获得批准，政府部门及各乡镇把手离开县要及时，外出出差考察要经过批准同意。在这里再细化下，定下规矩，县政府直管的部门把手，离开县天，向县政府分管同志报告，离开县两天以上，要向我报告各乡镇长离开县天，要向所在乡镇的书记报告，离开县两天以上，要向我报告。现在通讯事议项目资金的分配。第二，重点项目单点项目要先急后缓统筹安排集体研究。重点项目是指属于县内统筹的重点项目单点项目是指只有个项目，或只能安排到个乡镇的项目。如果这样的项目被分解了，结果什么项目都做不成。现在，每年上面给的项目，分年度分乡镇实施，今年集中财力做这个乡镇的事情，明年再做另个乡镇的事情，这样多少年过后，就做成了做好了多个项目。第三，不得肢解项目资金，如需根据实际情况调整安排，须经政府批准或政府授权主管部门批准。第四，各单位县直乡严格控制工程项目的管理要严格落实招投标制度。该招投标的项目律进县招标中心，实行招投标。特别情况下，比如省里条条规定的，由招标局签署，报经政府有关领导批准，可在县外招标，不经批准，都在县里招标。二要严格监管项目实施。项目主管单位要切实负起责任，履行职责，加强项目的实施过程中的监理监管，加快工程进度和质量，确保工程安全。三要加大工程审计力度。项目完工后要加强审计，对不符合项目要求的工程要严格把关，决不能心慈手软，更不允许徇私舞弊。四要加大监督检查力度。监察审领导在廉政工作会议讲话材料不是不分管就没责任。所以，人头经费的发放，政策性强，定不能越红线。那么其他地方的做法又是什么是工作性奖励，这也是我们要探索的，没有普遍性政策，要从有利于工作出发，奖勤罚懒，提升能干事的干部的积极性。但要注意适度集体讨论真正奖励，不准许平均发福利。个单位旦平均发福利，干与不干个样，干好与干坏个样，就会挫伤干事人的积极性，那样谁还愿意干。今后在这方面，如果再有令不行有禁不止，定不放过。要严格检查，对于违规违纪的，给予最严厉的查处。政策规定的，定要严幕，个是可以切换的主会场屏幕，其余个屏幕对应个乡镇，每个乡镇都有固定的画面，在主席台上能清二楚地看到各个乡镇参会的情况，这样既可适时掌握乡镇会议的组织状况到会情况及会场的秩序，又能高效节约。要提倡少开会开短会讲短话讲实话讲真话。确实需要召开全县性工作会议，需审批。未经审批的各类会议活动，部门不得核拨经费经审批的，严格按照既定的标准核拨经费。开会时，会场不悬挂宣传条幅，不摆花草，不摆水果香烟不得聘请商业礼仪，不得发放礼品或纪念品。在尽量合并车辆出行，车辆由办公室统安排使用。县直机关各乡镇主要负责人有工作需要，当然要保障用车，但要明白点，这不是个人的专车，别人有工作需要，也要合理安排。两三个人道出去工作，就坐部车，这样不仅减少油耗车耗，还能保护环境。提倡乘坐公共交通工具工作，压缩和减少租车费。各单位各乡镇要积极探索交通费管理的性，据实核报交通费，剔除虚假成分。三是控制出差费支出。首先，各单位要实行出差审批制度，单位的人出差须经主要负责人批准其次，出差人数也要严格控制，三个人出差能完领导在廉政工作会议讲话严格把控运转性支出是控制接待费支出。各部门各单位要狠刹公款吃喝反对铺张浪费。严禁用公款相互宴请慰问走访严禁以学习培训等名义变相公款旅游，并列支公务接待费用严禁超标准，绝不姑息迁就。同时也将对监察审计财政这三个部门进行检查。三是不准推销各类物品。首先，所有的单位工作人员都不准推销物品，包括办公用品酒水。今后，干部推销物品的要查处。其次，被推销也不行，说明你不坚持原则，不敢得罪人，不敢对这些不正之风说不，不懂拒绝，最后还怎么管理下属，财政怎么平衡。四是不准插手各类工程。对各类工程要实行公开招投标规范招投标，不要插手打招呼。五是主管部门要加强对下属单位的管理。有的部门在乡镇有派出机构的，要加强对派出机构的管理，下面的机构出了。所以，管理要强化，效能建设要强化，对于有些问题的监管，希望大家认真抓认真做认真管。有的同志，感觉工作压力大。但人都是爱面子的，不在位置上没事，在那个位置上，不管多大年龄，你干不好工作，人家瞧不起，你干不好，愧对的是那份工资，愧对那方人民，愧对自己的人生。从这个意义上讲，不论官大与小得与失，都要痛痛快快地干，哪怕是夜不能寐寝食难安。许多在征地拆迁线的同志，面对矛盾，比我们的压力还大。在每个工作岗位上都有压力，除非你不想干好工作混日子才没有压力，有的同做没做工作，是不是内行，是不是认真负责。就去年农业产业化出台的政策，我派人抽查了几个地方，效果很好，做得很好，在此表扬，该表扬的我们要表扬。就村镇管理我打过几次招呼，关于公路沿线建的房子，是否经过审批，是否属于当地的村民组的问题，我问过些乡镇，有些乡镇的回答是肯定的，讲经过批准了，也属于那个村民组。