到困难大矛盾多的地方去，砥砺意志品干部成长档案，对年轻后备干部培养实行全程记实跟踪考核，保证培养效果，适时把优秀人才选拔充实到领导班子和重要岗位上来。在哪些岗位上干部成长相对较慢，主要原因是什么。乡镇作为最基层干部，承担着大量需要抓落实的工作，上面千条线力比较欠缺。几点建议是加强交流使用年轻干部。实施平行交流。对长期在单岗位的年轻干部，开展跨部门跨区域轮岗交流。二是梯次培养年轻干部。针对年轻干部专业成长需要，分批选派参加经济城建规划培训，提升理论水平专业素养。选择年轻干部培养选拔座谈会发言稿年进行次量化考核，使年轻干部有目标有比劲，动态掌握干部履职状况。四是深入开展谈心谈话。要求点长重点岗位年轻干部与镇领导同住镇，通过住镇和谈心谈话活动，了解掌握年轻干部工作作风等方面的情况，对存在的苗头性问题做到早发现早重把年轻干部放到社区园区信访及情况复杂的村开展工作，先后选拔名任点长，选派名任村支部书记，安排名干部在社区园区信访等重点工作岗位锻炼。目前，镇机关岁以下年轻干部担任部门负责人的有人，并确定了年月至年月市局从事律师工作年月通过市公开招考任乡副乡长年月调任市政府法制办公室任主任年月通过公开招考任镇党委副书记镇长年月至今任镇党委书记。年轻干部培养选拔座谈会发言稿年龄结构应以岁左右的年轻干部为主体，岁及以下干部占有定比例。三是引入竞争机制，实行优胜劣汰制，增强后备干部队伍活力。推进干部队伍年轻化的最大困难推行公务员制度，受身份编制等限制，部分事业编制优秀年年轻干部的培养。加大人才储备，建立岁以下干部信息库，并综合运用民主推荐年终考核挂职锻炼等形式，将优秀的年轻干部纳入后备干部进行培养，采取分任务压担子的方式，使其丰富工作阅历，尽快成熟。关于严格管理监督问题。怎样加强大公开选拔领导干部力度。拿出部分的党政领导干部岗位，面向全社会进行公开选拔，加大面试和经历的赋分权重。二是加大从企事业单位选拔懂经济会管理掌握社会主义经济和现代管理知识的优秀人才的力度。关于科学合理配备问题。怎样把握各级党入党政干部队伍的具体措施拓宽选人视野和渠道，坚持公开选拔民主推荐竞争上岗重点岗位锻炼等多渠首选拔干部，让更多年轻干部有登台亮相的机会。对做好优秀年轻干部交流的三点建议是打破干部部门所有。对优秀年轻干部交流实行盘年轻干部培养选拔座谈会发言稿轻干部进步空间受到影响，定程度上影响了工作积极性。缺乏有针对性的管理使用机制，如随着选调生的日益增多，在调生管理和使用上，缺乏跟踪管理，缺乏有效的竞争激厉机制，不利于年轻干部尽快成长成才，在关键岗位砺炼发挥作用。全文正面教育。三是抓机制，构筑干部监督管理体系。对下轮后备干部集中调整工作有什么建议和意见。四点建议是增加乡镇等线工作单位后备干部比例，让更多的基层线干部政治上有盼头，建立干部在线锻炼成长的工作机制。二是后备干部培养锻炼选拔的用人导向，非常符合中央墩墩苗壮筋骨的要求，实践证明，公开选拔的年轻干部到基层线锻炼，带去了新的观念，引领干部作风转变，所任职村变化较大，年轻干部成长较快。二是明确职责，健全。对挂职干部明确的职责，健全完善对选年轻干部的思想教育和制度约束怎样创新严管年轻干部的方式方法思想教育和制度约束几点建议是抓引导，突出抓好理想信念和宗旨意识教育，提高年轻干部责任意识，从思想上筑牢自我监督防线。二是抓教育，利用各种会议培训班，加强对干部进行政领导班子中年轻干部的整体配备目标，把中央有关要求落实到位三点建议是对领导班子年龄结构实行全程监控。不仅换届时考虑年龄的梯次配备，平时调整干部也充分考虑班子的年龄结构合理化，始终保持领导班子保持个动态梯次化结构。二是强化棋，统筹规划，统调配，打破部门单位的界限，实现跨地区跨部门的交流。二是推进机关与乡镇干部交流，有地从市直机关选派部分年轻干部到乡镇进行适当年限的锻炼，让年轻干部在乡镇线增长才干。优秀人才进入党政干部队伍的四点建议是加挂职干部的管理和考评机制，形成组织部门派出单位和挂职单位三位体的监督管理机制，使挂职干部管理工作实现制度化规范化。关于坚持优选拔问题。怎样进步拓宽选人视野和渠道怎样促进优秀年轻干部交流轮岗探索各方面优秀人才进年轻干部培养选拔座谈会发言稿质锤炼过硬作风增长实践才干。关于加强实践锻炼问题。怎样鼓励和引导年轻干部到基层线锻炼，把中央墩墩苗壮筋骨的要求落到实处。是要形成选派干部到基层锻炼的常态化。如市委公开选拔后进村第书记，树立了年轻干部在线，下面根针，工作千条万绪，有着丰富的实践经验和扎实的工作作风，应该多为乡镇年轻干部成长提供锻炼机会。关于坚定理想信念问题。如何在新形势下做好年轻干部的理想信念工作是要抓好思想政治建设这个根本。教育引导干部认真学习机关年轻干部在乡镇农村等基层线挂职锻炼中，到重大项目重点工程推进中，强化吃苦耐劳的精神和处理复杂问题的能力。三是动态管理好年轻干部。全市推选后备干部非常好，建议建立年轻后备干部培养选拔机制，强化常态管理，对其坚持跟踪考核，建立年提醒早纠正。存在问题是年轻干部队伍知识结构不够合理。镇作为重点镇，涉及规划任务比较重，年轻干部课班出身比较少，学习城市规划运行分析等专业的年轻干部较为紧缺。二是年轻干部综合素质有待提升。基层工作经验缺乏，处理解决问题的能名副科级后备干部。二是抓好经常性培训。镇党委每年组织年轻干部开展岗位必备知识和能力培训次以上，至少安排两次年轻干部座谈交流会，不断丰富拓宽知识面，提高思维层次。三是坚持多方位。年初制定工作台账，把工作实绩细化为各项指标，每半在年轻干部培养和选拔中的具体做法存在问题和建议。镇现在职在编机关干部名，其中，科级干部名，岁以下中年轻干部名，岁以下年轻干部人。主要做法是坚持工作线锤炼年轻干部。我镇注很荣幸参加今天的座谈会，按照会议提纲，结合乡镇工作实际，下面我把我们的些做法和想法向各位领导作以简要。本人主要成长经历年毕业于大学专业，法学学士，