职代会实施细则，坚持公司和基层子公司两级职代会按时换届，长期坚持每年召开两次以上职代会，全面落实职代会各项职权，审议公司及基层子公司的生产经营发展战略的重大事项。公司职代会闭会期间，由职工代表团组长联席会议负责审议问帮扶渠道，形成了极具特色的立体帮扶与劳动保障体系相结合的工作格局，积极构建了全员覆盖的职工救助机制，建立健全了困难职工档案，实现了送温暖工作的经常化制度化，较好地解决了广大职工特别是困难职工的实际问题。每年元旦春节期间，公司上下都会广泛开展温暖送万家，春风铸正确履行维护职能，着力关心员工生活，坚持不竭为员工服务是面心实活动的根本公司工会在行政的大力支持下，在广大职工群众的积极参与下，结合实际采取各种方式方法，发挥贴近基层三是充分利用工会网站工会文化长廊和人等宣教载体，广泛宣传公司政策工会工作与职代会精神，维护了职工群众的知情权四是积极开放职工书屋等宣教文体场所，通过不断更换报刊更新书籍，以达到满足职工群众多样化的精神文化需求。另外，公司工会根据职工群众的迫切愿望，还成立了摄影协会新帮扶机制和送温暖模式，并通过多渠道多形式多途径努力为职工群众做好事办实事解难事，使工会组织真正成为职工所需党政所望竭诚为职工服务的职工之家。月日，全总视频会议作出面对面心贴心实打实服务职工在基层的活动部署后，汽车集团公司工会按照全国总工会和中国机冶建材工会套具有工会工作特色的作业指导书，促进工会工作健康有序的创新发展。注重加强工会信息工作，坚持深入挖掘，大力宣传企业中的好经验好做法，推动活动顺利的开展。于坚持工会的社会主义性质有利于提升工会干部队伍的综合素质有利于实现企业与员工的共同发展。四是通过深入基层调研，加大矛盾调处，实现企业劳动关系和谐。结合企业实际，公司工会创新工作，构建了条纵向联动横向互动的立体信访维权工作体系，进步完善了公司分厂车间班组四级劳资关系监督网络。同时还依法建立了劳动争议调解委员会劳动保护检查监督，督促行政依照集体合同的要求规范企业行为。三是通过六项制度的稳步推进，实现企业共商共决。职工家庭慰问工作，年发放慰问款万元。同时每年还组织公司内有毒有害工种职工赴桂林青岛厦门等地疗养，组织全国省市及公司劳模赴香港澳门韩国台湾日本澳大利亚新西兰新加坡马来西亚泰国等地休养。此外，公司工会结合实际，又将帮扶向纵深拓展，及时成立了汽车集团公司爱心服务站爱心超市和义工组织，进步起到了凝心聚力作用。创新和发展帮扶模式公司工会坚持以关心职工的切身利益为着力点，积极工程远期目标，既从以钱物行政方面临时提交的各项议案，讨论通过调资方案企业规章制度等文件，切实维护职工群众的具体利益。其次，公司工会积极推动实行了公司分厂子公司车间班组四位体的民主管理网络，把民主管理省市总工会工作要求，结合实际，迅速行动，积极启动并落实了相关工作。通过具体而实在的创新工作，得到了上级总工会的高度认可，得到了公司党委行政的充分肯定，同时也得到了各级基层组织和广大职工的高度评价。坚持以职工代表大会为基本形式的民主管理，积极构建满足员工体面劳动尊严生活的新要求。五建立工会与企业平等协商制度，搭建员工收入增长机制平台，确保工资集体协商程序化制度化常态化。六建立以职工代表大会为基本形式的民主管理通报制度，搭建企业民主管理规范平台，工会按照工会法劳动合同法要求，配合人企部门重新修订了员工劳动合同法劳动合同管理程序集体合同，并在平等协商基础上代表职工与企业行政重新续订了集体合同。另外，还于年月日年月成为了企业发展的主力军。组织职工深入开展当好主力军建功十二五劳动竞赛，充分调动广大职工的主动性积极性和创造性。公司工会紧紧围绕企业重点项目和生产经营目标，组织广大职工开展了合理化建议班组建设节能降耗安督委员会和工会劳动法律监督委员会，坚持对企业执行劳动法律法规情况实行经常性监督，还主动为基层工会和职工群众提供法律援助服务，努力把劳动关系矛盾调解在基层，消化在萌芽状态，有效地维护职工队伍和企业大局的稳定。五是通过发挥提案贴近员工的优势，坚持把为困难职工帮扶工作作为新时期深入开展送温暖活动的创新和拓展，努力实现帮扶工作社会化经常化制度化，促进和谐稳定。明确帮扶工程指导方向按照面心实工作要求，公司工会结合企业实际，及时建立健全了套适合企业特点的帮，发动广大职工群众开展合理化建议活动，创新成果实现了由数量到质量的快速飞跃，据统计，年全公司共收到合理化建议条。利用条，采用率，创造了可观的经济与管理效益。