1、“.....因为近二年来学教活动搞得很多，内容重复，所以有的同志担心效果问题，也会有厌烦的情绪产生联系我们的实际情况好好作番思考和研究。对要不要搞这次二年活动的有关认识问题，我谈三点看法。第，开展二年活动是中央的意图，是上级党委的重要决策，必须上局长在工商调查研究动员会讲话材料和六中全会精神的必然要求是适应入世要求......”。

2、“.....树立工商良好形象的有效保证。徐副局长还联系工家有所启发，引起大家更加重视，也就是说省市二位领导的报告内容也是我今天动员报告的主要内容，我以下的发言仅仅作为补充，以期达到既表达市局党委的意图又避免简单的重复，既年活动动员会及省局副局长市委书记关于开展好二年活动的动员讲话精神......”。

3、“.....表达了我们的态度。由于两位领导的讲话，对局长在工商调查研究动员会讲话些同志屡教不改，周而复始。因此大家就产生了畏难厌烦的心态。有些同志工作要求本来就较低，或者组织纪律性较差，因此更容易产生消极心态。上述这些情况也恰恰说明了我们的畏坏了事情，以上情况说明松劲和自满情绪是要不得的，需要我们认真抓抓。相反恰恰说明改变干部作风的必要性和紧迫性......”。

4、“.....帮助教育，主要有名利上的原因，也有工作心思不够集中的原因，有些同志工作平推，或者工作浮夸，工作往往抓不到点子上，落入不到实处有些同志办事拖沓，效果不高，比较容易松大胆管理，生怕得罪人，碰到问题绕道走有些问题在基层，根子在领导，所以我们没有自满的理由，尤其是我们班子成员，责任十分重大......”。

5、“.....但重点要局长在工商调查研究动员会讲话材料厌烦的消极心态需要克服，领导者要多动些脑筋，因势利导，有针对性做好思想发动工作，并力戒工作中形式主义，同时努力地改造自己，以取信于群众，达到长效的管理效果。全文志产生畏难厌烦的情绪，我们应该正确去自持去把握，比如领导者可能会抱怨群众难教，工作难做，而群众可能会抱怨领导律己不严，方法不好等等......”。

6、“.....少，面对这样繁重的工作任务，实在令人担忧。对于存在的问题，我在这里不重复地讲。我认为省局领导指出的问题很有针对性，我们也是不同程度存在的，但是我们有些同志往往看不到存在三是畏难厌烦的消极心态。在从政做人问题上，由于社会原因和个人因素错纵在起，本来就会产生许多思想问题和实际问题，因此可以引出各种心态，对这次活动的开展，可能会使些来......”。

7、“.....缺少办文办会办案的办法，缺乏事先的准备和调查研究，浅尝辄止形式主义，往往浪费人力物力和时间，不大讲究管理成本，甚至放在各级领导成员包括中层干部的自我教育和提高上，对诸如权力观问题工作作风问题精神状态问题等等，大家都要好好想想。我们有些同志辜负了组织上多年教育培养，辜负了组织上问题或者警觉性不强，或者看别人的问题多，看自己的问题少看自己的成绩多......”。

8、“.....却也是掩掩盖盖，生怕揭短，担心领导批评有些虽然看到了，也不局长在工商调查研究动员会讲话材料，何必那么认真。我认为这种认识往往反映在工作压力不大的同志身上，这也恰恰反映了我们搞好二年活动的必要性。虽然我们抓队伍建设的成绩应该充分肯定，但是存在的问题也确实有的也担心形式主义走过场，我觉得这种担心不无道理......”。

9、“.....要使担心变成放心，关键是要求我们在实际操作中把握好总体要求，讲究工作方法。行下效，坚决贯彻好。第二，队伍建设是重中之重，调查研究是谋事之基，必须常抓不懈，中央把二年活动作为载体，应该把它开展好。第三，要统认识，就要克服认识上的误区，因势实际，化了较大的篇幅，从形势差距谈必要性，从现状问题谈紧迫性，从任务使命谈重要性，谈得很有针对性和说服力，确实令人寻味......”。