1、“.....,支行通过公开公平公正原则,组织开展了部门副经理客户经理等竞聘工作,鼓励更多合适的优秀人才投入到合适的岗位中,为我行的持续发展增添活力和发展后劲。渠道建设,抓好每天,对已有卡或折客户及新办卡客户进行营销,提高同步率。,进步提升网点综合竞争力和客户体验。季度,将继续加强网点自助银行自助设备新址的寻找工作,进步提高营业用房自有比例。队伍建设继续做好客户经理的队伍建设及培训工作,提高客户服务及营销能力。重点开展投行业务国际业务培训,坚决执行好上级投行业务联系人制度及客户储备制度,加强对公网点负责人和线对公客户经理投行产品转培训,加强上级行合作机构分支行等多层面的联动营销,逐个走访,协助各行明确目标客户......”。

2、“.....贯彻落实上级行安全生产大检查的通知精神,认真开展集中安全生产大检查,切实做到不留死角不留盲区不走过场,排查漏洞,消除隐患,确保安全。全文完。银行年年度工作总结银行工作总结材料。加强与地方拆迁办等政府部门的沟通,在做好项目衔接的同时,通过提供被拆迁人的专项理财方案等方式,做好拆迁资金到帐后的留存工作。继续做好代发工资的拓展营销工作,提高授信客户覆盖率。对年新增授信客户新增基本户,要进步加强公私联动。企业存款摸准信息,上下联动,重点攻关,提高资金沉淀量。机构客户是当前最有效的存款增长点,下步将努力拓展机构客户,将加大对机构客户的走访力度,通过行领导带队营销及抓住项目贷款投放契机等方法,争取机构业务取得突破性进展......”。

3、“.....找到中收新增点,当前环境下要积极营销和拓展新产品来增加中间业务收入,要大力发展养老金业务黄金租赁业务融资租赁业务等来拓展中收新来源。公司贷款余额亿元,上半年新增人民币贷款投放亿元,其中钢贸核销户金额万元,完成市分行核销进度。个人贷款余额亿元,其中个人住房贷款余额万元,个人消费贷款较考核基数新增万元。回顾总结上半年主要工作坚持份额提升,做好存款稳定工作树立份额意识和竞争意识,突出日均存款考核导向,引导全行加强客户维护和拓展,树立高端制胜的理念,巩固和扩大我行的客户基础,加大产品销售力度。我行抓住机遇向进出口公司营销产品万元,增加外汇存款折万元人民币月份,支行抓住股份增发契机,积极营销了万元存款......”。

4、“.....并加强考核激励,按动员汇报推进追踪的流程分层次分片区召开由网点负责人客户经理及业务顾问等组成的业务推进会专题汇报会现场研讨会,对当前我行业务面临的经营形势认真分析,为各项业务推进提出指导性意见并跟踪落实,营造存款业务比学帮赶超的良好氛围加强公私联动,是结合拆迁市场专项营销活动,牢牢抓住有营销优势的拆迁地块,做好所辖区政府拆迁办的对接及营销工作。是通过授信企业高管的提升,抓住些私营企业主和企业高管的个人存款。是大力营销代发工资业务,增加个人结算账户,提高产品覆盖度,促进我行储蓄存款的持续增长。加强与地方拆迁办等政府部门的沟通,在做好项目衔接的同时,通过提供被拆迁人的专项理财方案等方式,做好拆迁资金到帐后的留存工作......”。

5、“.....提高授信客户覆盖率。对年新增授信客户新增基本户,要进步加强公私联动。企业存款摸准信息,上下联动,重点攻关,提高资金沉淀量。机构客户是当前最有效的存款增长点,下步将努力拓展机构客户,将加大对机构客户的走访力度,通过行领导带队营销及抓住项目贷款投放契机等方法,争取机构业务取得突破性进展。中间业务创新思维,找到中收新增点,当前环境下要积极营销和拓展新产品来增加中间业务收入,要大力发展养老金业务黄金租赁业务融资租赁业务等来拓展中收新来源。渠道建设,抓好每天,对已有卡或折客户及新办卡客户进行营销,提高同步率。,进步提升网点综合竞争力和客户体验。季度,将继续加强网点自助银行自助设备新址的寻找工作......”。

6、“.....队伍建设继续做好客户经理的队伍建设及培训工作,提高客户服务及营销能力。重点开展投行业务国际业务培训,坚决执行好上级投行业务联系人制度及客户储备制度,加强对公网点负责人和线对公客户经理投行产品转培训,加强上级行合作机构分支行等多层面的联动营销,逐个走访,协助各行明确目标客户。风险防范认清当前安全生产形势,贯彻落实上级行安全生产大检查的通知精神,认真开展集中安全生产大检查,切实做到不留死角不留盲区不走过场,排查漏洞,消除隐患,确保安全。全文完。银行年年度工作总结银行工作总结材料。坚持以人为本,激发团队活力坚持以人为本,狠抓队伍建设,充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结和谐高效的战斗集体。......”。

7、“.....有效地鼓舞了士气,带动了人气,促进全行业务发展。,支行通过公开公平公正原则,组织开展了部门副经理客户经理等竞聘工作,鼓励更多合适的优秀人才投入到合适的岗位中,为我行的持续发展增添活力和发展后劲。,进步增强我行信用卡核心竞争力。充分发挥网点预审批系统发卡的优势,加大汽车卡等重点产品拓展力度,加大对各汽车经销商门店的拓展维护力度。利用近阶段家电百货消费的黄金时期做好商户分期的营销拓展工作,利用装修旺季做好安居分期的拓展和营销工作。针对信用卡中高端客户,做好现金账单分期业务的营销工作。分期业务较去年同期发生可喜的变化,交易量增长万元。,强化业务推动,增加有效活跃客户,促进业务分流。抓好网点日常基础性销售工作......”。

8、“.....加强客户维护和拓展,提高客户忠诚度及贡献度是组织新上岗客户经理参加培训考试,提升客户经理的经营与销售能力加强客户经理队伍建设,开展各项基础业务培训,每周召开工作例会,加强产品及营销知识培训,尽快提升客户经理的客户服务能力。是充分利用系统进行客户分析,针对存量高中端客户逐个梳理,建立关系,提产品覆盖率,从而提高客户综合贡献度。以政府机构客户营销活动为抓手,持续推进拓户工作,做大客户基础。是以公私联动为手段,积极拓展中高端客户群体,将发展客户吸收存款拓展中收这长期的基础性工作落到实处。存在的主要问题上半年,我行虽然取得了定的成绩......”。

9、“.....理解不透,对新事物新产品敏感性不强,工作节奏跟不上分支行要求。网点营销服务力量客户拓展维护力度与上级行要求不匹配。客户链条不完整,未能将上下游客户起始端行业纳入营销范围。中间业务收入增长潜力不足,中间业务规范的同时亟待找到新的增长点。银行年年度工作总结银行工作总结材料。,进步增强我行信用卡核心竞争力。充分发挥网点预审批系统发卡的优势,加大汽车卡等重点产品拓展力度,加大对各汽车经销商门店的拓展维护力度。利用近阶段家电百货消费的黄金时期做好商户分期的营销拓展工作,利用装修旺季做好安居分期的拓展和营销工作。针对信用卡中高端客户,做好现金账单分期业务的营销工作。分期业务较去年同期发生可喜的变化......”。