能力监管队伍项建设,有效防范和坚决遏制重特大安全生产事故的发生,确保我县道路运输市场安全稳定。
调整货运经营结构,加强物流基础设施建设。加大宣传力度,出台优惠政策,统筹规划,积极引导,力争年底前使更多的个体货运经营者挂靠到货运公司。继续做好招商引资工作,加强物流基础设施建设,确保年底前建成阳光物流中心。
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市场监管效果明显。从今年月份开始,我站组成两个稽查组,集中个半月的时间上路稽查,严厉查处无证经营黑车站外组客倒客甩客卖客超员超载下线经营等违法违规行为。截至目前,共出动稽查人员余人次,出动稽查车辆辆次,查处各种违规经营车辆辆次,罚款万余元。积极推进货运源头治超工作,调整了源头治超领导小组,组成了强有力的治超队伍,完善了相关制度,采取巡查派驻方式,加强货运源头单位监管,共派出巡查人员人次,巡查源头企业个,现场制止违规装载行为起。
依法行政积极推进。认真贯彻落实行政许可法道路运输条例及配套规章,严格审批条件审批程序。按照河北省交通运输厅规范行政处罚行为工作方案和省局关于进步规范执法行为防止发生公路乱问题的紧急通知精神,在执法人员中开展了规范行政执法处罚行为和防止公路乱整治活动。针对检查出的问题和不足,制定了加强作风纪律建设的项规定和执法人员十不准,形成了比较完善的行为规范。把执法范围执法程序执法时限执法行为规范公布于众,让广大群众参与监督。加大了对执法人员的学习考核力度,每月组织执法人员学习次道路运输法律法规,半年进行次执法考核,半月进行次执法讲评,从而提高了执法人员的政治业务素质。
驾培管理日趋规范。为了维护驾培市场秩序,规范经营行为,我站集中个半月的时间,采取宣传教育集中突击联合执法等形式,对驾培市场进行了专项清理整治,严查违法违规经营的驾校招生点教练点。共查处非法招生点处,非法练车点处。在整治的基础上,完善了管理制度,健全了经营台帐。并把整治工作与正规驾校建设结合起来,帮助驾校加强规范化管理,改善办学条件,提高服务质量。在省驾校质量信誉考核中,我县所驾校均被定为驾驶员培训和从业资格培训双级驾校,月日,市运管处在我县召开了市驾驶员诚信考核暨驾培工作观摩会。
创先争优深入开展。在创先争优活动中,我们牢牢把握科学发展观这个主题,以促进运管事业科学发展为目标,以领导个带头党员个好为主要内容,全力抓好党支部和党员队伍建设,并把创先争优活动与推动运管发展紧密结合,与服务人民群众紧密结合,与深入推进干部作风建设紧密结合,在党员中开展了党员之星党员示范岗党员示范窗口等活动。同时,注重把创先争优活动向客运企业延伸,引导从业人员立足本职岗位,争创流业绩,形成党内创先带动企业创业,促进行业创佳的良好格局。
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〇年十月十日第篇运管人员工作总结个人工作总结转眼之间,在运管所已经度过半年的时光。作为名办公室的内勤人员在这半年里,得到了领导及同事们的关心与帮助,在思想觉悟方面有了更进步的提高,现将半年的工作做以下总结认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸杂志书籍积极学习政治理论遵纪守法,认真学习法律知识爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
为了积极进入状态,不断向领导请教向同事学习自己摸索实践,在段时间内熟悉了办公室的工作,明确了工作的程序方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
干好办公室内勤工作是处理好大局和小局的矛盾。办公室作为个综合部门,其性质主要体现在服务性上,内勤人员主要是为领导和基层服务。首先是为领导服务。因此,切服从大局,切服务大局就是内勤工作的出发点和落脚点,当小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。是处理好主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥内勤人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对些常规性规律性阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务应急事件和突发事件等非确定性工作,要灵活机动,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导所想,谋领导所谋,把问题想在前,把工作做在前,主动做好超前服务。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
