社员提供农药化肥等生产资料，这些资料均低于市场价格，据保守估算，每亩可节约生产资料元。统安排生产合作社统机耕，每亩可节约成本元水电元。④产品优质优价增收湘晚籼号由于品质优，销售价格般比普遍晚稻品种高，产量比普遍晚稻平均公斤低，但综合考虑，仍然收效高于普遍晚稻品种。湘晚籼号亩平均收入元，而普遍晚稻为元，每亩可增收元。综上所述，农民每亩可增收元。可分配盈余及分配情况项目实施后。

5、稻产业化，加快农业产业结构调整步伐，实现农户增收该合作社增效双赢目。是合作社自身发展需要湘潭县军明水稻种植专业合作社自成立以来，按照统品种布局统田间管理原则组织水稻生产，经过几年发展目前已有社员户。湘潭种粮农民入社积极性很高，要求加入湘潭县军明水稻种植专业合作社农户成倍增长，另有户农户自愿加入了本社。到目前为止，合作社共有社员户。为了确保军明水稻种植专业合作社健康有序发展，促进优质水稻产业化经营，军明水稻种植专业合作建设优质水稻种植示范基地，为了服务入社社员，本合作社基本情况合作社概况成立时间及成员构成情况成员增收情况可分配盈余及分配情况社会及生态效益附表财政补助合作社项目申报单位基本情况表投资估算汇总表设施投资明细表设备投资明细表科技措施投资明细表流动资金测算表财政资金使用明细表盈余及盈余分配表经营收入营业税金及附加和增值税测算。

6、后可分配盈余，先按成员业务交易量额返还。之后剩余部分，按成员出资额，按比例分配给本社成员。法人代表基本情况合作社法人代表何术明，男，现年岁，高中文化，系湘潭县河口镇双江村黑瓦组村民，年组织成立湘潭县军明水稻种植专业合作社，带动当地农民致富，是远近闻名致富能手致富带头人。年被湘潭市选派为科技特派员。管理机构设臵办公条件等管理机构合作社成员代表大会是本社最高权力机构，合作社设理事长名，为本社法定代表人。设理事会，对成员大会由全体成员组成负责，由名成员组成，理事会成员任期年，可连选连任设监事会，监事长人，由名成员组成，监事会成员任期年，可连选连任。向下依次分三个层次。决策管理监督机构成员代表大会理事会监事会三个决策管理监督机构中层管理服务机构办公室财务部销售部农技服务部基地生产部等五个中层管理服务机构基层水稻种植片组根据种植社员分布情况。

7、价收购农户生产优质稻，并向种植户提供技术培训和技术服务，可促进农民自发调整种植结构，扩大优质稻种植面积，促进和壮大区域优质稻产业发展，促进农业产业结构调整优化，实现农民增收，农业增效。项目辐射周边农户数量及带动增收情况湘潭县是湖南省粮食主产区，水稻种植遍及全境，家家种粮，全县优质稻播种面积百万亩，周边宁乡望城长沙湘乡等县市均是全省优质稻主产区。项目建设，能辐射以周边粮食主产区，带动优质稻米开发，推进农业产业结构调整进程。本项目新增优质稻种植面积亩入社社员户，农户种植合作社指定优质稻品种湘晚籼号，按照合作社统严峻。从中央到地方各级党委政府都把为农民增收作为工作重中之重。从根本上说，增加农民收入必须加快农业和农村经济结构调整，大力发展农业产业化经营，提高农产品商品率，积极推动传统农业向现代农业转变。作为粮食主产县之湘潭县，必须实施合作。

8、高粮食生产能力，重视粮食安全。年湖南省政府提出名优湘米振兴工程，要求加快优质稻米开发步伐，促进湘米品质提高和市场占有份额扩大。年湖南省现代农业支持重点为优质稻生猪柑桔分配公积金，按税后利润定比例提取股金红利，按税后利润定比例提取二次返利，按税后利润分配情况和社员产品交售额返第章合作社基本情况利④风险基金，按税后利润分配情况提取。上述分配项目提取比例和分配数额，由理事会提出方案，经社员代表大会讨论决定后实施。本社如有亏损，经社员代表大会讨论通过，可用公积金弥补。公积金不足以弥补上年度亏损，可用以后年度税前利润弥补因弥补亏损所减少资金，社员代表大会应酌情规定补充办法和期限。合并分立解散和清算制度本社遇下列情形之时，经成员代表大会决定，报原确认机确认后予以解散，并及时向登记机关办理注销手续成员少于五人无法开展活动与其它组织合并股金连同储。

