1、“.....回望这年的经历,诚然自己在为人处世各个方面都有了很大程度的提高。但是在此其中我也发现了自己身上存在的各种不足,有时难免会急躁。,有时做事缺乏持之以恒的精神。,还需继续磨练精神意志。在今后的工作中我定会扬长避短,积极向身边的人学习,全方位的提升自身的修养,锻炼自己的能力。新的年即将到来,相信经过了年的经历磨练,在今后的工作和生活中我定会百尺竿头更进步。为城交公司崭新的明天贡献自己更大的贡献。第篇年个人工作总结及工作计划年个人工作总结年来在集团公司党委和各级领导的正确领导下,在科室同志们的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,同时我积极要求进步,坚持高标准,严要求,使自身在各方面都有所提高,为做好企业宣传工作打下了良好的基础。在工作中我不仅学到了知识技能与方法,还学到了如何做人怎样为人处世,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生......”。

2、“.....又是年底了,我对年来的工作进行下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。制定招标工作计划。招标工作是项目管理工作重要的组成部分,部门非常重视该项工作,根据实际工作进展情况专门制定了招标工作计划,对招标工作做了细致的安排,包括零星工程主体工程附属工程及设备招标,内容包括标段划分合同价款时间安排招标方案责任人等,使招标工作有组织有计划有步骤地实施。认真做好综合统计工作。认真做好统计基础资料的收集,每月主动到部门及监理单位收集产值工程量投资费用工程款拨付合同签订劳资等方面的基础数据,并到工地现场了解核实,努力做到资料真实准确按时完成统计报表,在收集资料的基础上,按时完成投资统计资金到位情况工程完成情况及劳资统计月报表,及时上报和地方统计部门认真进行统计分析,每月完成统计报表的同时,对投资统计完成情况和劳资统计进行认真地分析,找出问题及原因......”。

3、“.....设立工地食堂。为解决后方人员就餐问题,经与海关协商,双方达成致意见我来源好范文网人员就近在海关食堂就餐,每月交纳房租水补助费元。同时与食堂达成协议,员工就餐以餐券结算,每月食堂凭餐券与财务结算,方便了员工就餐。月下旬在现场办公楼设立了食堂,购置了厨具餐具,聘请专职炊事员,为工地线员工解决就餐问题。积极为预征地工作提供后勤保障。从月底开始市港北区征地工作组进驻现场开展预征地工作,为加快预征地进度,负责征地工作组后勤保障工作,总经部派本人到前方负责后勤管理。从月日起连续个多月,前方食堂每天负责多人的餐饮,除搞好食品采购用餐炊事外,还协助工作组解决其他后勤问题,食堂人员能够尽心尽责任怨任劳出色完成任务。加强后方办公楼保卫和现场保卫,聘请保安队进驻工地。为加强后方的保卫管理,月聘请了名专职保卫人员负责办公楼的保卫工作。月与市保安服务签订保安服务合同......”。

4、“.....为工地的生命财产安全和正常施工生产秩序提供保障。年来,在认真履行岗位职责,完成本职工作的同时,积极协助领导和部门领导的工作,为生产经营管理出谋献策,积极配合相关部门和同事的工作,主动与沟通和联系,搞好参建单位的协调,经常深入现场,为作出应有的贡献。存在的不足知识面有待进步拓宽,综合能力有待进步加强,特别是兼任计划统计岗位工作,专业知识有待进步提高。计划统计工作做得不到位,计划工作和统计分析工作需进步加强。有时光有好的想法,而没有加大推进力度,导致有些工作没能按时完成。员工培训方面没能够很好地开展起来。横向沟通纵向沟通和处理上下关系及工作方式方法有待进步加强。今后努力的方向加强学习,增强紧迫感,努力提高文化知识和业务水平,不断提高综合能力。钻研业务,拓宽知识面,改进工作方式方法,提高工作效率。加强组织协调能力的训练,克服缺点,提高沟通和协调能力。全文完......”。

5、“.....采用灵活多样分配形式,进行薪酬设计和管理。为充分调动员工积极性,发挥分配的激励机制,把薪酬设计作为项重要工作内容来抓获,经过分析比较,结合新项目的实际,选择了岗薪制,实行岗薪岗变新变的动态管理,经过试行达到预期的成效,现正根据的指导意见进步完善分配机制。同时还根据不同的用工,实行谈判工资制以社会工资指导价为基础的定额工资制,通过多种不同的分配形式,把岗位和报酬有机结合起来,激发员工的工作积极性和学习提高的自觉性。根据的管控模式,做好工资基金的管理,有计划地合理地使用工资基金,按时完成工资计划预测和清算,按时完成劳资统计报表工作。做好员工的社会保险和福利工作。根据行业社保管的需要,及时申请参加行业的各项社会保险,纳入中区直单位管理,及时在社保中心为员工办理了基本养老保险失业保险基本医疗保险工伤生育保险补充医疗保险等全部险种......”。

