1、“.....挂牌成立了鄂州供电公司职工摄影和羽毛球协会，女工委在三八妇女节前，对全体女职工进行了身体检查。通过半年来的努力工作，我们虽然取得了定的成绩，但与党委的要求相比还有自我批评，在经民主测评中班子专题民主生活会的群众满意率达，在整改落实建章立制环节提出条具体整改措施。同时，精心谋划开展了正风肃纪体育惠民和全运争光三个专项行动，全面梳理项规章制度，形成了批制度成果。二落实精细化管理年活动，狠抓领导干部作风建设为贯彻落实精细化管理年活动，改进领导干部作风，切实提高管理水平，我们组织讨论学习充分认识到实施精细化管理的必要性重要性。由粗放型经营向精细化管理转变。牢固树立向管理要效益的观念，严格控制成本和费用，提高资源利务意识，提高工作效率，维护工作大局，规范管理行为，严格工作纪律为主要内容的机关整顿作风活动，切实解决了机关在作风方面存在的突出问题......”。

2、“.....有力地推动了各项工作的顺利开展。二是加大了考核工作力度，提高了干部职工的工作责任心。三是加强班组公司管理，完善工作日志和资料台帐，增加透明度。四是进步规范了物资采购和财务报销制度。五是规定中心班子成员与班组日常工作挂钩，做到领导下班是及时召开了民主生活会，党员干部畅所欲言，开展批评和自我批评。观教育活动以及领导干部作风年建设活动，为加强学习效果，我们购买了红军革命战斗历史和革命领袖传记图书发送到党员干部手中，加强他们的革命传统教育。我们还采取走出去请进来的方式，今年邀请了市委党校专家为全体职工上形势教育课，组织党员和入党积极分子到接受爱国主义和传统教育，起到了良好效果。四努力保持文明创建成果。为了巩固已有的创建成果，我们也做了大量细致的工作是针对今年生产任务较往年轻的实际，把加强干部职工的学习做为主要的突破口，逢会必强调学习的重要性，通过讲形势，讲发展，充分代会完善厂务公开......”。

3、“.....增强了职工参政议政意识，我们召开了职工大会，在爱心帮困基组，党员责任到班组，明确分工，并深入到基层线。规定中心领导每月不少于三次跟班作业，重要施工必须领导参加，班组各类安全学习，责任领导每月必须参加，听取职工对领导作风建设的意见。以及政治学习，安全生产，优质服务，各项制度制定等方面的意见和建议。对于好的合理化建议，及时采纳和跟进，切实把党员干部作风建设落到实处，促进单位整体工作的协调发展。三全面落实党员教育，积极推进党建工作。为达中央和省市委及公司党委关于学习党章的要求，阐明讲解了学习党章的重大意义及社会主义荣辱观方面的重要论述。在整个学习过程中，除全体党员参加外，还组织入党积极分子参加学习。在整个活动中，广大党员不仅能做到自己积极发挥先锋模范作用，而且带动了身边的职工群众。同时，班子成员切实做到了带头勤奋工作，带头安心本职，带头抓好学习，带头改进作风......”。

4、“.....我们重点抓了四个方面工作抓教育，解决端正了班子成员思想认识，振作精神状态问题二抓实事，增强了工作展储蓄业务的主动性积极性和创造性，竞赛期间，邮储余额净增万元，促进了邮储净增余额再创新高。三是加大宣传力度，做好绿卡银联卡的换发工作。在每个邮政营业窗口均张贴有公告，提请用户做好绿卡银联卡的换卡工作，同时，注重宣传邮政点多面广的网络优势和绿卡网点遍布城乡的资源优势，让外出打工人员知道使用绿卡更方便。全年累计发卡张，活期比例比去年末上升个百分点。搞好年报刊收订工作是及时召开党报党刊发行工作会，传达中央省市发行工作会精神，在地方党委政府沱牌集团齐全饲料等部分大单位的特快比以前明显下降。于是认真分析原因，走访用户，发现另家特快公司申通公司以其低廉的价格到该厂揽收业务，知获这信息后，我们及时到这几大公司上门宣传邮政的品牌优势服务质量邮件安全保险等优势，经过多次联系......”。

5、“.....设备建设投入增多，树立向管理要效益的观念，管理不好就不会出效益。我们落实了预检预修制度，以保证前台设备网络的正常运行，从而推动各项业务的顺利发展。半年来在局领导及各部门的支持下，市场部工作虽然取得新的辉煌。年上半年工作总结报告二年是深入学习党的十八大精神和十八届三中全会的关键之年，是贯彻好党的群众路线实践教育活动的重要年，年上半年，党支部紧紧围绕总体工作思路深化思想工作，转变机关作风，加强党建工作，从反四风，转作风入手，确保廉政之风的形成，树立良好党员干部形象，主要工作状况总结如下强化组织领导坚持领导带头，教育实践活动有序展开不断推进在教育实践活动中，我们狠抓关键环节，确保活动取得实效，在学习教育听取意见环节，坚持把学习教育特快送汇业务，加强宣传解释，严格按规定的资费标准收取送汇费。三是注重窗口宣传，引导用户尽量使用，特快寄递邮件......”。

