实个代表重要思想，坚持改革发展，强化优质服务，强力实施年初制定的战略目标，开拓创新，真抓实干，取得了很大的成绩，购售电量实现利润人均劳动生产率职工人均年收入等主要指标实现了历史性突破，荣获了省市县荣誉多项，企业管理实现了新突破，电力基础设施建设得到极大发展，职工整体素质有了明显提高，呈现出派蒸蒸日上生机勃勃的工作局面。各项经济指标均创历史新高万千瓦时，占年任务的，同比增长了。万千瓦时，占年任务的，同比增长了。综合线损率达。万元，占年任务的，同比增长了。润万元，占年任务的，同比增长了。元人年，占年任务的，同比增长了。，全年实现双结零。期电网改造进展顺利今年，我局经过积极努力，争取到万元期电网改造资金。在广大农电职工的共同努力下，期电网改造工程进展顺利。千伏部分完成投资万元，新建云大千伏线路城网改造部分完成投资万元，组立铁塔基，组立电杆余基，新建改造千伏线路条千米，新建改造千伏线路千米，新建改造配电台区个村网及农排部分完成投资万元，新建改造千伏线路，新建改造千米，新建改造配电台区个。安全生产局面持续好转年来，我们牢固树立安全第的思想，认真贯彻落实国家省市各级安全会议精神，始终把安全生产放在第位，建立了级安全管理网络，实行了安全生产风险抵押金制，推行了安全生产目标责任制，层层签订安全生产责任书，做到了责任压力风险监督到位。在日常工作中，结合本局实际，坚持搞好季节性安全大检查，及时消除事故隐患，强化安全监督，深入开展反习惯性违章活动，以零违章保零事故零伤亡。同时，切实开展安全生产教育培训考试，不断巩固安全水平，积极创新安全管理，扎实有效的进行了个百日安全活动安康杯竞赛活动。为了营造更好的安全局面，我局创造性地开展了安全人，幸福全家活动。在个月的时间内，先后开展了以安全工作为主要内容的书法比赛装表接线金具组装微机操作倒闸操作车辆故障排除等项技术比武活动。活动中涌现了个先进集体和名先进职工。同时组织局车队供电所变电站调度中心的职工把全家福照片集中悬挂，让大家时刻想着家人的思念和家庭的幸福，自觉杜绝违章。此举收效良好，并受到前来暗访的省公司领导的好评。扎实的工作使我局安全生产得到了有效保障，未发生大的安全责任事故。企业改革和管理工作取得新成效年，我们按照上级精神，围绕人事制度改革重点，出台了修武县电业局劳动人事制度改革方案修武县电业局关于机构设置的意见修武县电业局岗位归级后若干问题的规定等系列文件，进行了全面的机构和人事制度改革，按照公平竞争竞聘上岗原则，重新聘用了局中层干部对全局干部职工实行岗位动态管理，形成了能者上平者让庸者下的良好用人机制。在企业管理方面，我们认真总结本单位工作经验，学习先进单位的工作方法，改革了药费管理制度，实行职工医疗保险制度。制定了修武县电业局企业管理考核制度修武县电业局督办查办工作制度，修订了目标责任书考核办法，全面实行了月检查月考核月兑现的新型管理模式，极大促进了全局职工干事创业的积极性，使我局工作面貌焕然新。农电管理取得新突破是以规范化管理供电所创建工作为契机，抓好供电所管理工作。按照创建标准，修订完善了我局供电所电工班各项规章制度台帐记录图表，对记录人员进行了专门的培训，建立健全供电优质服务常态长效运行机制各供电所建立了抢修服务网络，设立了报修服务投诉监督电话，为客户提供优质服务。是加强对农电工的管理工作。建立了农电工培训考核档案，坚持定期对农电工进行培训测试，半年统考次，并根据成绩情况给予奖惩，有效提高了农电工的整体素质，促进了农电管理水平的提高。是积极清理整顿供电营业市场，积极与有关部门协商，将白庄煤矿方庄煤矿中铝生活区等客户转由我县供电收费，开拓了电力市场，年新增加供电量万千瓦时。是电费抄核收严格实行公开到户统制度，加大电价电费稽查力度，杜绝乱现象，确保国家电价改革落实到位，农村电价合格率达。全县农村电价统由每千瓦时，减轻农民负担余万元。金桥工程叫响社会自金桥工程活动开展以来，我局按上级要求在全县电力系统启动了金桥工程，成立了领导小组和办公室，制定了详细的实施办法和相关细则，建立健全了各项规章制度，确保全局形成优质服务常态长效运行机制成立了由县人大代表政协委员执法机关新闻单位群众代表等组成的电力客户关系委员会，通过定期召开座谈会征求意见建议，将落实情况向客户反馈等形式，对我局金桥工程实施情况进行监督同时，通过召开新闻发布会组织职工和宣传车上街宣传设立电力咨询台等形式，加大对金桥工程的宣传力度，为活动扎实有效开展造势为了向客户提供优质服务，我们优化了营业和服务流程增加了流动服务项目改革了付费方式。目前，已有个供电所实行了邮政电费储蓄我们还投资建设了现代化的修武县电力客户服务中心，开通了供电特服热线电话，小时受理群众咨询报修投诉继续开展承诺服务，实施零点工程，尽力减少停电时间，提高供电可率和电压合格率，目前全县农村照明用电保证率达以上。