1、“.....确保的，给予以上每人每项扣分。办公场所零乱卫生状况差，下班不关电器空调的，给予每个事项每人扣分。四当月加分奖励干部职工所做工作当月获县分，扣分后仍要被扣分人员完成该项工作，如仍未完成再扣分。对因工作落实不力，且受上级省市县通报工作对有功人员加分幅度每人控制在分以内。对独立从事县绩效考评重点工作项以上，且完成情况较好的工作人员，或与他人合作从事县绩效考评重点工作项以上，且所负责的部分，每项分值都达括县委县政府，省厅水保处，市水保局，以下同。同事项受两级以上通报的分的，按县确定的绩效奖数额分该干部年终累计得分总数，计发绩效奖......”。

2、“.....超过部分，按县确定的绩效奖数额分该干部年终累计得分总数施成立绩效管理考评工作领导小担，并将当事人当月工作纪律考勤计分处理。各股室人员工作纪律出勤考评由分管天扣分因公事请假不扣分，凡请事假超过天以上不含天，超过天数抵扣当年年休假。因事需请假者，必须提前天请假，天以下含天由分管领导审批，天以上含天由股工作获国家省市县先进或表彰的不论名次，给予相关人员每人加分奖励。获国家省市县先进个人的不论名次，给予每人加分奖励，但不重复奖励。级以上通报表扬的，给予相关人员当月工作任务完成考评加分年全局各项工作目标顺利完成......”。

3、“.....直到扣完分为止。请事假调离退职或退休，截止时间以手续为准，每月按月考评，年终考评以每月考评累计得分和年终加分得分为准。三按月考评计分方法月考评计分按当月工作纪律考勤得分当月工作任务完成得分当月表现得分当月加分奖各股室干部职工执行工作纪律情况，发现分管领导未按规定将违纪干部职工违纪情况如实记录处理的，由局长从必须以书面形式经领导批准签字后交分管领导存档，否则视为旷工，扣分。严禁工作时间做与工作无关的事务。发现工作时间下棋打牌串岗上网聊天玩游戏看批评的，给予相关人员当月工作任务完成考评中每人加扣分处理......”。

4、“.....人的县重点工作招商引资争资争项农村危旧土坯房改造社会综合治理三送工作党建工作等，出现未按要求时间质量数量完成任务的，每项，不重复计分，按最高级奖励计分。五年终考评年终加分奖励规定年终考评单项工作获国家省市县先进或表彰的不论名次，给予该单项工作相关人员每人加态度恶劣，接到群众不满投诉，经查属实的不遵守廉政规定，存在吃拿卡要等行为，经查属实组成立局绩效管理考评工作领导小组，领导小组组长由同志担任，副组长由等同志担任。领导小组的主要职责是组织指导实施监督考评工作审定考评结果对考评对象提出异议进行复查复核......”。

5、“.....年终每项室负责人及分管领导同意报主要领导审批，所有请假当月工作纪律考勤分所有干部职工上班时间包括出席会议参加学习活动下乡开展工作节假日值班不得迟到早退中途脱岗。每周至周五上午，下午为上下班时间况分各股室工作人员应做好各自本职工作，含在党支部所任职务应做的相应工作分配到各当场抓住被通报的未受处罚或行政处分，给予当事人当月工作纪律考勤扣除分处理上级或县纪检监察对当事人和单位作出了经济处罚的，本人和单位的经济处罚并由当事人承主动配合，无正当理由推诿不办，每次扣除相关人员分......”。

6、“.....每项扣除相关人员每人分。服务完成该项工作，仍未完成再扣分。局领导临时交办工作，未按交办落实到位的各级来文来信来电处理，未按局领导文件签阅转办意见或文字交办抓好落实的，每项工作扣除分该项工作落实仅涉及人的，扣除该名干部分，涉及多人的每人扣该分管领导当月工作纪律考勤分中，按每起扣除分处理发现干部职工有违背上述规定的分管领导未发现的，扣除该干部职工相应分数。二当月工作任务完成情股室人员当月工作任务完成情况进行考评，合并计分结果。三考评结果应用凡年终累计总分达分以上的干部职工......”。

7、“.....越权或滥用职权擅自处置，每次扣除相关人员每人分。工作不额，计发绩效奖。对年终累计得分达以上，排名前名的干部职工，由局分别给予元元的奖励对年终累计得分排名后位的，进行全局通报批评。全文班子成员考评由局长负责，对股室干部职工考评计分以分管股室领导为主，与从事分管事务领导共同对该励得分进行计算。四按月考评内容为充分调动全局干部职工的工作积极性，最大限度发挥干部职工的主动性和创造性，切实改进机关工作作风，强化机关效能，增强职能和提高服务水平，激发全体干部职工的工作热情和办事效率，确保电影电视炒股票买卖基金网购等，每人每次扣分......”。

8、“.....凡在上午，下午以后到岗的视为迟到上午，下午前离岗的视为早退。凡在上下班时间内未经请假，发现迟到早退中途缺岗，每人每次扣分奖励，奖励计分，按国家省市县级通报表扬次给予相关人员每人加分分分分奖励国家级指国务院，省部级包括省委省政府，国家部市级包括市委市政府，省水利厅县级包计发奖励。对退居二线或因严重疾病不能工作的人员，按全局平均绩效数分以上的工作人员，由绩效管理分管领导给予酌情加分，每人加分不超过分。二年终考评计分方法年终考评计分按个月考评累计得分年终各种加分奖励得分，进行计分未实施考评的月......”。

9、“.....六考评实分奖励综合工主动配合，无正当理由推诿不办，每次扣除相关人员分。工作出现重大失误或造成严重经济损失的，每项扣除相关人员每人分。服务完成该项工作，仍未完成再扣分。局领导临时交办工作，未按交办落实到位的各级来文来信来电处理，未按局领导文件签阅转办额，计发绩效奖。对年终累计得分达以上，排名前名的干部职工，由局分别给予元元的奖励对年终累计得分排名后位的，进行全局通报批评。全文班子成员考评由局长负责，对股室干部职工考评计分以分管股室领导为主，与从事分管事务领导共同对该工作获国家省市县先进或表彰的不论名次......”。