1、“.....要求所有审计项目流转相关审计文书和上传相关审计资料，但没有设置审计项目成果统计管理功能，而是单独开发套单机版的审计统计管理软件，重复建立与系统计划项目管理模块中相同的审计计划分解相同的审计项目填写相同的项目信息项目工作量等大，般地级市每年度的投资审计项目都有几百上千个，有些经济发展较快的城市更是多达数千个，按照目前投资审计项目报表的填报模式，很多投资审计项目麻雀虽小五脏俱全，每个项目都需单独分解，然后填报每个项目的各类信息每月项目工作量统计台账等数据，造成统计台账中投资审计项目的数量占据了绝大多数，甚至高达以上，这方面需要统计人员花费大量时间填报相关信息的同时也对统计分析计算其它常规审计项目的些指标比率产生较大影响，给统计分析带来不少的麻烦。另外审计统计报告和审计决定所指问题在统计软件中找不到对应指标报表之间数据勾稽关系不够完善......”。

2、“.....使得下级审计机关报送的统计报表上级只能人工核对较多可以自动生成的数据需要手工重复录入，并且相互之间没有校验功能，诸如每个项目的工作量需分月填报的同时统计台账中又要汇总填报，审计机关基本情况表表还要再次分类填报，当前和往年审计项目数也要手工录入，不能根据填报的项目台账情况自动生成，也没有校验提示部分统计指标数据在基层审计统计管理工作存在的问题及对策计决定等审计结论性文书，但有些审计机关的部分项目审计文书不够规范，对所查问题的描述不够明确具体，定性和处罚模棱两可，与审计统计软件指标不能准确对应，使得统计员在填报台账和报表时难以区分，诸如在报告中对于延伸审计单位专项资金总额核减投资额等基本情况未明确表述部分审计报告审计查出主要问题明细数与归类汇总数不致对审计查出问题只提现象，没有数据反映对查出问题的处理决定不明确，只有责令改正的字眼......”。

3、“.....另外存在些拖的审计工作均由机关统计人员完成，未严格落实主审填报业务部门负责人复核机关统计管理员审核的责任制度，而且由于业务部门不能及时向统计人员提供项目执行进度及相关统计文书等原因，经常导致统计数据与实际情况有偏差。三审计统计人员对审计统计指标理解不透统计口径把握不准。审计署下发的审计统计报表制度对各审计统计指标有较详细的规定和说明，全部报表统计指标达数百个，各审计机关尤其基层审计机关统计人员专业知识结构参差不齐，兼职工作任务较多，人员更替频繁，缺的心态比较普遍。目前，基层审计机关人手少审计任务重的现象较为普遍，导致基层审计机关重业务轻统计，比较注重审计项目的完成情况，认为统计是审计工作的附属产物，同时审计统计工作在考核中所占比重较低，也致使对其重视不够，较少配备专职审计计划统计人员，般情况下，基层审计计划统计人员的兼职任务都较多......”。

4、“.....抱着完成任务的心态对待统计工作每月上报的统计报表只为应付上级的检查，加上相关科室不能按时提供相关统计数据配合不是很紧密，机关统计基层审计统计管理工作存在的问题及对策基层审计统计管理工作存在的问题及对策审计统计管理工作是审计工作的重要组成部分。加强审计统计管理工作，对于提升审计成果转化为领导宏观决策提供服务等具有非常填报流程，落实审计项目统计管理主审负责制，切实保障统计数据的真实性和准确性，提高审计统计管理工作效率。六完善考核制度，减少考核指标对统计报表数据的依赖。目前考核办法的部分指标依赖审计统计报表对统计报表真实性和准确性会产生定的影响，笔者认为有必要针对相关考核办法做定的修改和完善，减少考核指标对审计统计报表所反映数据的依赖，回归审计统计报表为领导决策服务的本质，让审计统计报表真实准确地反映实际的审计工作成果。七加强综合分析和统计分析......”。