为使我局优质服务工作再上新台阶，我局认真贯彻优质方便规范真诚字方针，采取多种措施，积极开展优质服务。在局各营业场所实行了客户首问负责制，各乡镇供电所均成立了学雷锋小组，建立了孤寡老人残疾人等特殊服务对象档案，定期提供上门服务。多种经营持续发展今年产完成产值万元，实现利税万元。具体工作是认真做好了农网改造材料的供应加工和工程施工，特别是安装公司施工人员，不畏严寒，冒雪施工，为我局期网改工程做出了突出贡献是完成了西村方庄高村个乡镇供电所省级文明示范窗口工程施工任务是经过详细考察，新上了密封圈厂项目。文明建设喜结硕果今年来，我局紧紧围绕争创电力系统双文明单位工作，加大资金投入力度，扎实开展精神文明建设。在硬件建设上，投资多万元，创建申报了个国家级文明示范窗口，对局机关大楼前的人行步道进行了美化改造，添置了两个现代化路灯，更换了门面房瓷砖，对局大院环境进行了整治，更新了部分办公设施，使局机关面貌新。在软件建设上，我们制本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看定出台了与文明建设相关的制度规定，严格实行双文明月考核。同时举办了形式多样的文体活动，特别是月份组织的人人都是河南电力形象演讲比赛活动，多名参赛选手从不同角度以不同方式阐述了金桥工程的意义，提出了树立形象的办法，收到了良好的效果。在信息新闻工作上，举办了信息通讯员培训班，提高了其写作水平，全年编发简报期，在县级以上新闻单位发稿多篇。总之，通过年来全体干部职工的共同努力，圆满完成了上级交办的各项工作任务，两个文明建设取得了辉煌的成果。但我们在工作中仍存在不少的问题和差距，在新的年里，我们决心振奋精神，迎难而上，真抓实干，开拓进取，为电力事业发展做出新的更大的贡献,第篇电业局年度科技进步工作总结文章标题电业局年度科技进步工作总结年，我局积极贯彻科学技术是第生产力的方针，紧密结合生产实际，成立了以局长为组长的科技领导小组，生技股为职能部门，配备了专职科技管理人员，局属各工区股室均配备了兼职科技管理员，在各部门分工负责，相互配合，形成了完善了级科技管理网络，按照公司领导要求并结合本局年工作目标，逐制定计划，认真落实。现本年的科技工作总结如下加大科技投入，积极应用新设备新技术技改完成情况在技改中，注重对新设备新技术的应用。对以上的则开关推广使有氟化硫开关，目前灌南电网开关共台。目前，我局及以上开关无油化率已达台。今年完成的主要技改工程有千伏灌南变非防污型刀闸的更换千伏灌南变充油式电流互感器更换队变充油式电流互感器更换长茂变充油式电流互感器更换队变主变更换兴庄变开关柜更换口变以开关柜更换。新技术使用情况购买了继电保护测试仪串联谐振耐压仪等新仪器，完善了校验项目，提高了检修质量带电作业工作至月底，共进行了带电作业工作次，大大减少了对外停电。更加关注对企业基建生产经营和精神文明建设的动态更加关注，对企业容易引起公众媒体介入的热点问题更加关注。更加主动新闻策划更加主动，联络媒体更加主动，引导舆论更加主动。更加规范工作制度更加规范，工作机制更加规范，工作平台更加规范。更加有效在行业企业媒体上的宣传更加有效，在中央和地方主流媒体上的报道更加有效，在市场化媒体上的新闻传播更加有效，在网络媒体上的信息发布更加有效。更加紧密整体联动的关系更加紧密，与宣传部门沟通更加紧密，与媒体关系更加紧密。积极倡导爱岗敬业诚实守信等良好职业道德风尚，进步树立崭新的社会形象。第篇电业局冬训工作总结电业局年冬训工作总结电业局〇年度的冬训工作已全面结束，在冬训期间，各生产单位培训总人数达人，人均培训学时，培训人数和培训学时较往年都有所增加。同时结合冬训我们举办了电业局状态检修专业技术培训班继电保护专业知识培训等专业技术培训，各生产单位结合本专业特点，进行了多种形式的竞赛考试等活动。通过冬训，使生产战线全体职工的理论水平业务能力安全意识得到了进步加强，为今年春检工作的顺利进行打下了坚实的基础。下面将今年冬训工作具体情况总结如下今年冬训工作的突出特点各单位领导以身作则，亲自参与，严抓细管，确保培训质量为使冬训工作能顺利开展，各级领导十分重视。在冬训前，局生产主要领导就对今年冬训提出了明确要求，要求各单位制定切实可行的培训计划，要贴近实际，注重培训效果，不要流于形式。各车间均组织成立了冬训领导小组，把手亲自挂帅，对冬训工作进行全面布置，并积极参与冬训计划的编制和落实。加强党的建设加强和改进个基本建设，即加强基本队伍建设加强基本阵地建设加强基本活动建设加强基本制度建设加强基本保障建设。进步加强思想政治工作通过深入学习贯彻国家电网公司省电力公司和我局年两会精神，统干部职工思想，激发干部职工力量，开展好理想信念和形势教育，坚持好职工思想动态信息反映月报制度，推进网络思想政治，