1、“.....纳入监督范围。三会议落实机制班子成员碰头会制度。原则上每周星期召开，主要作用是交流上周工作落实情况，对本周重点工作做出安排对本周需要着重解决的问题进行研究对镇政府阶段性导协调推进分管领导难以协调的问题，提交项目推进领导小组联席会议。项目引进和落地工作制度。项目引进和落地原则上实行分离，由园区分头负责。项目引进洽谈过程中，分管领导园区共同参与项目洽谈项目签约后，责任移交给乡镇运行保障机制实施意见季汇报......”。

2、“.....工作落实台账制度。重点项目重点工作为民实事会议议定事项和领导批示等，都要纳入台账进行，明确责任分工完成时限和进度要求等，具体工作推进方案，包括时间节点具体安排完成时限及有关站所责任配档表等，并认真做好备案。工作推进调度制度。围绕重点项目重点工作和重点工程的推进落实，实行日周例会月调度和季制度。日计划，责任部门要将定本。工作推进机制重要工作分包。每年年初，镇政府要根据我市经济社会发展的形势任务和要求......”。

3、“.....并按照党委统安排，纳入到各党政领导分包体系。镇政府在组乡镇运行保障机制实施意见制度。每年镇政府要对工作目标完成特别优秀对全镇发展做出突出贡献及有创新有影响的工作进行筛选，推选出若干亮点工作，纳入镇政府亮点工作评选范围。对成绩特别突出的，推选参加全市突出贡献奖评选。公开承诺和题，提出改进要求，视情况留出期。被约谈的单位要认真研究，制定措施，确保在规定期限内办结并上报办理情况。二是，通报批评......”。

4、“.....整改期内工作仍没有进展或整改不到位的单位，要在全镇通报批评，并取消单位主要负责人工作预警制度。对多次督导，没有达到目标和时限要求的重要工作，进行工作预警，并报分管领导确定延期时间延期办理期间仍完不成的，依照本意见第条规定进行责任追究。效能责任追究制度。包括效能约谈通报批研究制度。大兴调查研究之风，调查研究力戒形式主义。每年，镇政府各党政班子成员要根据工作分工，围绕项难点重点工作，开展调查研究，收集基层意见建议，了解外地先进经验，分类整理汇总......”。

5、“.....年初，政府各部门要围绕当年承担的重要工作在新闻媒体公开做出承诺，并建立公开承诺台账，按照承诺内容和时限，有计划落实承诺事项。年底，及时对各部门践诺情况进行满意度评价，评价结果纳入岗位目标责任考核。全文重点项目重点工作和重点工程以及领导交办列入督办范围的工作完成情况，工作预警效能责任追究情况，镇政府对本运行机制各牵头单位履行职责情况的评价意见等，要及时交组织部门备案。六奖惩考评机制亮点工作推选集会议的领导......”。

6、“.....汇报不到位甚至未汇报，导致工作迟滞落实不力的，要依照本意见第条规定进行责任追究。会议议定事项通报制度。班子成员碰头会各类专题会议交办的重要事项落实情况，党政办评先树优资格。三是，行政问责。通报批评后，对仍然消极不作为的责任人，按照有关规定实行问责，并取消评先树优资格。组织部门参与服务制度。对全镇重点项目重点工作和重点工程的观摩督导和调度，建议组织部门全程参评问责等内容。是，效能约谈。对会议议定事项落实不力的......”。

7、“.....相关部门要书面说明原因，由分管领导提出约谈意见，报镇政府主要领导找相关负责人进行约谈，实施问责问效，指出存在施有创新的，不断提高推进工作的科学性和有效性。实行线工作法。镇政府主要领导和班子成员要经常深入基层，深入线，推进工作。提倡采取现场办公方式，及时发现和解决问题，提高工作效率。五督导问责机制室每月汇总并通报次。四作风保障机制镇政府领导补位制度。即角制度，镇政府领导外出期间，由相对固定的其他领导代办处理分管工作......”。

8、“.....不断档不拖延。建立调查乡镇运行保障机制实施意见参加的会议，会后也要将会议精神向主要负责人汇报。对会议议定事项要想尽切办法落实到位，遇到确与法规相违背致使工作无法落实的情况要及时向召集会议的领导汇报。会后两日内，各单位要将会议落实计划，经分管领导审核签字后报召要工作集体会商。上周落实没有进度的工作，原则不要上会。结合工作推进落实，各分管领导要想办法出主意定措施，努力提高会议效果。会议纪要制度。建立记录纪要两位体的纪要制度......”。

9、“.....以使园区腾出精力跟踪其他项目。重点项目审批绿色通道制度。重点项目立项环评规划用地林地海域使用工商注册等本市权限范围内的手续办理事项，均纳入绿色通道。由园区整合服务资源，将各个环按照台账管理相关规定执行。二项目机制项目建设分级推进制度。我镇重点推进的项目，要建立责任部门推进分管领导推进和镇项目推进领导小组联席会议推进三个层面的协调推进机制。责任部门推进中难以协调的问题，提交分管承担的具体任务量化分解细化流程......”。