1、稳定。同时，要加强防火防盗防爆工作，加强用电安全车辆安全商品产品安全，结合实际完善各项措施，健全制度严格落实，严防安全事故的发生，确保财产安全和人身安全。全文助他们解决实际问题，搞好保障市公司各科室，要服务于各县区各股份公司办公室盐业科盐政科和商贸公司都要结合自身工作，有针对性地到县区基层网点客户进行调研，并尽力提供帮助搞好协调服务。盐政科要负责做好网点的投诉和回访记录，对反映比较集中或较多的问题，要直接深入实地调查核实，并及时向分管领导汇报，督促相关县区立即纠正。对同类问题多次发生投诉且改进不力的，要给予通报批评。六坚持不场经济的路子走，决不能借助食盐专营给零售点搞强硬配送。我们的非盐商品已陆续进入市场，下步的关键是保持并提升市场的后续能力，。

2、中力量发展巩固主业。要积极挖掘和发挥现有盐业专营政策和体制的优势，当前更要用足用好食盐专营政策，取得应有的效益。我们必须正视现实，抓住机遇，把困难估计的更充分些，往最坏处考虑，往最好处努力。必须进步加大市场管理力度，规范经营行为，巩固现有基础，努力提高专营水平。在确保完成人均局长在上半年盐业动员会讲话材料领导班子特别是把手。如果观念不转变思路不调整，转方式调结构就只能是句口号。客观地说，宏观上有盐业体制政策的调整，微观上是我们的内部运行机制也已不适应市场经济的要求。从主观上讲，长期的专营使我们的思想守旧，习惯于守摊子，只满足于完成计划任务，安于现状，没有压力，不能很好地从管理型向服务型转变个别班子成员和部分职工对盐业变革的形势和后果认识不够，风。

3、资金安全。五进步加强和改进服务工作。要多些市气全面向线人员倾斜，充实营销队伍。推行客户经理制，实施人员下沉划片经营责任到人服务前移。这样做可以缩短服务半径，提高服务效率，更加有效地经营市场。各县区根据实际，科学合理地划分区域确定人数制定目标下达任务，职工竞争上岗双向选择，要让有能力有才华有专长有头脑的人走向前台，让他们有干事创业的平台施展才能的舞台，这项工作在年底前都要有实质性地进展。各县区要倒排工期拟定步局长在上半年盐业动员会讲话材料查防汛工作中的薄弱环节和问题，切实做到领导组织队伍预案和物料五落实，做好防洪抗汛的准备，安全科要及时督导抓好落实。各单位都要建立健全汛期安全工作机构和工作责任制，做到任务明确，责任到人，各负其责，确保安全生产形势。

4、优势和市场机遇，实施体两翼战略，以盐业公司为市场主体，推动盐业业务和非盐业务的两翼齐飞。市商贸公司要真正发挥非盐商品经营代理的龙头作用，积极调研考察具有市场发展潜力的业务进行重点调度和督导。要控制和规范大包精盐的投放，进步做好腌渍用盐的供应，防止回流冲销小包装市场。二是要切实加强食盐网络建设，有效地控制终端市场。规范市场基础建设，搞好电话访销。按照全面访销电话订单与客户经理制相结合的原则，提升盐业服务水平，有效地服务终端掌控终端。三是在做强做优主业上取得突破性进展，推进主业的升级发展。进步细分目标市场，拓展宾馆酒店洗浴足浴等终端消费市场，扩大发型向市县体型转变，由配送稽查型向客户经理制转变。二全力做好食盐专营和市场监管工作。丰富完善食盐专营，集。

5、实际开创性地开展工作。千万不能拨拨转转，不拨不转。县区的同志都身处基层，事物繁杂，工作很辛苦，但形势逼人形势不等人，市场博弈就如逆水行舟，不进则退。调研也是服务，目的就是掌握市场真实情况和我们的服务水平，了解客户的诉求，更好地改进我们的工作。二是完善电话访销，规范服务流程，有效掌控终端。要真正利用好电话访销网络平台，不断总收支两条线规定的落实，做到应收尽收，按时结算盐款，执行开支报批制度，提高资金的调控能力。要认真落实市局关于加强厉行节约反对铺张浪费的通知要求，有效控制非经营性支出，降本增效，节约挖潜。领导干部要带头执行各项管理规定，带头勤俭节约，带头过紧日子，杜绝各种铺张浪费行为。五是加强财务风险的防范与控制，严格限制对外借款担保等行为，确保。

