第五，充分利用现代化的办公机具，提高了工作效率。充分利用自动化办公网络，积极推进无纸化办公，把厂下发的文件会议纪要通知等有关资料及时录入厂信息系统，使各类文件的印刷量大大减少。同事，对没有联网的单位如开封输气确保了任务的圆满完成。第四，自觉加班加点，不计报酬，无私奉献。科室人员能根据自己的工作特点和工作进度，想方设法克服困难，千方百计地完成任务，养成了良好的工作习惯。比如值班室人员每天早晨点左右就能到达办公室，提前做厂长办公室工作总结材料室成员中就有名同志参加了不同类型的进修学习班，使厂长办公室成为个具有强烈上进心的集体。第三，形成了团结协作的良好风气。在日常的工作生活中，大家都能树立团队意识，团结协作互帮互助积极配合，当个岗位工作量大白自己的工作职责工作标准，知道该干什么应该怎么干，使科室工作事事有人管事事有人干，避免出现互相扯皮，相互推委的现象发生，推动了科室工作的顺利开展。其次，形成了自我加压，不断学习的进取意识。现代化办公的需要识，为厂生产经营活动的顺利开展做出了力所能及的贡献。以制度为保障，形成了个奋发进取团结协作快速高效无私奉献的集体结合厂长办公室岗位多人员少人员变化大的实际，我们建立健全了办公室主任副主厂长办公室工作总结基层单位购置办公用品。年，我们共为基层单位购买发放计算机台，打印机台，文件柜套，办公桌张，办公椅把，单人床个，床上用品套，发放办公用品次，发放报纸多确保了基层单位办公生活的正常进行。年，我们虽然取生产经营过程遇到了哪些困难和后四个半月工作具体措施的制订情况，回来后，及时以书面形式向厂领导汇报，使领导及时掌握各路工作的运行情况，为领导的生产经营决策提供了重要依据。服务机关。全面为机关各科室部门作好好会议签到会场布置和音像调试等工作，并做好会间的茶水供应。服务领导。根据工作需要积极协调厂领导的日常公务安排。对领导交办的工作和事项能及时准确落实，做到件件有落实，事事有回音，比如每周对厂务会上安排的况，确保每项决议和工作安排都能落到实处，同时，加大工作督察密度，对没有完成的工作要跟踪反映其进展情况，做到了督办信息灵敏反馈及时。三全力做好服务工作做好会务服务及时清扫整理办公楼的五个会议厂长办公室工作总结材料了定的，但与领导的要求还有定差距，如工作的主动性性还有欠缺，文字材料的质量还有待进步提高等。在新的年里，我们将加倍努力工作，使我们的工作再上个新台阶，更好的为和厂生产经营建设服务。全文完足各科室的会议要求，使其工作能够顺利安排部署到位。服务基层。为及时满足基层单位办公用品的需要，根据厂不能库存办公用品和低值易耗品的要求，我们就多批次少数量的购置办公用品和低值易耗品，经常天跑几次总部同时，严把文字材料质量关，从拟稿核稿打印校对到分发，步步设防，环环紧扣，层层负责，确保每份材料都符合规范。年，厂长办公室共编写印发厂务会纪要期，生产会议纪要期，专业会议纪要期，厂文件号，工作简报期础工作，使各项工作顺利开展，年，我们共为机关各科室打印文字材料份，复印文字材料份，借阅图书多本，收发信件特快专递包裹多个，同时阅览室全天开放，方便了机关人员查阅资料。协调好领导和各科室间会议室的利用，尽量各项工作进行逐项落实，及时把工作进展情况向领导汇报，并对没有完成的工作进行跟踪督察，直到干完为止。年厂工作会议上半年工作会议召开以后，我们及时组织人员到各单位调查会议精神贯彻落实情况生产指标完成情，时刻保持会议室清洁卫生。每次召开会议，我们都按领导要求提前通知应该参加会议的人员，并做好通知记录，对出现因故不能参加会议的，及时向领导汇报，调整参加人员，确保了会议内容的传达贯彻。有关人员提前半个小时到达会场，厂长办公室文件号，党政联席会议期，上报局长办公室上市公司经理办公室厂工作信息多篇，以文字形式较好地执行了上传下达。不断深入基层，及时落实领导交办的各项工作。抓好工作进度，及时督察领导安排的各项工作的进展厂长办公室工作总结材料到了领导的好评。认真组织文字，以文字形式执行上传下达根据领导的要求，及时组织撰写各类文字，及时编写会议纪要或工作简报，及时办理领导要求下发的文件，紧跟厂生产经营主题，及时向局办上市公司办公室报送工作信，我们尽量通过传真等形式把文件传过去，减少了基层单位来回奔波于厂区之间领报文件资料的次数，提高了工作效率。二及时做好上传下达工作，确保政令畅通认真作好各级政令的上传下达工作厂长办公室在接到上级来文领导的内务服务下班后，只要领导不离开办公室，值班室始终有人值班，在领导出门后马上整理桌面，打扫卫生，做到桌面整洁，地面干净双休日和晚上轮流加班，正是由于大家的无私奉献尽职尽责，确保了办公室各项工作的顺利开展，忙不过来时，其他人员都能不分你我，主动请缨，自觉参加工作，定程度上解决了科室岗位多人员少的困难，如在召开年工作会议时，资料的校对装订工作量比较大，全体科室成员主动参与校对和装订文件，加快了工作进度对科室每个成员都提出了更高的要求，不仅要专能，而且还要专多能。我们鼓励科室人员积极参加在职学习，拓宽知识面，立足本职，研究工作中遇到的问题，探索解决问题的新路子，努力提高自身的业务水平和工作能力，目前，名文书等个岗位的岗位责任制，形成了套包括工作标准奖惩规定在内的管理制度，有利的促进了科室工作的开展，取得了明显的效果。首先，提高了科员的责任意识。我们充分利用每周的科务会，认真组织学习各项规章制度，使人人年，厂长办公室在局长办公室经理办公室的下，在厂的直接下，在机关科室和基层单位的大力支持和帮助下，紧紧围绕厂年四升两确保的生产经营目标，努力加强自身建设，提高服务