我最近也派了些人去查，基本上查清楚了，乡镇知道我们查，但不知道我查的结果，我都查清楚了，你们乡镇长查清楚了吗主管部门查清楚了吗据初步了解，有些情况是触目惊心。做任何要认真抓好本单位的机关效能建设。任何人从上班的第天，到退休的那天，都要始终保持种状态种精神种作风，在岗位的每天，就要对得起这个岗位，就要痛痛快快地干，不要患得患失，哪个人都有退休的时候，真等到退休的时候，没有愧疚，因为该我们做的认真去做了，也不要留恋。我准备近期带人到些单位去看看，可能在上班的时候去，也可能在下班的时候去，如果被我发现问题的话，你这个单位的主要负责人要做交代，你效能建设是怎么抓的同时县效能办要做交代，你又是怎么抓的前期，财政审计领导在廉政工作会议讲话材料问题，主管部门负有责任。六是严禁乱收费乱罚款和随意减免收费。罚款收费必须有依据，要减少自由裁量权，限制自由裁量权，直至消除自由裁量权。另方面，不得随意减免收费，减免要有严格的程序，不能想减免就减免。因为体制内的资金拨付与体制外的资金转移是两码事，县里给县直单位乡镇拨付资金，有制度有规范，这是体制内的资金拨付。但是收费罚款或者减免收费，或是其他方面的补助，是把公共的资金财政资金补助到社会个人的手中，因此不得随意。七是对开发区企业的各项检查必须实行报批。全文年分四次研究，即月份月份月份年终这四次。其次用倒逼机制，防止超额。再次就是特殊情况特别研究，这样彻底地解放自身，用更多的精力抓大事抓难事。所以各个乡镇也要研究。两办即将下发县县直机关党政正职三个不直接分管暂行规定，县直各单位要借此契机，加强制度建设。二是要加强监督检查。打铁还要自身硬，监察审计财政部门首先要管好各自单位。其次要加大监管力度，定期不定期开展检查，对顶风违规违纪者，将追究单位主要责任人及相关责任人的责任，坚决查到个多月内，两次召开常务会议，取消和下放了项行政审批事项。省市政府明确提出大厅之外无审批，打造行政审批项目最少时间最短收费最低地区之。作为欠发达地区，我们更要责无旁贷将优化政务服务环境放在重中之重。是由县监察局法制办政务服务中心牵头清理削减行政审批项目，最大限度减少对生产经营活动般项目和资质资格等的许可审批。二是全面推行行政审批两集中两到位和建设项目联合审批，各单位要再造行政审批流程，提升办事效率。三是要将效能建设作为政府系统改进身体不太好，工作压力是非常大，我讲的意思，在这个位置你就要承受这个压力。现在市委市政府，每月召开次市委常委会，调度县市区经济运行。每月指标主要是经济发展指标分值倒数第二名的县，书记或县长上台作检讨。我们县基础差，压力更大，但市委市政府也是为了的发展，我们能理解，并会把压力变动力。所以，大家不仅要廉政，更要勤政高效。借此机会，还要强调如下七小点。是要加强制度建设。财政部门县直各单位各乡镇要建立调整完善各类管理制度。县政府率先实行预备费改革，情，我会讲清交代清我也会用独特的方式弄清，不是不相信大家，而是管理定要较真。政府在抓经济方面做了很多工作，应该交给市场去做的，也做了，该我们做的，没有履行好管理职责，没有管理到位。我们县的规划区管理得还好，但规划控制区，去年查了户违法违章，现已全部停下来，目前没有发现新建的违法建筑，我们会盯住不放。不管是规划区内还是规划区外，老百姓的建房定要经过批准，如果都不经过批准程序，符合条件的建，不符合条件的也建该建的建，不该建也建，那还怎么进行美好乡村建设监察对县直单位进行了检查，发现了些问题。检查是为了发现问题，形成警示。对于以前，坦率地说，会给些面子，会考虑有些情况，当然有些方面也要纠正。关键是今后，特别是今天这个会议之后，每年都要查，采取多种形式查，当然，也不是所有的单位都去查，是抽查。重点处理问题突出的单位。不是故意为难大家，主要是提个醒，是使所有的单位都规范操作。下星期，召集个乡镇的乡镇长及财政所长，开个财政管理工作座谈会，要听听乡镇长对本乡镇政府财务包括各个村级财务是怎么抓的，了解大家作风的重要抓手。王学军代省长在省政府廉政会议指出，政府效能建设直接关系到个地区社会发展大局，影响着社会风气好坏。没有效能的政府，是不负责任，有负于人民希望的政府。市委市政府提出开展效能风暴。各单位要严格执行中央省市县委关于作风建设系列规定，认真做到在岗在干在行。县效能办政府督查室要整合力量，实行明察暗访常态化，加大问责处理力度，形成长效机制，以效能提升巩固作风建设成果。效能建设方面，前不久，也查了几次，有些方面还存在问题，希望各单位的负责同领导在廉政工作会议讲话材料工具这么发达，为我们请假提供了方便，请假不定要打电话，发个信息就行，向我请假，我肯定会回大家的信息。县政府办要细列政府的直管部门，并通知这些单位，今后