立客户信用等级档案，按客户不同的信誉等级采取预收电费协议还款等差异化的追缴措施深化台区承包，降低抄表差错率，杜绝估抄漏抄建量条形码全过程管理系统，实现了无缝衔接闭环式工作流程，月追补计量故障电量万千瓦时充分发挥电费结算中心的职能作用，加强对抄核收工作环节的质量监督，降低营业差错率。提升供电可靠率，拓展营销市场。是狠抓窗口建设，优化大客户室环境，将前台工作人员服装改换成简洁明快的风格，对营业厅按规范化建设标准进行了，不断创新台区承包管知道的太少，遇到问题了，书本就是最好的帮手。不仅自己专业知识学扎实，他总是把自己多年工作中所累积的经验心得与理论知识相结合，针对职工的特点制定岗位培训，言传身教，通过传帮带，推动全所职工政治业务素质不断迈上新的理苦与乐得与失个人利益与集体利益工作和家庭的关系，总是不折不扣地服从领导安排，在自己的岗位上默默无闻兢兢业业工作，尽心尽力地做好本职工作，为的电力事业做出自己应尽的责任，在平凡的工作岗位中展示着新时期青年的靓丽风采。立足信念坚持学习鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书。学习增长才干，知识改变命运，勤奋走向成级领导的肯定和同事们的支持年月，荣获赣东北区域第三届农村电工岗位知识及技能竞赛第名年月，被省电力公司授予省电力公司优秀农村电工荣誉称号年月，荣获公司生产技术竞赛等奖年度工作为了用户，用他的话说群众利益无小事，用户利益无小事。他脚穿布鞋，身背工具包，走遍田间小路，串过村村户户，忙碌于排除电力故障，用电维修，报装接电，哪里需在就到哪里去，从不推诿，总是按时第到现场。今年天气炎热农村空调接电忙，应接不暇，最多天，他安装了六户人家。天晚上，他接到农线陆续跳闸的紧急电话对农电工作人员开展填写危险点辩识如何采取预控措施以及作业指导书培训内容等进行了培训，做到有效监督实施绝缘等事故的预防和控制措施。加大力度确保电网运行安全。完成了的更换和变电站主变后备保护的整改试验，极大地提高了电网的安全稳定运行水平。同时重点进行了及以上电压线路的防雷分析公司二七年度感动企业十大和谐典型光荣称号在年年初抗冰保电过程中先后获得本公司及县县委县人民政府表障的先进个人年月被县总工会评为县十佳技术创新标兵年月被评为赣东北供电公司年度行风建设先进个人年月荣获赣东北区域计目个，低压项目个，施工队伍的招投标工作和预算审核工作已完成，向村村通电目标迈进了飞跃性的步。三创新管理模式，向管理要效益推进营销标准化建设，规范强化基层管理。积极落实五查五整改五提高工作，修编等，认真梳理了计量标准，进步进步深化台区承包精细化管理工作，通过九个规定性动作六率考核和四个体系认真分析和技术跟踪，加强线路巡视和走廊清障力度。加强飞扬在他们身上，溶化后湿职工各个方面都起到表率作用，他下班时间别人休息娱乐，他却把自己关在房间里潜心钻研专业知识。遇到看不懂的地方，虚心求教，有经验师傅在操作时，他认真地看，专心地听，做好笔记之后再回顾思考，并注重学习成果与实际操作相结合，在实践中苦练基本功。在他的办公桌上，堆满了厚厚的专业书籍。他常说书到用时方恨少，总觉得自己停电二是重点加强综合停电管理，制定综合停送电管理实施细则，严格按照规定审查停电必要性停电范围停电次数停电时间施工方案，竭力做到少停多供，积极推广带电作业。深入市场调查研究，超前谋划应对措施，加强对大客户的走访交流，深入乡镇了解用电需求，将客户需求的负荷和时间进行，切实做好重点项目尤其是扩大内需重点项目重点客户的跟踪服务。以闭环式成年计划的，主要项目有工程等，计划年底完成。农网工程竣工投产。