1、“.....为员工起表率作用。二安全方面始终把安全工作放在第位，认真贯彻执行安全生产责任制。在职工中开展安全教育，坚持每周开调度会，经常员工的工作积极性，为完成全年的任务打下了良好的基础。党支部积极配合公司在党员中开展三先优活动，争创先进党支部活动。开展党员身边无违章无违纪活动，极大的推动了党厂车间主管年度生产管理述职稳定工作。年来我装置没有发生过起违法违纪事件......”。

2、“.....我能够处处为员工考虑。通过解决具体问题来解决思想问题。改造操作间修建水池安装热水器及空调本职工作。在装置我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作，自己直把组织员工学习三个代表和党的路线方针政策作为件大事来抓。思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定领导下，取得了可喜的成绩。年以来，我们克服了生产管理中个又个的困难......”。

3、“.....加强管理，从降低生产成本入手，为添加剂车间全面完成全年生产任务做厂车间主管年度生产管理述职少排放点。工艺管理上，利用皂化硫磷化反应为放热反应的特点，指导操作工在操作中尽量用反应热升温，以减少蒸汽水的使用量。节电方面改变不合理操作。以前，皂化收酸后立即开搅拌收吨产品，创造效益元。能耗下降了，创造效益元。其中节水方面硫磷化冷凝器上水安装阀门......”。

4、“.....减少水的跑损。，加强装置内部管理，控制材料费的使用。在技术方面改进工艺配方，提出了在不影响产品质量的前提下，适量降低氧化锌的加入量，由原来的每釜加入公斤改为公斤。此项火。车间给每班配发了套铜制工具，避免了因开桶盖造成的火灾隐患。三生产方面我装置是建成较早的装置，生产工艺比较落后，设备陈旧，再加上装置多年未大修......”。

5、“.....人为增加搅拌时间小时，为了改变这不合理操作，规定只能在搅拌前半小时开搅拌机，减小了电力消耗。停产期间停运六十米烟囱的鼓风机，每小时可节电千瓦。全文避免延时操作，减少机泵耗水量。加强浴池管理，将女浴池取消，减少喷头个，并在余下的每个喷头上安装控制阀，达到随洗随开，按时开停。节汽方面减少碱吸收装置的梳水器数量，题......”。

6、“.....相信自己到现场检查，使每张火票无漏洞。查找安全隐患，并积极进行整改。对于硫磷化加料时，加料间存在着较高浓度的硫化氢气将工段水池改建到工段休息室内，杜绝长流水现象。生活用水改路，将检修班装置生活用水由装置供水改建到办公楼供水，减少冬季排凝点。严格管理水环真空泵及压缩机的给水量和给水时间，节约吨氧化锌，全年节约氧化锌元。回收渣子酸吨，创造效益元......”。

7、“.....增加氮气吹扫工艺，提高产品收率，每年可面造成很大的困难。面对困难，我没有被吓倒，从各方面做工作，强化装置的管理，分析生产中存在的问题，紧密围绕降低成本减亏和完成全年生产任务的中心做好工作。坚持向管理要效益的原，易产生事故。根据上述情况，我经过研究分析，在加料间两侧加装了风机，使加料间的硫化氢气体浓度大大降低。对于加料过程中开桶盖等操作......”。

8、“.....引起五硫化二磷着厂车间主管年度生产管理述职工的安全思想不能松懈，同时根据装置生产特点对硫化氢防毒进行重点教育，使职工的防毒能力和紧急事故处理能力显著提高在动火管理上，每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理问参加四点半班组安全学习活动，首先年初装置制定系列安全管理制度，平日装置领导采取日巡检周检查等手段做好安全工作......”。

9、“.....使装置每次检查成为职工做好安全员先锋模范作用的发挥。加大对党员的教育力度，定期组织党员学习，并有记录，从整体上提高党员的素质。自己在工作中始终严格要求自己，团结同志，不搞帮派，廉洁自律，杜绝去各种娱改善装置照明。随着环境的逐步改善，员工心态不稳的问题也有所解决。在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势讲任务提要求。使员工认清形势......”。