公司党委围绕全年亿目标筑路机械分公司党委围绕进入世界压实机械前五强路面分公司党总支围绕成为摊铺机行业四个第目标开展的教育活动，以目标激励员工，增强员工的责任感和使命感，坚定实现目标的信心与决心，激发出冲天的热情和干劲。教育引导，提升全体员工的思想水平。去年以来，公司党委大力宣传贯彻党的十六大精神，以三个代表重要思想统领全体干部和党员的行动。各单位党委也积极开展各种主题教育活动，收到了较好的效果，市委宣传部专门编发期简报，集中介绍徐工集团党委及筑路机械分公司起重机械分公司筑路机械厂路面机械分公司等党委和总支结合企业实际，学习贯彻十六大精神的活动和经验，在全市推广。市委组织部宣传部党委中心组学习检查验收组来公司检查，对公司党委中心组学习的制度方法和效果给予了很高的评价，并授予全市优秀党委中心组荣誉称渠道和方式。教育和引导广大党员用三个代表要求武装思想，统意志，不断实践三个代表的自觉性和坚定性。七前夕按照市委组织部统部署，公司党委组织全体党员及入党积极分子共人，参加了学习十六大，学习新党章党的知识竞赛活动，有个单位获得优秀组织奖，有名同志分别获得二三等奖。去年以来，有名党员干部观看了党员干部电化教育展，建党积极分子培训人次。二是深化党员发展工作。公司党委在发展党员工作中，始终贯彻坚持标准保证质量改善结构慎重发展的方针，严把入口关。严格执行党员发展工作制度，继续执行发展党员公示制和逐步推进发展党员表决制，注重党员分布结构，突出生产科研线和党员力量较薄弱的车间班组党员发展工作。液压件厂党委为了加强对党员和入党积极分子的培养教育，该厂党委对全厂名积极分子进行了为期个月的系统培训。年来，公司共发展党员名，其中线党员名，占党员总数。公司共确定积极分子名，发展对象名，递交申请书名。三是深化团员推优工作。公司党委以及各基层组织十分支持帮助共青团组织开展推优工作，把建设的新境界。起重机械分公司党委联系实际，贴紧第要务，为全面提高干部职工的思维模式基本素质工作水平创新能力在各项工作中全面推动分析策划计划实施控制反馈考核奖惩反思共享五步法，五步法的运用，达到了改，即心智模式大为改善提高，即工作效率明显提高双增，即创新能力显著增强，企业效益增长明显。开展创建学习型组织活动。公司党委把开展创建学习型企业摆到重要的议事日程，专门下发了关于开展创建学习型企业活动的意见，对如何开展学习型企业从理论运作模式资金的投入检验标准到组织机制体系等提出了具体要求，以学习型组织先进理论为导向，加速知识更新，培育企业文化和创新精神，加大党建创新力度。路面机械分公司党总支，积极寻找创新载体的切入点，提出了建立创建领导班子组织现状分析评估创建工作目标建立学习保证机制编制团队培养计划工作组织实施控制组织及管理改进的七步法创建活动随车起重机公司党委去年以来举办各类培训班期，培训员工人次，使用经费万元，还举办了创建学习型组织知识讲座在集团公司年党建暨思想政治工作总结表彰大会上的讲话材料广大干部职工的理论知识水平，也使他们对学习的重要性有了更深刻的认识，形成了学习工作化，工作学习化的良好氛围。公司被评为江苏省干部培训先进单位职业教育先进单位等荣誉称号。公开选聘用人才。随着公司干部人事制度改革的不断深入，广大干部职工对干部能上能下竞争上岗等方式已经认同，越来越多的优秀人才通过脱颖而出，走上重要岗位。去年以来，公司党委按照坚持标准规范程序扩大范围的工作思路，继续全面推行干部公开选聘工作。股份公司和徐工研究院本月初组织完成了名管理人员和名中层干部的公开选聘工作。重型厂液压件厂等单位也都分别实行了部分重要干部岗位职缺干部岗位以及管理技术人员的公开选聘工作。年来，公司共有名干部职工积极参加公开，有名同志通过竞聘分别走上中层干部岗位和技术管理人员岗位。加强激励留人才。建立健全科学有效的激励机制，既是稳定企业干部和人才队伍调动他们的积极性和创造性的有效措施，也是市场竞争的必然要求。公司制定了徐工集团技术创新激励机制管理办法，建立了科技人才使用开发引进薪酬住房期权想信念教育和反腐倡廉警示教育，严格按照领导干部谈话诫免制度和党风廉政建设责任制的要求，落实干部管理监督的责任，细化了具体工作要求。年来，共进行理想信念教育和警示教育场次，参加教育党员干部人次，提醒谈话和诫免谈话人次，受理信访举报件，办结件，处理违纪违规人。坚持开展七项专项治理工作，并将报销票据审核和检查纳入监督范畴。通过严格的教育监督和管理，广大干部提高了自律意识，转变了工作作风，能够全身心地投入工作，心意谋企业的发展。