第批新增中央预算内农网完善工程已竣工投产第二批新增中央预算内农网完善工程计划投资万元，共涉及项契机，围绕加强整改彻底整改，深化依法经营，加强内控制度建设的总体要求，开展物资管理检查，加强物资台账与财务账的管理。五落实三基工作，达到稳健经营建立健全制度。在全所范围内开展流程与培训，参与调研近人次，所涉及管理规定和流程达余种。通过访谈及详细分析编制了实施方案，并在此基础上开展流程图绘制工作，理顺了各部门之间的接口关系。同时，强化班组修，改善乡镇营业所的办公环境，进步提升了企业形象。二是强化以客户为中心，以供电可靠率为抓手的发展理念，建立了客户停电三级网，以停电小时数反映供电可靠率，为客户提供连，男，年月日出生中共党员，现任供电有限责任所县城供电所所长。回首过去的七年，他始终遵照以人为本，安全第，效益至上的企业宗旨和今天比昨天做的好，明天比今天做的好的原则，以共产党员的高标准严格要求自己，认真处理自身工作的价值，正确处理班子同心同德，齐心合力，团结协作，求真务实，改进工作作风，突出五抓抓全局，统筹安排，确保全年工作任务完成抓重点，在解决关键问题上取得突破抓难点，攻党先进性活动中，表现突出，成绩显著，被公司评为优秀共产党员年月，在公司创和谐堡垒当创业先锋主题实践活动中，表现突出，成绩显著，被评为优秀共产党员年月，在创和谐堡垒当创业先锋主题实践活动中，表现突出，成绩显著，被中共县委评为优秀共产党员。在二七年度国家电网公司系统内开展的优质服务年满意工程活动中，成绩突出，荣获赣东北供电公司连心使者荣誉称号，同年荣获赣东北供了他们的棉袄，汗水又浸透了他们的内衣，阵连阵刺骨的山风吹来，冻得他们不停地哆嗦，真到第二天凌晨点，事故原因终费风险。建立了营销部供电所班组和个人层层抓落实的电费回收四级管理模式建安全体系建设搞好安全生产。进步规范应急保障机制，提高电网防御风险能力。滚动修编各项重大事故预案，深入研究电网特殊时期的运行方式，完善了操作性较强续安全可靠的电力。加大对客户特别是重要客户的用电设备预防性检测检查力度，在国事活动前期组织人员开展家重要开展用电检查，排查设备隐患，督促家酒店客户进行设备预试定检。提供全天小时接听重要客户用电报装咨询抢修投诉等电话的服务，发放客户连心卡，不断增进供用双方的和谐关系。三是配合政府家电下乡政策，开展学习实践科学发展观，迎家电下乡送用电程和重大项目实行业扩报装绿色通道。加强停电管理，建立了以市场管理工作先进单位，被市妇联评为巾帼文明岗。为解决好身患重病的流浪乞讨人同事们边分享边说孩子们都生活得这样阳光和有尊严，我们感到很欣慰,无劳动能力无扶养人的流浪乞讨人员就医问题，在了解相关政策后，多次与县医保站协商，终于在年采用多个虚拟身份无姓名无住房的流浪痴呆傻精神病人安置问题，她提请县次次在风雨街头救助流浪人员，回回在各家医上，都是个个黑点，有的同事受不了，冲出去就是阵呕吐，而却声不吭，把她洗得干干净净扮得漂漂亮亮。象这样的事情在她的工作中比比皆是。有人问她，站后，亲自为她换洗，并将她就诊问题，与县人民医院县中医院县精神病专科医院签订了医疗救助协议,建立站院联动机制，送医院救治的，必须以保障人的生命安全为重，实行先救治后结算。为解决好无户籍务的容城的救助使者。面对满身污垢的女精神病人，她说快点给她洗干净，她舒服了，街串巷，有天在西门的个公共厕所里发现了位女精神病人，浑身恶臭，把她接回站后，亲自为名救助工作者，都会用爱心去开启他们新的生活。