，分类提出了开展活动年工作的具体要求，努力做到主题鲜明载体具体措施有力务求实效，形成了党员干部率先垂范，全体人员共同参与的良好局面。年通过对公司办公室开展争创流办公室，打造机关排头兵活动的实施方案落实增强了外事科的凝聚力和向心力，打造了支团结和谐进取的政治素质强业务技能精作风形象好的队伍。六抓情况落实，充分用好中国领事总体规划，在地域对象的选择上做长远谋划，逐步加大对外与合作的深度和广度。在通过对外投资和合作，借鉴和吸收国外先进的技术和管理理念的同时，也提高外事部门和走出去员工的涉外素养。五抓创先争优和比学赶帮超活动建设，切实提高思想认识。继我外事科连续年获得总部先进外事管理单位称号之后，本年度，我们外事科继续深入开展创优争先和比学赶帮超的活动。是我们高度重视，深入落实，深化思想认识，成立了活动小组。通过认真学习，我们充分认识开展了比学赶帮超和创先争优活动年的重要意义，增强了比学赶帮超和创先争优的自觉性和责任感，自觉投入到活动年工作中去，努力达经验，缺乏复杂国际形势下新项目开发经验，缺乏对资源国的社会安全形势的认识和及时把握资源国安全动态的信息源等。这些问题的解决，需要我们积极配合协同作战，否则将会影响企业走出去利用国外资源战略的实施。因此，我们抓对外交流，抓服务质量，不断增强进取意识创新意识责任意识，利用市场培训和合作的三个重点，以集团公司中心工作和长远发展为立足点，有针对性地开展系列地对外交流活动，不断拓宽技术交流领域范围，为公司相关部门学习国外先进搭建平台。月初，出光公司技术培训中心负责人到就员工培训管理体系培训设施培训方法和公司相关部门负责人进行了深入交流，为公司员工培训开外事科汇报材料分合资项目前期牵头对内对外联络协调和服务工作。上半年，外事科牵头组织进行了空分合资项目装置评估运行合资合同和相关协议谈判，出色地组织完成了在广州举行的委托采购协议和设备采购合同签字仪式，使该项目各项工作有序地推进进行。二是我们通过与内部各个专业和部门的协调合理组织和动态平衡，在年多的次谈判和会议中化解了不少谈判过程中不利于公司的因素，譬如在人员转移协议中，合作方强烈要求固化从我们公司转移到合资公司人员的名单和人数，在与公司人事部充分交换后，并征得合作方同意后，我们在转移名单表中加了仅供参考的备注，这样来，既保留了我们公司修改人员通过开展培训班的形式，用具有较强针对性时效性的出国前外事教育教材，不断加强了对因公出国人员的教育，从而进步明确了统领导对归口管理分级负责协调配合的原则，也让每个因公出国人员都能明确出国的任务和目的，都能遵守外事管理的自觉性。同时，我们也在出国人员人身和财物安全方面进行了细化，包括突发事件的应对与处理意外情况的预防与应对，尤其是如何防盗防抢方面的经验和教训等，从而有效地保障了出国人员的人身和财物安全。二是严把护照签证关和出访总结关。根据集团公司外事局要求，我们严格把好护照审核关，认真审核出访任务，人员组成，仔细核对邀请函，确认出访人员资料访问国家抓思想观念，正确处理好管理与服务的关系。为顺应集团公司具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司的目标要求，在工作中我们力求严精细新，并以建为基，在健全组织上下功夫，不断改进工作方法，牢固树立全局意识，从企业发展的高度谋全局想大事，坚持两手抓，进步拓宽服务领域，增加服务内容，提高服务水平。逐步加强了对外事工作的统筹协调和科学管理，努力把管理与服务有机地结合起来，在加强涉外法制建设，完善各项外事管理规定，坚持依法的同时，不断提高管理水平和服务质量。二是加强了对因公出国境人员实行计划管理，健全预警和快速反应机制，妥善处理涉外事件，维护公司和员工的安全外事科汇报材料基本情况我们石化公司外事处成立于年月，现有干部职工人，其中党员团员人，占整个队伍的具有大专以上学历的人，占整个队伍的。年是国家十二五开局的第年，也是我们企业积极应对危机挑战推进科学发展取得新成绩的年。面对复杂而严峻的形势，我们肩负繁重而艰巨的任务，深入贯，需要进步加强管理，需增强危机感荣辱感，加强责任意识和精细化意识。要将公司的管理出效益从严管理出大效益精细化管理出最大效益的理念始终贯穿于外事工作，在日常工作中努力做到严格细致务实。因为，只有这样，才能真正做好企业的外事，才能符合企业国际化进程的需要。三开拓创新的意识有待进步增强。外事科对解放思想实事求是的精髓还不能全面深刻的把握，在些具体问题上思想不够解放，往往是执行公司政策多，创造性地执行上级的方针政策少，没有能够做到超前创新，与时俱进。还缺乏新点子新办法在选人用人上，仍习惯于传统的办法，选人视野还不够开阔，识人渠道还不够宽。