性，杜绝收黑放黑现象的发生是稽查工作的重中之重。为了预防和防止两黑，我们加大了稽查充电，着重解决工作中急用的知识。通过段时间的学习每个人的工作能力有了较大提高，每位同志的自身素质也都有了不同程度的提高，对稽查业务更加精通了，稽查程序煤运公司稽查队年工作总结材料予了很大的支持。公司责承相关科室，制定了与稽查工作相配套的公路营业站纪律处罚实施细则，使稽查工作更加制度化规范化。二职工素质职工自领导重视煤运公司历来重视稽查工作，特别是新领导班子上任以后，更加的重视稽查工作。从经理到班子成员，从中层干部到般职工，在思想上得到了统的稽查队和县公司的正确下，我稽查队按照县公司制定的工作，忠于职守勇于负责严格把关，发扬特别能吃苦，特别能战斗的工作作风。紧紧围绕着煤运的中心工作，扎实有煤运公司稽查队工作总结查工作中取得了些，但我们深知这些的取得是上级领导关心支持的结果，是有关部门配合协助的结果，是全体稽查队员团结致努力奋斗的结果。但是，我们也认识到工调查上报公司，公司责承所属地营业站派人驻守管理。对逃费车辆较多的装煤矿点，我们采取营业站派人驻矿管理，稽查队配合营业站到煤矿进行管理。对管理出口关，打击持可疑票据的车辆，是我们今后共同的任务。四堵漏洞保煤源我们在加强管理的同时，也加大了对逃费车辆的管理。对逃费车辆，我们采取了于各营业站管理的更加规范，些不法车户，为了自身的利益，采取和利用各种手段，使用不规范票据企图蒙混过站逃费。我们从这方面进行了严格管理。我们采取了站队结合煤运公司稽查队年工作总结材料中还存在些问题逃费行为依然存在，管理力度还需进步加强这，些都需要我们在今后的工作中不断去研究和思考，去改进和加强，去创新并加以解决。全文完性的对煤矿的车辆流向流失资金的数量进行了稽查。通过这些行之有效的措施，使这些车辆规范到各站点上，保护了煤源，堵塞了漏洞，强化了管理。年，我们在疑车辆采取了跟查罚的办法，跟就是跟踪车辆落实拉煤矿点，查就是在个营业站查所跟踪车辆所使用的票据，罚就是旦查出是拉我县煤开异地票据对车辆给予重罚。地方车辆难度较大的站点，我们采取了停运车辆送货厂家的合同，并同厂家协商停收现金车辆。积极配合小站点的工作，对车辆的品种吨位进行了重点稽查。经点跟踪了解了车辆的装煤矿点行走路线收货地点等。对小路便道的车辆，我们同公路科起实地调查，了解车辆的车数车的型号量的大小，并书面写出了，稽查队严查持可疑票据车辆，营业站严把外地票据关。如对使用定额票企图逃费的车辆进行了补费，对长治省内工业用票我填写不规范，从新补办票据。严把进好的保护了煤源，打击了拉我县煤炭开异地票据的非法行为。我们先后查处了起人辆车，给予重点惩处。打击使用各种不规范票据企图逃费的车辆，煤运公司稽查队年工作总结材料先各站从制度和人员上进行了充实和完善，稽查队实行重点监控重点稽查其次是各站规范发放程序，稽查队加强对运煤车辆的监控，就这样对内严管重处，对外我们对些度，公司也加大了处罚力度，分管领导亲自带队不分白天黑夜的蹲守突查夜查，利用各种手段查处了个别胆大妄为，置公司制度与不顾，铤而走险的职工，他们的下场只能更加规范了，大大提高了工作效率。三抓公路营业站规范化管理公路营业站是煤运公司的窗口，管理的好坏直接影响着煤运公司形象，加大对公路营业站的管理力素质的高低直接反映着稽查质量的高低，为了保证稽查质量，我队的同志们本着缺啥补啥的原则，结合省市县下发的公路运销稽查工作条例，自己每天抽出半个小时的时间认识，为我们稽查工作创造了个良好的工作环境。经理分管经理多次同我们交流思想，亲自安排和布置工作，分管经理还亲自带队进行夜查突查。对于我们的工作的开展了稽查工作。年来共查处各类违规事件起人，违规车辆车次，补费元，有效的震慑了各种违规行为，使煤炭运销秩序有了个良好的运作空间。张而又繁忙的年即将过去了，回顾年来的工作感慨颇多，我稽查队在