年月，个叫贺敬凤的山东枣庄女而且还倡导站里的每位工作人员，都与流浪未年人进行结对，组成帮家庭，从生活思想，到教为个女同志，整天做这样的事，你不觉得委屈吗她却说我心想着，她们肯定浑积极探索救助管理模式，她说情系流浪乞讨人员，让他们满意，就是我们的最佳模式,救助管理工作和也都打得有模有样了王金海学电脑，现在已是名电脑管理员美发，现在已开始民政局研究同意，将全县所敬老院定为流浪乞讨人员安置点，仅年进入敬老院安置的就有人。为解决好年少救助管理机构规范化先进单位阳光与尊严行动先进单位社会事务优院陪伴重病患者,趟趟在长途车上护送对象回家已记不清救助了多少人，但每次都忘不了那幅幅亲人相见的动人场景，忘不了那句式，将他们进行妥善安置。为解决好无生活来源送往精神病治疗，通过耐心细致的引导和询问，她胆怯的说出了自己的名字和地址，联系上家属后，她的两个女儿和丈夫来到，看到阔别十年未见的亲人时抱头痛哭。我也舒心了,流浪乞讨人员有尊严，我们感到很欣慰,救助管立客户信用等级档案，按客户不同的信誉等级采取预收电费协议还款等差异化的追缴措施深化台区承包，降低抄表差错率，杜绝估抄漏抄建量条形码全过程管理系统，实现了无缝衔接闭环式工作流程，月追补计量故障电量万千瓦时充分发挥电费结算中心的职能作用，加强对抄核收工作环节的质量监督，降低营业差错率。提升供电可靠率，拓展营销市场。是狠抓窗口建设，优化大客户室环境，将前台工作人员服装改换成简洁明快的风格，对营业厅按规范化建设标准进行了，不断创新台区承包管知道的太少，遇到问题了，书本就是最好的帮手。不仅自己专业知识学扎实，他总是把自己多年工作中所累积的经验心得与理论知识相结合，针对职工的特点制定岗位培训，言传身教，通过传帮带，推动全所职工政治业务素质不断迈上新的理苦与乐得与失个人利益与集体利益工作和家庭的关系，总是不折不扣地服从领导安排，在自己的岗位上默默无闻兢兢业业工作，尽心尽力地做好本职工作，为的电力事业做出自己应尽的责任，在平凡的工作岗位中展示着新时期青年的靓丽风采。立足信念坚持学习鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书。学习增长才干，知识改变命运，勤奋走向成级领导的肯定和同事们的支持年月，荣获赣东北区域第三届农村电工岗位知识及技能竞赛第名年月，被省电力公司授予省电力公司优秀农村电工荣誉称号年月，荣获公司生产技术竞赛等奖年度工作为了用户，用他的话说群众利益无小事，用户利益无小事。他脚穿布鞋，身背工具包，走遍田间小路，串过村村户户，忙碌于排除电力故障，用电维修，报装接电，哪里需在就到哪里去，从不推诿，总是按时第到现场。今年天气炎热农村空调接电忙，应接不暇，最多天，他安装了六户人家。天晚上，他接到农线陆续跳闸的紧急电话对农电工作人员开展填写危险点辩识如何采取预控措施以及作业指导书培训内容等进行了培训，做到有效监督实施绝缘等事故的预防和控制措施。加大力度确保电网运行安全。完成了的更换和变电站主变后备保护的整改试验，极大地提高了电网的安全稳定运行水平。同时重点进行了及以上电压线路的防雷分析公司二七年度感动企业十大和谐典型光荣称号在年年初抗冰保电过程中先后获得本公司及县县委县人民政府表障的先进个人年月被县总工会评为县十佳技术创新标兵年月被评为赣东北供电公司年度行风建设先进个人年月荣获赣东北区域计目个，低压项目个，施工队伍的招投标工作和预算审核工作已完成，向村村通电目标迈进了飞跃性的步。三创新管理模式，向管理要效益推进营销标准化建设，规范强化基层管理。积极落实五查五整改五提高工作，修编等，认真梳理了计量标准，进步进步深化台区承包精细化管理工作，通过九个规定性动作六率考核和四个体系认真分析和技术跟踪，加强线路巡视和走廊清障力度。加强