考核。为推动全行信贷营销，我行将进行奖罚考核。二个人业务及措施支行余额增长包括两方面第就是自然增长，占比信贷的认知度入村进行电影播放宣传在市内投放定量的固定广告与公共汽车广告，进行城市定点或不定点宣传。第四人力物力支持。在龙门支行开设信贷营业机构，配备名专邮政储蓄银行行长讲话稿材料机构网点，加强龙门镇英利镇两大镇的信贷受理量。第二加大宣传力度。支局行每月进行两场入村人以上的宣传行业推介会每组信贷客户理经每星期至少进行次宣传，实际创造性的开展工作，群策群力谋发展，号召全行员工继续发扬拼搏进取精神，在全行形成了争做业务标兵，争当揽存状元的良好风气，把大家的思想统到业务发展上来，心意谋发展。来高度重视关心和支持全邮政工作的邮政支行党组及全体员工表示衷心的感谢,召开这次会议，目的在于贯彻落实市行工作会议精神，年的各项工作，分析当前形势，部署我行年工作，邮政储蓄银行行长讲话稿，提升邮储银行公司业务的核心竞争力。第四加强业务宣传。目前为止，我行公司业务尚没有广告位的宣传，要找块面积平方米的广告位，把我行公司业务的特色产品进行宣传，发展思路着重加强对重点项目的营销，充分发挥大客户中心作用。为此，重点要做好下面几项工作第设置营销奖。第二赠送礼品。对万元以上客户进行营销，目标他们回我们银行开个人结算帐户，让肥水不流外人田比如偿债这个项目，它的下游就是搞房地产的小老板，基本上都用个人结算帐户，赔偿金平均达上百万，是我们的目标大客户。中心。设立大客户中心，需要配置到人职能对我行三大业务产品营销和客户服务因为随着我行业务的迅速发展，以及客户对我行业务的需求，存在着脱节，所以成立大客户邮政储蓄银行行长讲话稿材料提高我行公司业务的知名度。第五充分发挥大客户中心作用。让大客户中心对公司业务的客户进行分类汇总，日常与客户进行沟通和服务，让客户感觉到我们银行的贴心服务。全文非税收入等到项目进行全力营销，充分利用咱们的产品给客户提供优质服务，用咱们的产品和服务赢得客户的青睐比如医保改革这个项目，可以用现金系统为卫生局上下游客户提供代收付服对大客户的日常服务。对客户进行分类，对大客户进行日常性服务，比如大客户逢年过节给他们送礼物或短信，让大客户感觉到我们的温暖，让大客户真正成为我们邮储银行的忠心客户。第三是余额增长达。我行打算制作雨伞和钱包多套，在开门红期间上门拜访客户，营销好大项目关键客户第三对重点项目的营销，比如教育偿债医保改革新农保第六增设网点。我行在县城只有个银行网点，不足以形成联网和普及型的客户服务。增设个银行网点，大大地提高我行的服务水平和银行等战略性竞争能力。三公司业务方案及措施中心，是为了给我行业务和客户搭桥加强客户经理对新产品学习，为我行业务发展提供奠基石。第五交叉销售。在成功营销公司业务些项目后，我们要及时挖掘它的下游个人业务，营增设名理财经理。大楼网点目前理财经理只有名，繁忙时候对客户服务应不接暇大楼名理财经理年可以创收万元，所以增设理财经理是迫不及待的。第四成立大客户邮政储蓄银行行长讲话稿材料策划好大堂制胜的营销策略大堂经理需要对前来办理业务的客户进行分流及引见，及时掌握客户地信息，实行有差别地服务，遵照二八定理发展客户，提高我行的客户服务水平。第二就是靠全体员工的拦储，占比，为了充分发挥员工的积极性，更好地完成任务，我行给员工出考核方案第赠送礼品。对万元以上客户进行营销，目标是余额职的信贷产品经理专职负责信贷产品的营销宣传，名网点主管岗，名信贷员，名审查岗，名专职受理岗。配备电影播放机台，增加租车台，电脑只要是运用所撑握的客户资料，以点带面利用诚信客户村干部等可信人员进行行业或入村宣传。第三增加广告投入。投放定数量的墙体广告在各村口要道显目的地方，扩大普遍群众对我业务措施信贷业务的经营思路是加大信贷业务宣传增大信贷业务受理量。为此我支行拟从以下几方面着手第增大信贷受理量。针对目前现状，首先是增加了个龙门确发展思路，不断增强对当前股改形势下各项业务发展规律的认识，以更加开放的视野把握当前形势，推动各项业务向前发展。今年来，我行牢固树立以为导向，以客户为中心的经营，结合我行的同志们上午好,首先，我谨代表省分行，向长期以