9、社基地农户经营模式，推广订单农业，实行优质优价，扩大优质稻谷生产，提高粮食综合效益和市场竞争力，逐步形成优质稻米生产加工销售体化经营，形成优质稻米产业化，将资源优势转变为经济优势，加快优质稻谷发展步伐。本项目实施可实现农户增收合作社增效目，并可增强产品市场竞争能力。民以食为天。随着经济发展和生活改善，人们由吃饱转向吃好，人们口袋有钱而食量减少，因此对大米也讲究精美和食用第二章项目立项背景安全。湖南省政府提出建设名优湘米振兴工程，要求加快优质稻米开发步伐。湖南省粮食局提出了按市场经济要求，有计划有步骤调整粮食加工企业结构，改进工艺技术设备，坚持走集约规模经营之路行业规划。该项目正是瞄准市场需求，从优质稻种植抓起，建设种植基地，引进产量高质量好稻种，实现优质优价，促进广大农民增产增收，确保优质稻供应。形成规模经营，促进本地以及全省优质。

10、将上期财务收支情况向社员公布。理事会须于每年月日前向社员代表大会提供上年经监事会审核通过资产负债表损益表财务状况变动表，同时提出下年度财务收支计划，交社员代表大会讨论生态安全要求，走精细化集约化产业化道路，向农业广度和深度进军，不断开拓农业增效增收空间。年温家宝总理在全国人大会议上政府工作报告中明确指出中部粮食主产区要抓住主销区腾出部分粮食市场机遇，扩大优质粮食生产，提高粮食综合效益和市场竞争力。大力推广合作社基地农户订单农业等方式，逐步形成农产品生产加工销售体化经营。报告为全国农业和农村农民三农经济工作指明了方向。湖南省也始终把农业放在发展国民经济首位，适用农业发展新阶段要求，以农业增产增效农民增收为目，以农业产业化为主要途径，加快数量型向农业质量高效型农业转变，继续多渠道增加对农业投入，加强农业和农村基础设施建设，切实保护和提。

11、备金亏损四分之三以上，不能继续生产经营④生产经营活动消亡三分之二以上成员要求解散或重组。在确认解散或重组后，理事会应在天内向社员和社会公告。本社决定解散时，应由社员代表大会选出人组成清查小组，对本社资产和债权债务进行清理，并制定清偿方案报社员代表大会批准。本社共有资产按下列顺序清偿支付清算费用支付所欠职工劳动工资缴纳本社所欠税款④抵偿债务将剩余财产在本社社员间进行分配。运营状况主营业务状况合作社引进种植优质水稻通过经年推广及销售深受广大群众喜爱。年合作社实现销售收入万元，通过对水第章合作社基本情况稻种植销售及其加工，延伸了合作社产品产业链，提高了经济效益，为合作社社员平均亩增收元。年合作社与两广地区多个大米经销商建立了长期合作关系，合作社经过深加工大米因其过硬品质深受两广群众喜爱，产品产销率达到。年度合作社财务及分配情况年度合作社。

12、设立干车组干车二组白瓦组白瓦二组李家坝组黑瓦组莲托组等七个基层种植片组。第章合作社基本情况由于合作社入社社员较多，经全体社员选举，推选何术明何叶军谢素英杨波谢为周银花欧阳碧军刘再安刘烔何勇峰张湘义张正伏王谷秋等位社员成立代表大会小组，负责本社各项事务管理。办公条件合作社现有办公楼栋，面积多平方，办公室配备现代化办公设备，采用办公软件财务软件以及进销存软件，采用电脑信息化进行管理。管理制度财务管理制度本社根据有关财经纪律，制定执行财务会计和统计制度。本社资金来源包括社员股金或会费政府扶持资金银行贷款每年从结余中提取公积金公益金未分配利润接受捐赠及其它资金。本社接受外部无偿资助，均按接收时现值入账，作为本社自有资产。经社员代表大会讨论决定，本社可以按规定数额和方式参加社会公众捐赠，任何单位和个人无权平调本社资产。理事会须在每季度终了时。

参考资料：

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