做好炼油改扩建引进项目的外事合同管理工作。从年初开始，炼油改扩建煤制氢装置低温甲醇洗装置和新聚丙烯装置等引进项目的外事工作正式铺开。我们外事科承接了这些项目涉外合同的管理工作，负责合同进度款的分批支付条款的执行工艺包文件的交付等，以及合同执行过程中国内外各种会议外文资料的收集翻译邮件的收转和存档等繁重而细致的工作，今年我们参与了以上项目国外工艺包设计审查和所有基础资料的交付工作，作为引进项目合同管理单位，我们认真地履行了合同条款规定的各项工作，为项目的顺利进行提供了坚实的保证。四做好笔译和口译工作。我们及时较好地完成了煤制氢装置新聚丙烯装置和低温为宗旨，以精细化管理为总要求，不断加强学习，顺势而为，着力抓好了外事队伍建设强化服务扎实作风，全面服务了公司发展高度重视，深入落实，做好了比学赶帮超和精细化管理活动年工作从去年底至今年初，完成了乙烯号装置大修的外事工作，除做好外国专家代表来华服务的翻译接待和后勤工作外，还做好现场与外国专家代表的联络协调，切实做到工作重心下移，在乙烯检修工作中我们的翻译人员凭借过硬的专业水平和任劳任怨的工作精神，优质高效地完成了大修的翻译外专接待等任务，赢得了有关领导外方和现场人员的好评。二及时办理因公出国境任务批，有名同志被光荣地列为今年的入党发展对象二是强化专业知识学习。作为企业外事人员，需要了解和掌握与企业业务相关的各专业知识，因此，对外事人员来说，就必须要有很高的素质要求。加强企业的外事队伍强化外事管理人才的培养是必然的。为了提高执行能力，今年我们结合自身的职能，以比学赶帮超和精细化管理活动为契机，认真学习了公司办公室外事工作会议的要求和精神，做到贯彻落实上级政策措施不走样，开展工作心中有谱，年外事工作任务比较繁多，在保证做好工作的同时，科室人员自觉通过各种形式加强业务学习，提高业务素质。是积极参加总部外事局举办的外事部门负责人及专办员培训外事科汇报材料四业务不熟，操作不精。企业外事工作的特点之，就是业务性特别强，政治性和政策性也特别强，假如个别人员对外事管理规定流程不够熟悉，其办事效率和工作质量可想而知，定不会让领导满意群众满意和基层满意。近年来，外事科直在努力宣贯相关外事管理规定，但我们还有个别人员对规定不了解，对流程不熟悉。这是我们亟待解决的问题。五培训较少，执行不力。企业外事工作的性质决定，从事这项工作的人员必须是多面手，知识面要求广，能讲善写会翻译，这样才可以拿的起，放的下。而我们的培训力度还是不够经常化和制度化，业务培训内容不够丰富，执行能力欠缺，还是缺少创新不够鲜活。全文生产建设提供了强有力的外事保障，取得了比较明显的成绩。但同时，我们也清楚地看到外事工作还存在以下几个方面的问题和不足观念仍未得到全面地转变。随着公司的不断发展，对外交流与合作日益增多，外事工作的内涵和外延已经发生的重大改变，业务内容也延伸向新的领域，因此，外事科的工作内容和工作方式亦随之变化。但在工作中，个别同志仍然存在等靠要的依赖思想，存在些办理出国和翻译接待的旧观念，缺乏主动出击的意识和解决问题的措施。二日常管理不够精细。没有科学的管理，就没有可观的效益。在办理日常事务过程中偶尔还出现错译漏译现象。这说明我们的工作精细化程度还不国境人员增强安全防范意识，提高自我保护能力所起的作用四是充分利用好了中国领事服务网作为石化因公出国境外事教育的内容，在对每个派出团组的行前教育中加入相关的内容，是每名出国境员工都能熟悉和利用好中国领事服务网，学会充分利用国家的外交资源保护自身的安全和合法权益。七抓队伍建设，切实加强工作能力。年，我们加强学习，顺势而为，着力抓好外事队伍建设。因为，组织和动员干部职工积极投身于外事工作的建设，是提高我们工作组织发动凝聚服务团结群众活力和能力的首要任务。是我们把对职工的思想教育当作重点来抓，重视职工精神文明建设，激发职工的积醇洗装置保密协议技术附件等重要文件和资料的翻译工作，约计万字出色地完成了多次专业技术会议翻译派出出国随团翻译人次，均获得带团公司领导的充分肯定。另外，由于总部下发了视觉识别系统规定和公司机关办公楼搬迁，外事科主动与集团公司外事局联系，对公司办公新区的地址翻译事宜做了最终的审核，同时，为公司正处级以上领导重新翻译编排了中英文名片，为公司统使用标准版名片开了个好头。四工作中不足年以来，我们继续以大企业要有大外事的观念，以为增效发展服务，给公司形象添彩的目标，以富有团队合作的精神，以定的组织协调和交际能力，为公司的人次。其中公司自组团组批人次，公司自组团组主要为空分合资项目炼油改扩建项目和出光技术交流团组其余为总部组团我公司派员参加。今年伊始，按照集团公司外事局外事工作会议的