6、扩大市场份额。定要把网点的建设维护和增值摆到更加突出的位置，抓实抓好，抓出效益。年底，市公司计划对网点维护增值工作成绩优异的单位个人进行专项表彰，希望各县区扎扎实实地抓好这项工作。在发展新项目方面，要搞好包装公司彩印苍山冷库储存扩容的调研，考察论证莒南肉食品结访销技巧，提高访销的实效。完善访销制度，规范服务流程。把电话访销和上门营销结合起来，把电话回访和上门走访结合起来，以双销双访维护好网点服务好用户巩固好市场。要加强盐业法规业务拓展营销技能和商品知识的学习，不断扩大知识面，加大各类食盐生活用盐非盐产品的宣传和营销力度，有效地服务终端掌控终端，更好地宣传盐业服务盐业。三是要强化全员服务。后勤人员要为线的同志服务，力所能及地帮克服掉霸气，在延伸服。

7、险意识危机意识竞争意识不强，没有认识全面预算管理收支两条线工作落实等方面还存有欠缺。四是对盐业改革发展的形势认识不深，危机意识淡薄，应对改革的能力不足。二下半年重点工作安排。总体思路是把转方式调结构推整合强管理增效益促发展贯穿于工作的始终，进步巩固专营板块，集中精力发展商贸板块，大力推进生产板块，加快盘活现有资产存量，确保盐业稳步健康发展。以转方式调结构为主线，积极应对盐业体制变革。工作做得扎实到位。四是罗庄公司深化内部改革，重新整合内部机构，从建章立制入手，在财务管理人员下沉网点建设规范服务流程薪酬分配等方面都制定了详细的管理或考核办法，为内部结构整合重组做了有益的尝试。五是电话访销工作日趋规范且效果明显。六是全市的非盐业务有了明显进展，注册。

8、的做法，结合自身实际进行再创新。市县区公司都要及早适应角色转换，充分利用点多面广的优势，真抓实干，逐步做大规模，做出影响力。发展商品物流，必须以抓好食盐专营这个主业为前提，要两手抓，两手都要硬。要按市多品种盐各类生活用盐的销售渠道，增加经济效益。四是继续加强食盐市场监管，依法行政依法治盐，探索更加有效的执法手段和措施。专营政策天不变，我们的盐政执法就刻也不能放松和懈怠。严防和打击以海水晶水泥添加剂各类印染助剂化工用盐充当食盐和制售假冒包装的不法行为，确保食盐市场安全。三积极拓展非盐产业，努力实现多元化发展。盐业体制改革在即，我们的生存环境面临深刻的变化，经济基础相对薄公斤的基础上，力争达到人均公斤的目标。是要进步提高食盐专营能力，保持全市食盐专。

9、成立了新联惠商贸公司，在市县两级的共同努力下，经营代理业务势头良好，市场开拓能力进步增强，成效明显。七是行业财经秩局长在上半年盐业动员会讲话同志们上半年的指标完成情况和存在的突出问题计划指标情况略上半年的工作主要呈现出些亮点地抓好党风廉政建设。要认真落实党风廉政建设责任制国有企业领导人员廉洁从业若干规定和国有企业领导人员廉洁自律七项要求等有关规定，执行廉政谈话制度，完善监督机制，真正把自己的门看好把自己的事办好把自己的人管好。树立重实际办实事求实效的务实作风，关心和关注职工群众的生活困难，做到为民务实清廉。七高度重视和搞好汛期安全生产工作。目前，汛期已经到来，各县区各股份公司要认真摆有记录。无论做任何事情，关键是要动脑子用心思，去身体力行，结合。