总结这半年的工作,虽说有定的进步,但在些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的时间里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入个新水平,为我们运管所的发展做出更大更多的贡献。
第篇年运管工作总结年运管工作总结年,全省道路运输系统广大干部职工紧紧围绕道路运输跨越式发展战略,解放思想,求实奋进,开拓创新,较好地完成行业管理和市场建设的各项工作任务,促进道路运输健康持续发展。年道路运输工作的简要回顾道路运输持续健康发展。通过实施积极的宏观调控方针,适时采取减免万道路运输规费的政策,成功克服对道路运输业的不利影响,保持道路运输经济较快增长。据统计,年来道路运输共完成旅客运输量亿人次旅客周转量亿人公里货物运输量亿吨货物周转量亿吨公里营运客车营运载货汽车出租汽车驾驶员培训学校继续保降健康发展的良好态势,分别发展到万辆万辆万辆所,较去年同期增长。出入国境汽车运输方面,通过对绥芬河东宁公路口岸的垂直管理,进步规范和加强出入国境汽车运输工作,全年完成旅客运输量万人次货物运输量万吨,中方承运比重分别达到,较去年同期均有大幅增长。汽车维修业整合步伐加快,由年初的户减少至户,汽车综合性能检测站达到户。物流建设步伐加快,哈双物流园区完成课题论证和战略规划哈尔滨滨江公路货运站哈西货运中心由最初的运输仓储向货物分拨中转信息集成产品信息反馈,物流成本测算等体化高端物流服务发展,示范效应进步增强。农村运输发展潜力得到充分释放,部分地市采取开通便民线路,发展便民车的做法,引导运输企业车头向下,开辟农村客运市场,进步满足了农民出行和农村集散物资运输的需要,村村通车率达到。道路运输结构调整成效显著。是经营主体整合步伐加快。按照运输企业但实施资质管理的相关要求,全省各级运管部门采取积极有效的措施,进步加大道路运输经营主体结构调整力度,运输企业重组取得新突破,全年新增级资质客运企业家级资质货运企业家级资质货运企业家,部分地区超类别线路调整工作初见成效,为全面完成超类别线路调整奠定了良好的基础。是运力结构进步优化,运输装备更加适合道路运输现代化发展的需要。全年新增营运客车辆,更新营运客车辆,更新车辆首次超过新增车辆,标志着道路旅客运输业已经由数量增长型向质量增长型转变高级营运客车保有量达到辆,在营运客车中所占的比重达到轻型载货汽车由万辆增长至,成为城镇内货物专项配送的主要运载工具专业化厢式化载货汽车发展较快,突破万辆出租汽车运力结构发生明显变化,中心城市高中档出租汽车比重达到,较去年同期提高个百分点。是从业人员职业培训工作进展顺利,汽车维修人员持证上岗率达到,营运驾驶员队伍素质普遍提高,持证上岗率达到。道路运输基础设施建设取得新进展。全年完成道路运输基础设施总投资,再创历史新高。其中,牡丹江公路货运枢纽站绥芬河口岸公路运输枢纽站大连池公路客运站竣工投入使用,齐齐哈尔客运枢纽站绥化公路货运枢纽站黑河国际客运站双鸭山货运站主体完工,大庆运通物流园区进行可行性研究工作。同时,道路运输基础设施建设进步深化项目法人责任制招投标制合同管理制工程监理制质量终身制管理,为确保在建项目的施工质量和施工进度创造了基本条件。道路运输市场秩序进步好转。是在认真总结道路客货运输市场秩序治理整顿和危险货物运输专项整治经验的基础上,从完善执法机制入手,广泛开展汽车维修市场专项整治道路货运代办及中介服务市场专项整治长途客运市场专项整治和出租客运市场专项整治活动,把整顿和规范道路运输市场秩序工作引向深入,其中,黑河市出租客运市场专项整治活动共查处非法营运车辆辆,近期开展的长途客运市场专项整治活动共查处非法营运车辆辆。据统计,今年全省累计查处非法营运车辆余辆,查处违规经营业户余户。通过实施强有力的市场整顿措施,道路运输经营环境明显改善,损害旅客货主和消费者合法权益的行为明显减少。是道路运输行政执法队伍建设继续加强,今年累计举办省级的行政执法培训班十余期培训道路运输行政执法骨干余人次,道路运输行政执法人员的整体素质和依法行政能力进步提高,在维护和建设道路运输市场中发挥了重要作用。行业文明建设全面加强。全省道路运输系统紧紧围绕道路运输文明畅通工程行政执法素质形象工程基础设施优质廉政工程,道路运输企业安全效益工程建设,以创建部级文明行业为重点,广泛深入开展文明在驾校星级站务员评选出租客运形象杯长途客运形象杯的士之星竞赛,汽车维修与检测行业规范化经营,创名牌服务机动车驾驶教练员技术大赛等系列内涵丰富形式新颖,紧扣主旋律的载体活动,为创建道路运输文明行业注入新内容新活力,行业文明程度进步提升。活动中,牡丹江运管处东宁运管站哈尔滨运管处尚志运管站哈尔滨出租处及相关单位作为全省文明创建的代表成功接受了交通部文明行业检查组的验收。鸡西运管处佳木斯运管处双鸭山运管处富锦运管站也作了大量卓有成效的工作,为实现行业文明由点到面的整体延伸做出了突出贡献。防控工作取得阶段性成果。期间,全省各级运管部门充分让。识到自身肩负的责任,把思
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