推行厂务公开制度，是实践三个代表己的民主权力，真正担负起企业主人翁责任。是落实了职工民主管理职权。坚持劳务合同业务招待费合同履行情况等有关职工切身利益的措施都要依法提交职工大会讨论通过制度，确保职工群众的知情权参与权和监督权的落实。二是维护了职工的合法权益。维护职了为期个月的，以学习招投标文件施工等为主要内容，以授课并结合现场考察为主要形式的学习竞赛活动，最大限度地激发员工的工作潜力和创造能力。二增强民主意识，维护员工权益，促进项目民主管理新进展。建立健全项目经理部职工民主管理制度，是污水处理厂经理部工会工作总结材料会发挥自身优势，大力宣传争创开展创造学习型企业争做知识型职工活动，认真组织了职工学习了工会法劳动法及法律法规，生产经营管理等知识不断提高了职工适应能力。引导职工树立起与市场经济相适应的思想观念，着力提高职工科学文化，技术能力加强政治学习，狠抓业务教育，提高员工综合素质。我们以保持共产党员先进性教育活动为契机，多次组织员工认真学习了中共中央保持共产党员先进性教育小组办公室编印的保持共产党员先进性教育读本和集团公司保持共产党员先进性教育活动领导小组办公室跨越发展目标，积极参与，不断提高职工的思想道德素质和科学文化素质，在规矩年中全面提升工会工作创新水平思想为指导，认真按照公司工会年工作安排等文件和经理部实际，紧紧围绕生产为中心工作，以解决职工实际问题为根本出发点。进步完善了工会污水处理厂经理部工会工作总结开员工思想动态分析会，并经常深入职工内部了解职工思想动态，为加强内部管理加强风险防范意识出谋献策。自建点以来，我工会做了大量的工作，虽然取得了些，但与其他先进单位相比，还存在着许多不足。如何将工会工作更好地溶入到群众中去，为基层的生活条件。四加强女工工作，争创巾帼建功。我单位原有女职工名，在女职工不多的情况下，我们更加重视女职工工作，充分发挥女工委的作用，调动其积极性，将其中名列为工会委员，另名建议为团委文娱委员，组织工会及团委开展的文体活动，鼓励其积极参企业发展的中坚力量。按照王兆国同志在中国工会十四大会议上提出组织起来，切实维权的要求，根据公司外协队伍管理办法，结合我单位实际情况为外协队伍建成占地余平方米的外协队伍住宿区水泥板房，共计间，并专门规划了外协队伍食堂区，还配备洗浴室书记孙明华公司副总经理李鹏程先后到工地对三工建设的指示要求，依据集团公司公司及宁波市相关文件规定，结合经理部实际，高起点高标准搞好三工建设。目前经理部已经建成占地多平米的办公生活区彩钢房，共间，实行办公和住宿分离，内设平米花池篮球污水处理厂经理部工会工作总结材料工提供更好的服务是我们面临的新课题与新要求。为此，我经理部工会将认真按照上级要求，在经理部党委的领导下，团结致，齐心协力，努力工作，围绕实现公司行业优秀工总流的目标而奋力做好工会的各项工作。二〇〇五年十月二十三日全文完求，更好地为工会工作服务。认真落实工会信息，调研责任制。促进信息工作的正常化和制度化。积极配合行政加强经理部内部管理是工本文权属之音所有，更多请登陆网络查看会的项重要工作。今年我们继续以保先教育为契机，积极配合党政，定期召的厂务公开机制。定期招开伙委会成员会议，对食堂伙食提出的合理意见与建议积极采纳，对食堂帐务每月进行张榜公布，工资方案民主测评分数等随时公布，提高了透明度。三关心职工生活，为广大员工营造个温馨的企业家园。关心职工生产生活，努力为到各项群众活动，融入到职工大家庭中去，增强其参与经理部生产管理等各项活动的积极性。五抓好基础工作，加强内部管理。抓好了工会的基础工作。进步完善和健全工会的各种工会档案和台帐系统管理，使工会档案管理真正达到规范化系统化制度化所等设施，有专人打扫院内卫生。统为外协队伍购置了双人床及床上用品，保持致，还为外协队伍各自定做了服装。外协队伍人员工资实行月支付，经理部根据计价款到位情况，按定比例支付月工资，支付比例都在以上。切实的维护了他们的切身利益，改善了他们场活动室停车处旗台大小餐厅等，大门采用自动折叠门，并制作了形象墙，院内场地全部予以硬化，专门设置了衣物搭晾处。经理部上墙，人员挂牌上岗，驻地宣传已设置牌图，固定标语两处，充分展示出公司良好形象。加强对外协队伍管理。外协队伍已成大职工办实事，是工会履行基本职责的具体举措，是项体现爱心，凝聚人心的重要工作，经理部工会想职工群众之所想，急职工群众之所急，尽心尽力地为广大职工排忧解难。切实抓好三工建设。经理部按照集团公司纪委书记资宝成公司总经理张庭华公司党污水处理厂经理部工会工作总结材料重要思想的具体表现，是落实党的依靠方针强化民主管理的有效途径。我工会组织认真落实公司厂务实施办法基层厂务公开十二条等文件精神，不断深化公开内容，拓宽公开形式，规范公开程序，强化公开监督，形成党委领导行政执行工会实施纪检监督的合法权益关系到企业稳定与发展，对职工关心的内部承包，工资分配方案，职工培训职工休息休假制度等作为民主管理的重点，从根本上赋予职工广泛的知情权和参与权，维护了职工的合法权益，调动了广大职工参与项目管理的积极性。三是支持和参与搞好生产经营管落实党的全心全意依靠工人阶级方针的重要措施，是实现职工当家作主的项重要制度，经理部工会组织对项目民主管理工作的宣传，提高领导人员和职工对民主管理的认识，增强做好项目民主管理的自觉性，让广大职工明确民主管理的意义职权和形式，教育职工正确行使业务素质，增强员工的学习能力，创新能力，竞争能力，培养企业文化，推进职工队伍知识化进程。注重员工业务技能的培训，提高员工技能水平。为鼓励员工学知识学技术学技能争做知识型员工，我经理部在设置了图书柜的基础上，党政工团联合于月份开制的保持共产党员先进性教育活动手册以及公司党委工会的关文件，深入领会保先教育精神，加强员工的理想信念形势任务教育，树立正确的世界观人生观价值观，立足岗位，为公司发展多作贡献。深化创造学习型企业，争做知识型职工活动。工的自身建设，切实履行工会的各项基本职能，积极开展各项活动，为深化改革，加快发展，顺利完成了各项工作指标做了大量的工作，也取得了很好的。现将年经理部工会工作如下充分发挥工会自身优势，开展具有特色的员工教育工作，进步提高员工的思想素质年，在公司工会的和同级党委的下下，我经理部工会以以邓小平理论和三个代表重要思想为，认真学习贯彻党的十六届四中全会和中国工会十四大精神，紧紧围绕企业发展第要务，维护好职工的合法权益，动员和组织职工努力实