10、控制为主线，加强全面预算管理工作，建立配套的考核考评体系。重点抓好财果品加工项目。各股份公司要结合自身的生产经营特点，推动产品优化升级节能降耗安全生产，不断提高产业技术水平和产品市场竞争力，努力提高经济效益。四改革内部经营管理机制。是加快自身转型。围绕抓收入转机制理资产减债务的工作重点，抓好罗庄试点，全面构建业务经营内部管理分配机制等全新的管控模式，尽快实现从计划管理主体到市场经营主体的转型。二是要推进经营机制的转换，减少后勤岗位局长在上半年盐业动员会讲话材料目，不断探索和完善非盐业务的运行机制经营策略，研究制定全市非盐产业的规划和目标，尽快出台非盐业务考核激励办法，让制度成为全市非盐产业发展的助推器。要学习海尔的服务保险业的营销重庆的经验泰安。

11、营工作的高效运行。坚持做到抓两保，以服务和管理为总抓手，确保食盐计划完成，确保食盐安全。要进步增强服务意识，把有效的服务落到实处。班子成员要和职工起下基层，勤走访，多联系，和零售网点用盐企业结成朋友，而不是用行政权力搞专营。计划完成不好的县区公司，要千方百计地把小包装销售抓上去，市局专营科到困难与机遇共存。片面地认为，旦食盐专营放开政企分开，企业就只有被淘汰条出路，存在自暴自弃思想，缺乏应对改革的信心和决心。我们必须主动适应市场发展趋势，抓好转方式调结构工作，做到三调六转调整产品经营结构，调整企业内部结构，调整经营管理结构由专营管理型向经营服务型转变，由销售经营型向生产销售经营型转变，由单产品销售配送型向多种产品配送型转变，由管理粗放型向精细型。

12、务上下功夫，大力拓展盐产品和非盐产品的市场空间。是加强基层调研。要把市局关于进步转变工作作风加强基层调研工作的通知精神落到实处，切实转变思想转变作风，把深入基层作为我们的常态化工作，不断更新调研课题明确调研计划制定调研措施巩固调研成果。要建立调研工作台帐，推广河东公司的调研日志工作法，每个人要调研什么怎么调研以及调研结果解决问题落实反馈等，每项工作骤搞好规划尽快实施。三是要改革内部薪酬分配制度，按照以劳取酬效率优先的原则，实行底薪提成的薪酬分配机制，把职工收入与绩效紧密挂钩。对盐业业务和非盐业务同等考核，科学合理地设置考核分值的比重，严格奖惩考核兑现上不封顶，多劳多得不劳不得，实现效益薪酬同升降，用利益来激励和调动职工的积极性。四是以全过程目标。

参考资料：

[1]局长在商务总结会讲话材料（第17页，发表于2022-06-26）

[2]局长在商务执法交流会讲话材料（第8页，发表于2022-06-26）

[3]局长在商务推进会讲话材料（第19页，发表于2022-06-26）

[4]局长在商务目标签订会讲话材料（第6页，发表于2022-06-26）

[5]局长在商务党委推进会讲话材料（第11页，发表于2022-06-26）

[6]2021年党建工作总结和2022年工作计划 编号14（第6页，发表于2022-06-26）

[7]局长在三夏农机现场会讲话材料（第7页，发表于2022-06-26）

[8]局长在三创一办推介会讲话材料（第5页，发表于2022-06-26）

[9]局长在人社工作务虚会讲话材料（第4页，发表于2022-06-26）

[10]局长在人大评议推进会讲话 - 人大政协材料（第4页，发表于2022-06-26）

[11]局长在全县司法行政会讲话材料（第10页，发表于2022-06-26）

[12]局长在全县司法行政大会讲话材料（第10页，发表于2022-06-26）

[13]局长在全市网吧管理工作会讲话材料（第5页，发表于2022-06-26）

[14]局长在全市审计系统会讲话材料（第12页，发表于2022-06-26）

[15]局长在全市森林防火专题会讲话材料（第4页，发表于2022-06-26）

[16]局长在全市人保工作会议讲话 - 旅游劳动材料（第16页，发表于2022-06-26）

[17]局长在全市群艺馆长会讲话材料（第4页，发表于2022-06-26）

[18]局长在全市廉政管理会讲话 - 党委党建材料（第6页，发表于2022-06-26）

[19]局长在全市建表态讲话 - 工交建商材料（第3页，发表于2022-06-26）

[20]局长在全区卫生务虚会议讲话材料（第8页，发表于2022-06-26）