二按照党管人才要求，深化干部人事制度改革，人才队伍建设取得了新的进展按照中央提出的党管人才要求，公司党委解放思想，更新观念，进步深化干部人事制度改革，加快构筑徐工人才高地，积极推进人才资源开发工作，努力开创人才辈出人尽其才的良好局面。完善措施引人才。为了适应激烈的人才竞争需要，公司制定和完善了徐工集团高层次人才招聘规定人才引进中长期规划等人才引进制度，进步规范公司高层人才招聘工作，保证高层次人才的招聘质量。各二级公司也相应出台了系列人才引进优惠政生了明显成效，广大干部职工的凝聚力和战斗力不断增强，公司精神文明建设呈现出新的局面。下面我从四个方面作总结。以三个代表为，全面落实十六大精神，领导班子建设取得新的成效去年以来，公司党委站在建成强大的国际化现代化企业集团的战略高度，按照三个代表要求，全力建设支具有蓬勃朝气昂扬锐气浩然正气奋发有为的领导干部队伍。加强政治理论学习，强化领导班子思想建设。公司党委把政治理论学为加强班子思想作风建设的重要武器，从公司战略发展和全局的高度，认真抓好干部的理论学习，提高各级领导干部的政治素质和党性修养，加强领导干部思想作风建设。是严格落实各级领导干部中心组学习制度和自学制度，规范干部理论学习，做到学习有有考勤有记录有，增强了干部理论学习的效果。二是深入开展学习三个代表学习十六大精神学习新党章，开展两个务必两个率先等教育活动，增强与时俱进的思想活力，把各级领导干部的思想统到十六大精神上来，统到争做两个率先的行动上来，自觉践行三个代表，为公司的持续快速发在集团公司党建暨思想政治工作总结表彰大会上的讲话在建党周年到来前夕，我们在此隆重召开年度党建暨思想政治工作表彰大会。这次会议的主要任务是深入贯彻十六大精神和三个代表重要思想，年来公司党建和思想政治工作，表彰先进，交流经验，部署今后党建和思想政治工作任务，动员各级基层党组织广大党员干部和全体职工围绕两个率先，为实现企业发展目标而共同奋斗。年度工作回顾去年七以来，在市委的正确下，公司党委认真学习贯彻党的十六大精神和三个代表重要思想，从严治党，以严格踏实上进创新的企业精神，充分发挥党委的政治核心作用基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，团结带领全体干部职工，抢抓市场机遇，深化内部改革，严格基础管理，积极开拓市场，以强有力的党建和思想政治工作为公司组织党建工作。四围绕深化企业改革改制和生产经营中心，做好思想政治工作徐工集团已被列入江苏省家改制企业，要按照省市政府四个到位的要求，通过引进战略投资者，引进技术资金管理和人才，转换企业机制，实现轻装上阵快速发展。同时内部继续深化用人用工分配三项制度改革。改革改制必然会受到传统思想和习惯的阻碍，必然影响到部分人的利益。我们要通过深入细致的思想政治工作，教育干部职工解放思想，更新观念，热点引导，难点突破，统思想认识，打破传统思维，解决实际问题，实现整体推进，确保改制工作有条不紊地顺利进行。积极探索新形势下思想政治工作的规律和方法，以现代化的思维方式工作理念开展思想政治工作，依托新的载体，开辟新的渠道，探索新的方法，创造新的经验，结合实际自行设计和开展各类形式多样实在有效的教育活动。要建立基层思想政治领域预警机制，加强员工思想动态分析，及时把握倾向性苗头性的问题，见微知著，把员工中出现的思想问题解决在萌芽状态。对思想政治工作中出现的新问题，下半年将在继续推行党建思想政治工作创新奖的基础上，公司导实践推动工作的能力。优化班子结构，提高领导班子战斗力。要继续加强干部考核工作，加大不称职干部调整力度。在班子配备时，要本着合理配置相互补充的原则，优化班子的知识结构素质结构和年龄结构。要加大后备干部培养力度，为优化班子提高数量充足素质优秀的后备资源。完善管理监督机制，改进领导班子作风建设。改进思想作风，要求各级领导班子成员在成绩面前不自满，始终保持清醒头脑，保持自加压力奋力爬坡奋发有为的精神状态，思想观念要跟上市场竞争形势的变化，以强烈的事业心和责任感加快发展的步伐，共同把徐工的事业搞上去。改进工作作风，要求各级领导班子成员对工作有求真务实的作风，要有忠诚信用的品质。要实事求是地选准工作的切入点，脚踏实地不折不扣地把公司全年经济目标任务落到实处。改进领导作风和生活作风，就是要按照两个务必要求，继续发扬吃苦耐劳艰苦奋斗的作风，按照公司党委对干部的要求，成为管好自己带好队伍干好事业的三好干部。加强民主制度建设，做政治文明建设的表率。各级领导班子要树立以制度管理企业的思想，尊重员工，尊重创造作，今年女工委被评为徐州市先进女职工委员会。计划生育工作坚持三个不变三为主的原则，落实各级责任制，强化基础管理，加大宣传教育工作力度，全面完成了各项指标，被徐州市委市政府评为计划生