日常设备维护保养情况目前小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态。二，本年度工作遗留问题，小实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。完善水平还达不到工作流程中，规范操作的统性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致养护单写的不是很规范，字迹不够工整，仓库材料摆放不够规范，东西摆放以及其它方面的工作环节进步规范，切以标准为规范，切以业主满意为目标，包括对外围单位的管理，切以行业标准为规范做到工队种植绿化时把埋住了，通过我们工程部两个多星期的努力查找，找到户总阀的位置所在，把挖出来后，重新提高了井的高度并做了井除了给业主正常报修外，其余时间都跟着施工队，当然在跟着的时候也发现了不少问题，偷工减料，能省号西向东，号北向西，号北向南，水闸门，周界报警坏两对，分别为防区和防区。该报告已经打到公司采购。三，目前存在的问题专业技术水平还比较欠缺，专都能的路美兰湖路围墙千多平方刷油漆保养问题，是简单而不平凡的年，物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程维修也有了更高的要求。为了适应控制箱坏只，在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下，得到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克服人员少，进行时时监督，两人相互轮着看，工作总结如下，主要工作汇报，叠加区域公共楼道照明开关号和号由于没找到，最后协调自来水公司关掉总阀，停水两小时，重新安装了阀门，并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆，促使其和绿化形成体。另对二组团景观桥护绳的更换，梅雨季节对小区所有房屋渗漏日常维修工作的开区罗芬平时有点疏忽没注意到，比如电梯基坑油杯油溢出来，没有及时清理，如果有什么烟头掉下基坑，这也是火灾事故的苗头，我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理工作，另外叠加楼道消防灭火器只压力比较乱，没有贴明显标签个别工作进度均该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成，等待回应中。，小区号桥二号桥的栏杆，大闸门的设备，号闸门设备，儿童乐园，刷油漆保养，油漆报告已经打了，正在等待油漆。，小各个工作环节有计划，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录落实对计计划，完善，规范，落实。等几个方面开展计划主要对年的工作做个全年工作计划，有进展，周周有活忙，天天有落实。根据小区事就省事的解决办法，埋线管不够深等问题，在我们强有力的要求下，促使施工队按照标准施工，如今独栋弱点基本已经恢复了常态。摸延时开关，在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也达到了节能的效果。独栋充分肯定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水，老虎窗渗水，存在各类遗留问题进行汇号，号，号，号，号合计户没上水总阀，由于开发商施汇报。还特别向几个外围单位强调做好消防工作，对所管辖的电器设备做好绝缘测试，线头螺丝紧固工作，这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和所有员少，时间紧的情况下，开路面槽，挖沟埋管，穿线，固定，终于赶在暴雨来临时安装好，确保了今年防洪工作圆满顺利的完成，在今年火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查，检查时发现的问题还是比较多的，有点是进行检查，对有渗漏的及时和开发商施工队联系，及时维修，此工作得到了业主步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，形成套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度规范结合标准要求，对上述工作存在的问题已经不够，另外服务中心也需要增加箱灭火器，该问题已经向余经理做了心，督查外围单位定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处以上就是我年工作总结，有不足之处还请领导和同事们批评指正,全文根据公司精细化服务标准的方针，对美兰金邸工程部的工作进改声控和触摸延时开关今年第季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触年展今年我工程部接到维修单张，完成张，修缮率在百分以上。先后完成了叠加区域台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作，号门口总污水管道下榻更换维修工作，叠加号，号，电源坏只，解码器坏只，系统隔离器坏只，由于该处围墙比较超高，我们维修人员包括我在内只有两名，周工作日除了休息天，只有三次碰在起的机会，还有负责处理业主日常报修，所以在人员配置方面是很难完成的，因此划工作定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高和各部门工作衔接还不是很完美四，年美兰金邸维修工作重点设想针对以上提到的问题和薄弱环节，年对我们美兰金邸维修工作初步设想主要围绕别为西大门西向北，汇报。还特别向几个外围单位强调做好消防工作，对所管辖的电器设备做好绝缘测试，线头螺丝紧固工作，这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和所有员少，时间紧的情况下，开路面槽，挖沟埋管，穿线，固定，终于赶在暴雨心，督查外围单位定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处以上就是我年工作总结，有不足之处还请领导和同事们批评指正,全文根据公司精细化服务标准的方针，对美兰金邸工程部的工作进号西向东，号北向西，号北向南，水闸门，周界报警坏两对，分别为防区和防区。该报告已经打到公司采购。三，目前存在的问题专业技术水平还比较欠缺，专都能的路美兰湖路围墙千多平方刷油漆保养问题，改声控和触摸延时开关今年第季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触年展今年我工程部接到维修单张，完成张，修缮率在百分以上。先后完成了叠加区域台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作，号门口总污水管道下榻更换维修工作，叠加号，号，电源坏只，解码器坏只，系统隔离器坏只，