6、“.....提高新业务在收汇业务量中的比重。从而实现汇兑收入的增长，下半年，新业务收入占汇票总收入的。抓好集邮业务。是在抓企业形象年册宝宝纪念册的基础上，注重个性化邮品开发，实现收入万元。二是做好新邮预订的宣传收订等工作。新邮预订实现收入元，四找差距，强管理优服务重视管理人员，所主任的管理知识培训和指，由投递人员重新选段。各段道投递员实行收投合，划段包干，既要负责该段道的投递频次和质量，还要负责该段道各项邮政业务的宣传与揽收。对揽收的业务制定了相应的奖励政策，以激发各投递员揽收业务的积极性和主动性。解放思想，更新观念，共谋发展。做好员工观念转变工作，将观念教育和引导相结合，在日常管理工作中，使员工理解支持企业的改革，增强凝聚力，激发潜力，树立邮政靠我生存，我靠邮政发展的理念，从而调动职工发展业务的积极性。二强化市场营销意识，努力拓展市场，注重信誉创品牌......”。

7、“.....使员工对营销知识方法手段技巧等有了个新的认识，通过培训，使员工的营销意识进步增强，营销技巧得到了提高，切实做好了邮政业务的营销工作，收到了明显的效果，通过员工的多方努力，上门营销，取得了各单位的大力支持，今年共揽收企业形象年册册，企业拜年卡万枚。开辟新领域，拓展新市场月，我局与卫生院签订了销售新生婴儿宝宝纪念册从而调动职工发展业务的积极性。二强化市场营销意识，努力拓展市场，注重信誉创品牌抓好营销培训，做好营销工作，努力拓展市场面对激烈的市场竞争，营销工作在企业经营中的作用十分重要，那种酒好不怕巷子深的经营方式已不适应现代市场的需要，增强营销意识，提高营销技巧，才能在现代市场竞争中巩固和拓展业务，达到持续发展立于不败之地的目的。月份，我们请保险公司蓝经理行对城内全体员工上了堂生动的营销课，同时人教部对营销人员也进行了营销知识的培训。使员工对营销知识方法手段技巧维护......”。

8、“.....向社会公开招聘营销人员和投递员。人力资源部对应聘人员进行了岗前培训，通过理论和实际操作考试，采取择优录用的方式，聘用了成绩优秀的名营销员和名投递员。这次公开招聘，给邮政企业注入了新鲜血液。深化投递体制改革。为改善服务，做好三进工程，提高投递质量和服务质量，局成立了市邮政局投递改革领导小组，对投递体制进行改革。对投递段道进行了重新划分，由投递人员重新选段。各段道投递员实行收投合，划段包干，既要负责该段道的投元，四找差距，强管理优服务重视管理人员，所主任的管理知识培训和指导工作。月份，对所主任进行了管理知识培训，同时，重新拟定了市场部各岗位职责和所主任职责，使各员明确职责，认真履行好管理服务帮促等职责。在日常工作中，注重培养锻炼他们的独立工作能力，切实做好经营管理的组织营销帮促等工作，促进业务发展，提高整体管理水平。市场部对业务发展差的网点，召开现场经营分析会......”。

9、“.....找准差距，查出原因，帮助其出主意想办法添措施我们狠抓关键环节，确保活动取得实效，在学习教育听取意见环节，坚持把学习教育凝聚共识贯穿始终，深入学习中央和省委有关文件和书目，接受党性教育，集中观看专题教育片，统了广大干部职工的思想认识。通过广泛征求意见和建议向社会进行公开承诺，接受广大群众的监督。在查摆问题开展批评环节方面，按照四必谈和七步程序广泛开展谈心活公司决定到邮局寄递，我们将丢失的用户从其它快递公司夺了回来。二是继续做好特快送汇业务，加强宣传解释，严格按规定的资费标准收取送汇费。三是注重窗口宣传，引推动各项业务的顺利发展。半年来在局领导及各部门的支持下，市场部工作虽然取得了定的成绩，但离市局的要求还有定的差距，收入计划未完成市局计划，基础管理仍较薄弱主要是城内班组所，业务宣传解释不够，还存在用户来信来访投诉等问题。但我们相信......”。