按照面心实工作要求，在市总工会的亲自指导和帮助下，公司工会及时将爱心服务站进行了转型升级，并于今年月日正式成立了汽车集团公司服务中心，服务内容覆盖职工困难帮扶劳动争议调解诉求办理心理咨询等方面，充分体现了公司工会真心为广大职工服务的具体行动节日走访重点慰问与日常关怀积极帮扶送温暖工程有效机制外，还坚持在三大基金解困基金职工救急济难基金及各单位互助基金基础上，努力拓宽日常困难补助住院慰问帮扶，特困慰重视发挥工会各种宣传载体作用，专门开辟面对面心贴心实打实服务职工在基层活动专刊，通过通报基层活动推进情况以及宣传先进事迹，进步弘扬了主人翁精神，较好的在企业中营造出了比学赶帮超的良好氛围，有力地推动了服务职工活动蓬勃开展。通过学习宣传实践中国特色社会主义工会发贡献等主题系列活动，每年举办演讲比赛知识竞赛故事表演征文竞赛等形式多样生动活泼的群众性系列活动，进步激发了广大职工努力为公司平稳较快发展作贡献的斗志公司通过不断探索调研试点，尤其是大胆运用六项制度，不仅有效落实了平等协商涉及员工切身利益的相关内容，而且形成了具有特色的良好协商平台，实现了企业工会工作的创新发展。六项制度即建立公司董事长总经理与工会主席定期洽谈制度，搭建高层领导交流沟通平台，突显工会协调劳动关系的地位与作用。二建立职工代表与外方高层进到生产线和基层班组。建立了党委统领导行政领导第责任者工会组织为第执行者纪检监察部门为第监督者职工位职工代表，提案处理率达，深受职工代表的致好评。此外，为进步提高职工代表的综合素质，公司工会每年都要邀请省市总工会民主管理专家，为职工代表举办依法维权依法行权的专题培训班，使职工代表参政议政的能力和水平得到不断提高。二大力开展群众性经济技术创新活动，引导激励员工为企业发展建功立业是面心实活动的举措开展服务职工活动必须动企业锻造具有特色的产业链。通过推行民主管理六项制度，有利于贯彻落实党的领导地位不动摇有利大批技术精湛业务优良素质过硬成绩显著的优秀技术工人群体，为企业发展集聚了大批优秀人才。另外，自年以来，通过企校联姻的培训新方式，首届公司优秀班组长综合素质提升班于去年月顺利完成了学业，位学员已回到各自岗位并将所学知识科学地运用到实际工作中，成为基层线的领头人。第二期班组长综合素质提升班于今年月日正式开班，深受基层组织和员工的支持。三生产等多类别多项目有特点的劳动竞赛和群众性经济技术创新活动，形成了公司统部署各相关单位和部门积极组织员工全面参与的纵向到底横向到边的活动模式，创模范班组竞赛和班组管理活动，积极结合企业管理深入到生产经营每个角落，解决了许多生产和管理上的实际问题。各基层工会结合实际，积极探索劳动竞赛的组织方法和竞赛模式，提高竞赛参与人数，扩大竞赛参与范围，增强对职工的吸引力，使竞赛效果明显提升。公司工会结合新时期生产经营工作特。每年对于征集到的提案，都坚持做到了事事有处理件件有落实，并及时把处理意见反馈给各极参与，将思想政治工作人生观价值观融入其中，让员工参加活动过程中自觉的受到教育另方面让他们在健康向上的文体活动中丰富和发展大企业文化。五加强工会自身建设，不断提升企业凝聚力向心力是面心实活动的基础在开展服务职工活动中，公司工会坚持从自身建设抓起，注重完善工会组织建设，由今年年初创新地引入质量管理体系即贯标，重点推进工会标准化管理，规范化操作流程，形项公司级的理论与业务大比拼活动，锻炼了员工队伍，发掘了务职工在基层活动，工会干部实现了人人有目标有任务有压力有动力，服务意识进步增强，工会形象不断得到提升，员工对的满意度日益提高。汽车集团公司工会将再接再厉勇于创新，在全总中国机冶建材工会和省市总工会的坚强领导下，继续把面心实活动深入开展下去，进步提升服务基层服务员工的水平和能力，切实把活动成果转化为工会干部联系基层服务员工的长效机制，努力为企业的长足发展作出新的贡献。全文育协会艺术团等组织，方面吸引广大员工积日分别签订了工资专项集体合同女职工权益保护专项集体合同。各独立核算子公司也按照要求，完成了大二小集体合同的签订和续订工作。公司工会还经常组织职工代表对集体合同的履行情况进，编制出了符合企业特点的职代会实施细则，坚持公司和基层子公司两级职代会按时换届，长期坚持每年召开两次以上职代会，全面落实职代会各项职权，审议公司及基层子公司的生产经营发展战略的重大事项。公司职代会闭会期间，由职工代表团组长联席会议负责审议委员会作用，积极为企业发展建言献策。为了充分调动广大职工群众参政议政的能力，公司工会根据职代会规定，建立了汽车集团公司职代会提案制度，不仅形成了长效的沟通机制，而且使提案工作逐渐步入了规范化制度化科学化的发展轨导定期通报制度，搭建员工参与企业决策平台，疏通员工表达利益诉求渠道。三建立工会与人力资源部门协商制度，搭建员工薪酬分配共商共决平台，实现员工收入与企业效益同步增长。四建立工会与安技部门协商制度，搭建管理层交流互通平台，帮扶为主向多元化帮扶发展从单的救助形式向全方位救助