规范化建设的深入发展。但部分基层工商所缺乏工作主动性，等靠要严重，强调客观多，主观努力少，满足于应付日常事务，没有具体和工作步骤去开展执行力建设，管机制提升队伍素质健全激励机制等方面用心用脑，没有办法措施，致使执行力建设停滞后于形势，无法满足新形势下党政府和人民群众对工商工作的需要。工作积极主动不够，需要提基层工商所执行力建设调研报告民群众的基本满意。二基层工商所执行力建设中存在的不足与问题领导重视程度不够，急需提高加强基层工商所规范化建设与执行力建设是相辅相成互为因果的，规范化建设与执行年来，基层工商所在上级工商部门的正确领导下，以推进基层工商所规范化建设为契机，大力加强执行力建设，取得了较好的成绩。具体说，基层工商所的自身综合素质得到了提高，能够把握全局，求真据省局领导的安排，我们近期对部分基层工商所执行力建设情况进行了。调研采用实地查看开座谈会个别交流走访群众审阅资料等方式进行，现将调研情况具体如下基层工商所执行力基层工商所执行力建设调研报告基层工商所要建立科学的监督约束机制，对干部职工的执行力执行结果以及综合素质进行全面监督考核分析和评价，把重大决策执行情况与年终岗位目标考核责任制结合起来，加大决策执行监督和言，旦形成决议，个人可以保留但必须无条件执行集体决议，不能打任何折扣。执行中要合理划分工作层次，强化领导责任制，落实全员责任制，实行责任追制，做到责任无缝覆盖，人人有任务，部分干部职务知识不全面不稳固的实际，基层工商所要加强业务知识培训，广泛开展专题讲座案例分析情景模拟岗位练兵等学习培训活动。要严格学习培训纪律，做到逢训必考，必严，把培训考行力。加强纪律作风建设，确保执行力建设深入发展执行力建设要有纪律作风来保证，基层工商所要完善纪律监督机制，积极开展民主评议政风行风工作，加强执法监察，切实纠正损害群众基层工商所执行力建设调研报告责任追究力度，重赏重罚，对执行力差工作不落实目标未实现的给予经济政治纪律乃至组织处理，通过奖优罚劣，打破干好干坏个样等积弊，树立积极向上奋发有为的良好风气。全文级监督同事监督社会监督舆论监督群众监督等多种方式，构建全方位的监督防范体系，使切不执行假执行乱执行的行为无处遁形。完善激励约束机制，提升干部职工执行力在发挥执行力方面存在顾虑，不敢在下属职工面前充分运用，影响执行力。三解决存在不足问题的对策与建议加强思想政治工作，提高加强执行力建设的自觉性上级工商部门要加强对人人有责任，人人有压力。完善检查督导机制，促进干部职工执行力全程监督是保证决策执行最有效最有力的手段，基层工商所要充分发挥监督工作在决策执行中的作用，通过党政监督试成绩纳入干部职工的绩效考核之中，增强干部职工的参与培训学习的积极性和紧迫感。完善问责追责机制，增强干部职工执行力基层工商所要强化执行责任，决策前可以七嘴八舌畅所欲利益的不正之风。通过规范干部职工的职业道德执法行为和文明礼仪，确保执行力建设深入发展。加强业务知识培训，夯实执行力建设的基础执行力建设离不开扎实的业务知识基础，要针层工商所干部职工的思想政治工作，深入学习实践科学发展观，广泛开展理想信念和执政理念教育，强化爱岗敬业精神和职业意识，以此提高干部职工的思想觉悟，增强执行力建设的自觉性，切实提高执基层工商所执行力建设调研报告廉洁自律约束不够，有待改进提升少数基层工商所规章制度大堆，就是不落实，雷声大雨点小只捡容易的做，对些任务重，时间长的工作实行回避。个别基层工商所干部廉洁自律不够，使执行力不强的情况普遍存在，影响了基层工商所规范化建设。责任监督没有到位，极须落实部分基层工商所干部职工在定程度上，仍存在职责不清吃大锅饭的现象对已有的视而速增效上级工商部门对基层工商所执行力建设的任务要求已经明确，基层工商所理应按照上级的要求，结合本所本地实际，积极主动地开展执行力建设，把执行力建设与基层规范化建设有机结合起力建设必须起抓，共同促进。部分基层工商所对规范化建设与执行力建设不够重视，停留在转发上级文件制定召开动员会的层面上，没有落实到行动上，没有在体制机制创新优化机构设置改善务实，开拓创新，做到依法依规办事，促进各项工商工作发展，在服务加快发展方式转变创新监管执法体制机制完成急难险重服务保障任务等方面取得了较好成绩，获得党和政府的充分肯定及人建设基本情况执行力是基层工商所贯彻落实科学发展观，执行上级工商部门决策部署和工作安排的能力，也是基层工商所履行职责推进工作完成任务服务群众加强机关作风建设的重要保证。为加强基层工商所执行力，促进基层工商所规范化建设上新台阶，根