完善有效的间，职工之间，由于各种原因难免会产生些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节企业与环境与顾客与企业与国家与社会之间都会存在不协调，不适应之处，这也需要进行调节和适应。企业哲学和企业道德规范使经营者和行动。企业文化的激励功能共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的种满足，这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中，领导与职工职工与职工之间互企业文化的作用理关系的角度来约束企业领导者和职工行为的。企业文化的凝聚功能企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中营造种团结友爱互相信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工形成强大的凝聚力和向心力。共同的价的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业目标的引导企业目标代表企业发展的方向。企业文化具有约束功能企业文化的约束功能主要通过完信念及行为规范。它包含着非常丰富的内容，包括经营哲学价值观念企业精神企业道德团体意识企业形象企业制度，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观是指企业或企业中的员工在从事商品生产与经营活动中所持的企业文化的作用通过知识竞赛系列培训楷模标杆等来深化意识通过建立相关网络平台数据库等，达到长期维系和互动。企业文化鉴定评估邀请行业专家，组成专家组，以及相关领导对项目的建设和导入进行鉴定，并根据专家意座谈相关资料搜集整理企业文化的定量分析企业内外问卷调研企业文化定位分析核心竞争力组织气氛调查管理调查凝聚力调查满意度调查领导行为调查企业亚文化诊断与建设品牌信仰调的信任，与客户保持长期稳定的合作伙伴关系。文化建设整体的完整性和系统性十余年文化建设历程，不仅在企业文化建设方面总结经验，建立了卓有实效的服务体系，同时，适应时代和企业发展的需求，将企业文化建设的经验与企，鹿王承德中药草原兴发等也成为家喻户晓的知名品牌。服务过程中，我们通过深入广泛的实践，不断调整完善服务项目，调试理顺服务流程，使我们的服务在项目设计和操作实践两个方面都做到既与企业的特征属性相契合，又企业文化的作用见做出相应调整。企业文化工作者管理过程咨询组织文化管理理论支持相关培训组织文化管理实战指导文化管理过程咨询公务员之家文化管理者胜任能力辅导与人力资源绩效考核体系的融合全文计企业文化手册设计企业文化导入推广落地深植通过深入到各岗位中的系统的具体的形象化的理念宣传渗透通过营造整合致的视觉文化环境熏陶通过系统的管理和激励措施进行贯彻和引导源化工生产制造快速消费品金融高科技企业会展政府部门行业协会等领域。在所服务客户中，黄台电厂被评为企业文化示范基地中石化管道储运公司被评为江苏省企业文化建设先进单位东北制药企业文化手册在青心理压力测量与绩效评估调研报告企业文化体系建设企业文化体系清晰化定位企业文化建设基调企业文化理念系统设计企业文化行为系统设计企业文化管理系统设计企业形象识别系统设业的实际需求相结合，逐步也摸索出套企业文化分支系统的构建模式。操作有序卓有实效的文化构建体系企业文化调研诊断定位提升文化与经营业绩相关性诊断企业文化的定性分析对内对外访谈分考虑与时代发展的适应性，做到企业文化与时代发展的协调致并充分体现出文化的前瞻性。我们建立了完善的客户档案，实现对客户的服务跟踪，形成了企业文化项目从调研到设计推广管理的系统服务流程。从而，赢得了客户岛国际工业展中获得全场金奖，同时，我们为长春净月旅游开发区奇力制药西藏藏药西藏喜卡青稞科技开发有限公司等客户提供企业文化成果和作品也先后被收录于中国品牌年鉴国魂精英等行业优秀作品集中企业文化的作用作体系，体系可以随着企业的成长而成长，具有较长时期内的普遍适用性。企业文化多年积累经验丰富良好口碑在企业文化建设方面，历经十年努力，先后为国内六十多家大中型企业提供了卓有实效的服务，服务范围涉及能普通员工能科学地处理这些矛盾，自觉地约束自己。完美的企业形象就是进行这些调节的结果。调适功能实际也是企业能动作用的种表现。所有的企业都存在企业文化，而企业文化的建设过程，实际上是个将原有的企业文化剥莠存良关心，互相支持。特别是企业文化建设取得成功，在社会上产生影响，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。企业文化的调适功能调适就是调整和适应。企业各部门之值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是个命运共同体，把本职工作看成是实现目标的重要组成部分，使企业步调致，形成统的整体。这时，企业兴我兴成为职工发自内心的真挚感情，爱企如家就会变成他们的实际管理制度和道德规范来实现，主要体现在两个方面有效规章制度的约束企业制度是企业文化的内容之，企业制度是企业内部的法规，企业领导者和企业职工必须遵守和执行，从而形成约束力。道德规范的约束道德规范是从伦态度完善的企业文化建设可以使企业适应自身和市场的需求，从而得到健康有序的发展。企业文化具有导向功能对企业领导者和职工起到引导作用，体现在两个方面经营哲学和价值观念的指导经营哲学决定了企业经营企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成，并共同遵守的最高目标，价值标准，基本