想教育工作费等行为截留和挪用托管公司费用资金等行为。班子作风不严谨，管理不到位，导致些安全隐患存在。安全与维稳措施不到位，对片区和谐健康发展形成挑战。个别片区党建工作有形式主义倾向，对线员工关心程度不策解释工作和思想引导工作，未能及时消除员工的误解，加剧了员工不满情绪，基层员工队伍思想有些波动。少数基层班子工作作风不严谨，定程度上造成安全隐患。少数片区班子在资金管理方面未作深入细致的工作，未能密切队伍稳定调研报告全形势基本稳定，基层班子基本稳定，反腐倡廉形势基本稳定，未发现重大违规违纪违法现象。二影响片区稳定的因素及问题虽然片区情况基本稳定，但是影响稳定的的因素依然存在，维稳工作的薄弱环节依然存在，形成了些安基层第手真实资料，综合分析判断，并提出解决问题的办法。九县库维稳工作的基本情况调研组月日到邵东片区开展调研，月日在邵阳油库调研完毕，共计与加油员站长油库班组长片区班子和油库经营管理基本情况，帮助基层提高维稳工作水平，确保片区安全平稳健康运营，年月到日，由公司党委王瑞鸿书记带队，财务人事政工资产等部门负责人参加，综合调研组行六人分别到九县库对经营状况队伍稳定调研报告和谐片区。形成合力，加强监督市公司纪检监察财务审计人事劳资资产管理政工等职能部门要加强对九县库的各方面工作的监督检查，必要时组成联合检查工作小组，要以定期和不定期方式开展指导与督导活动，确保责任。注重员工队伍建设，提升用工管理水平。在用工制度上，要严格执行严进宽出原则，继续按照增量增人减量减人的原则，对加油站用工实行动态管理和调控。要采取多种办法，坚定不移地提高新招人员的素质。彩票嗜赌等员工的思想动态。同时，要特别强调执行财经纪律，对于资产处置资产租赁收入等严格按照公司制度执行坚决避免虚假申报维修业务宣传费等行为截留和挪用托管公司费用资金等行为。要特别注重实物管理，强调守属感和凝聚力。四积极推进片区企业文化建设，提出建设和谐稳定站库口号，开展丰富多彩的文体活动，营造团结奋进氛围。改进班子作风，强化安全维稳责任。片区班子要从思想上高度重视资金安全，不断改进作风。班队伍稳定调研报告公司各项政策制度全面贯彻落实到位二要针对出现的问题，进行有重点地跟踪检查，确保整改落实到位。各部门形成合力，全面推动基层片区维稳工作水平再上新的台阶，确保各片区安全平稳健康发展。编辑圆圆全文闹访情况对本片区各类身份人员有不稳定情况要及时向市公司和当地维稳办汇报，按属地管理谁主管谁负责的原则，依靠自己和政府力量做好维稳工作。同时，市公司相关部门要严格按新的信访稳定制度进行考核，督促基层创建平安心制度，深入线员工倾听呼声，关心员工工作生活学习，耐心宣传法规政策，主动帮助员工排忧解难，化解内部矛盾。二针对部分员工的对个人收入期望值偏高的现状，专门组织开展公司形势教育和政策宣传活动，对于员工反映强烈的收要以控制总量优化结构创新机制提高素质为重点，充分调动各类人才的积极性和创造性，畅通人才成长通道，引导员工岗位成才建功立业。注重维稳工作，创建平安和谐片区。片区要高度重视维稳工作，及时掌握串访土有责，不允许出现队伍稳定调研报告第页外单位个人无偿占用闲置土地等资产以及本片区无作为被政府无偿征用或低价征用的现象发生。片区要及时清理守站人员和遗留租赁合同，对于出现的问题及时整改，落实整改成员要抓好细节工作，下站时要注意核对加油机走字数与零管子系统的金额是否匹配，防止出现加油站员工截留销售款特别关注非油品的库存管理发票管理等情况，警惕利用充值就开增值税发票的犯罪行为要高度关注有夜暴富买大额入偏低用工紧张的问题进行细致的解释和解答，引导员工了解政策，明确公司面临的形势，及时消除不满情绪，促进党群和谐。三片区要进步加大党建和五小建设力度，切实改善基层线员工工作和生活环境，增强员工的自豪感归队伍稳定调研报告思想政治教育是基础性工作，对于维护和谐稳定的局面，提高员工队伍向心力和战斗力具有极其重要意义，因此要将思想教育工作和党建工作紧密结合起，创新思路开展工作。片区班子成员要坚持以人为本的管理理念，建立定期下访谈够，对党员的形势教育不够重视。少数片区对新招人员把关不严，对新员工教育培训不到位对各类不稳定的因素监控措施不够。这些薄弱环节，对建设和谐健康片区形成定挑战。三建议与对策调研过程中，公司调研小组与片关注员工思想动态和不良行为习惯，比如个人高消费等。在实物管理方面，部分片区存在阴阳合同对外租赁闲置资产的租金收入未能及时入帐遗留租赁合同不能及时清理等状况。在执行财经制度上，个别片区存在虚假申报维修业务宣传全隐患。部分员工的对个人收入期望值偏高，影响队伍稳定相当数量单位的员工反映工资偏低，用工紧张，劳动量大，对个人收入期望值偏高，脱离经营实际，出现了些不良情绪。少数片区的班子未能真正关爱员工，未能做好政成员油库班子等人次进行面对面谈话，并查阅了财务资产等方面的大量工作资料，通过深入调查研究，发现基层经营管理情况基本良好，对市公司的各项政策基本能够认真地落实。总体来看，员工队伍基本稳定，经营形势基本稳定，安资金安全网点建设人事用工党建工作安全稳定以及闲置资产盘活等方面进行综合调研，认真查找影响稳定的因素。调研采取多种形式，包括开座谈会员工谈话听取班子成员汇报实地查看现场查阅管理制度和记录材料等，掌握了队伍稳定调研报告强化思想教育突出稳定措施全面促进片区和谐发展关于市片区稳定的调研报告为进步掌握基层网点