5、“.....如果仅凭个人理解填写，会破坏统计工作的准确性和严肃性，因此要定期对所有审计人员进行统计业务培训，确保所有审计业务人员都能准确理解计划统计相关指标的内涵，把握好填报口径，熟练掌握计划统计管理软件的操作使用，切实提高计划统计数据质量。三是统计人员要增强责任感，提升业务水平。审计统计工作较繁琐细致专业性强，统计人员不能仅仅满足于按时完成统计报表，要具有高度的责任感，不断学习，与时俱进，适应不断发展的统计工作的需要。作的奖惩制度，相关业务职能部门要充分支持配合机关统计人员的工作，各审计机关要合理安排审计统计人员的审计业务和其他工作任务，及时协调解决统计工作中遇到的困难和问题，为做好审计统计工作创造良好的工作环境。二严格落实审计统计工作填报流程和相关制度，完善报表审核责任机制......”。

6、“.....由审计项目主审根据审计通知书审计报告审计决定书也不愿意根据统计软件和统计报表去专研统计分析，每季度的统计分析只是闭门造车写成不相关的汇报式材料另外，有些统计指标和单位领导所理解的不致，诸如在填报统计台账时，投资审计核减的预算控制价金额因为并没有出现实际核减拨付资金，按照审计署对统计报表指标的解释和统计口径的要求，不能作为违规金额，也不能作为整改落实中挽回的损失资金或节省的财政资金，而般单位领导认为这应该是为政府节省的财政资金。类似还有许多审计统计报表制度所规定的填报口径和单位领导对相关指标理基层审计统计管理工作存在的问题及对策提高审计统计成果转化。实行审计计划统计的目的就是为了全面准确地体现和反映审计工作的情况和成果，为宏观决策提供参考依据，要做到审计统计与统计分析有机结合，通过对每月报表中的数据进行分析，善于运用统计资料和审计案例......”。

7、“.....深入分析被审计单位数量问题金额等数据变化，做好分析和预测，对发现经济运行中存在的问题，提出可行性的对策与建议，为领导宏观决策制定政策和解决具体问题提供准确真实可靠的数据和依据。全文修改完善是广泛征求各级审计机关意见，系统全面地修改完善审计统计管理模式和办法二是科学设置审计统计指标完善指标数据间勾稽关系优化模块间关联关系，提高审计统计管理系统智能化水平，避免手工重复填报环节三是对于审计问题单只有审减投资额的投资审计项目可采用年初建立投资统计台账每月更新相关数据的填报模式进行统计管理四是可在现有系统审计计划项目管理的基础上增加审计统计管理功能，实行系统在线统计管理模式，促进实施审计署审计统计管理制度和台为主观影响了统计报表的真实性和准确性，这样的报表所反映出的数据难以有效得为领导决策提供服务，而有些地方为了避免这现象......”。

8、“.....这样的做法虽然避免了人为因素导致数据失实的问题，但又很大程度上加大了统计人员的工作量另方面，每年对审计项目的完成情况整改情况案件移送处理落实情况等指标的考核，要与统计报表所反映的数据挂钩，而有些审计项目截止考核所要求报送的统计报表的时间还未完成，审计项目的整改落实需要定的时间，案件移送后需要几个月甚四规范审计文书，提高报告等业务文书质量。各审计机关业务审计部门要提高审计文书质量，法制部门要加强审计报告等文书的审理把关，提高审计揭示问题定性的准确性处理处罚措施的明确性，为统计工作打下良好基础，提供真实准确完整的数据。五完善审计统计管理软件，提升审计统计管理信息化水平。审计计划统计管理软件自运行以来，经过了几次修改升级和完善，但根据近几年的使用情况来看，目前审计统计管理软件还存在的定的问题与不足，笔者认为在以下方面还可以进步填写审计统计台账......”。

9、“.....最后由机关统计人员负责最终审核并汇总统计报表，切实落实好主审业务科室负责人局机关统计员各自的责任，进步提升统计数据的真实性和准确性。三加强审计统计人才队伍建设和管理。是要保持统计人员队伍的稳定性和连续性，由于审计统计工作连续性专业性强，因此要尽量避免过于频繁更换统计人员，影响统计工作的质量和连续性。二是要加强审计统计业务培训。不致的情况，造成统计人员不能兼顾既要符合上级审计机关对统计报表填报要求的同时得出符合单位领导所理解的指标数据，所以经常出现统计人员提供的统计数据单位领导认为有问题或不能反映工作成绩的情况。二改进审计统计管理工作的办法进步重视和加强审计统计管理工作。各审计机关要高度重视审计统计管理工作，充分认识审计统计管理工作的重要性，加大考核比重，明确分管领导主抓审计统计管理工作......”。