6、“.....根据的规定,给员工办理了企业年金,并与社会保中心签订了委托代管协议。根据的实际情况,为员工办理了公积金,由市住房公金中心代管。同时为员工搞好相关福利,根据员工的现实困难,发放了租房补助费和交通补助费。搞好此项工作,对解决员工的后顾之忧使员工安心工作起到了积极的作用。做好规划,为提前做好准备。依据定员文件精神,制定了管控模式及配置方案,初步提出了后的管理模式机构设置岗位设置配置及进人计划等。按工程建设总体安排和进人计划,提出了年度毕业生需求计划生产准备人员招聘计划,为制定具体的时间表。建章立制,逐步建立完善相关管理制度。年内制定了企业年金管理办法员工教育培训管理办法考勤管理办法劳动合同管理办法等个管理制度,基础管理进步得到加强。工作编制完成里程碑计划和级进度计划。按照和董事会的要求,根据工程建设总体安排和实际工作进度,在与设计单位监理单位等单位充分沟通基础上,经过多次讨论研究......”。

7、“.....编制完成了期工程里程碑计划和级网络计划,并于月底前上报和董事会,使工程建设目标具体化。认真做好月度工作计划。把计划工作作为龙头来抓,每月将主要工作内容以表格形式分类编制月度工作计划提前下发给各部门和员工,把工作项目和责任层层分解,给每位员工明确自己的主要工作任务和完成时间安排。工作计划包括工作项目工作内容时间安排责任人采取主要措施等。每月及时与各部门对工作计划进行沟通,分析平衡计划,提出建议。针对项目前期工作零星分散变化大突击性工作多的特点,尽量做到计划内容全面详细符合实际。同时注意跟踪考核,对计划完成情况进行检查,及时对计划进行调整,使计划工作具灵活性和可操作性。认真做好投资计划和资金计划。按照要求,结合项目的实际进展情况,认真对初设概算和年度投资比例进行分析比较平衡和分解,按时编制完年度两个年度的投资计划,并分解到每个月度,使计划更加明细具体且有具可循......”。

8、“.....也是对项目进行季度考核的依据。我部门尤其重视,在对前季度的投资完成情况和资金使用情况进行认真分析的基础上,依据下季度的工作进展安排,按进度按合同分项目进行编制,力求做到及时准确符合实际。每月在日前在主动与各部门进行充分的沟通,认真分析工程项目的资金需求,进行资金综合平衡基础上,编制月度资金计划,协助财务部门做好月度财务预算和结算。,因此在现场管理的同时要做好施工资料的适时跟进。,严把工程质量关。要有善于发现困难并能够做到勇于克服困难的精神和意志。安全员岗位。善于发现工程中存在和可能存在的工程隐患,并能够及时解决和制止工程隐患。,要做到勤眼勤嘴勤手勤腿勤心勤。即要做到善于发现,及时了解,迅速掌握,很快解决。保证工程顺利进行。安全工作是个长时间的细致工作,要做到每时每刻不懈怠,每分每秒不放松。只有这样才能够为施工的顺利进行做好铺垫。个工程的好坏,安全第......”。

9、“.....尤其是需要人员确认和配合的资料定要落实到人,落实到事,容不得半点马虎。材料员岗位,清楚工程施工各个环节所需物资情况。采用灵活多样分配形式,进行薪酬设计和管理。为充分调动员工积极性,发挥分配的激励机制,把薪酬设计作为项重要工作内容来抓获,经过分析比较,结合新项目的实际,选择了岗薪制,实行岗薪岗变新变的动态管理,经过试行达到预期的成效,现正根据的指导意见进步完善分配机制。同时还根据不同的用工,实行谈判工资制以社会工资指导价为基础的定额工资制,通过多种不同的分配形式,把岗位和报酬有机结合起来,激发员工的工作积极性和学习提高的自觉性。根据的管控模式,做好工资基金的管理,有计划地合理地使用工资基金,按时完成工资计划预测和清算,按时完成劳资统计报表工作。做好员工的社会保险和福利工作。根据行业社保管的需要,及时申请参加行业的各项社会保险,纳入中区直单位管理......”。