保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越,和大家起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功,第篇采购中心年终工作总结本文由好范文小编辑收集整理，这是篇关于采购中心年终工作总结，欢迎浏览借鉴,岁末已至，采购中心全体员工在公司的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，开放视野，拓展思路，求实创新。在过去的年里，随着我国经济建设的步伐加快，各种原材料的持续上涨，给采购工作加大了定的难度。在此情况下，我们严格按照公司的管理规定，规范化程序化地进行操作，以切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作经验体会及今后工作打算汇报下大宗原材料具体采购情况如下大宗原料截止十月份进货量磷矿石进货量吨，平均品位硫矿砂硫砂矿进货量吨，平均品位内供包装袋条。磷矿是我公司生产主产品的原料，在采购中深入市场调研，及时掌握市场和客户动态，并能及时采取措施应对变化。对于宜昌地区今年月份以后的磷矿禁止出省的政策，由于我们及时获悉并及时突击采购屯矿的措施，在两个月进行了突击性采购，从而有力地保证了公司第季度生产用矿，并为磷矿冬储打下了坚实的基础。积极主动开发新的供应商，扩展磷矿采购渠道。今年我们在巩固宜化昌达等老供应商的前提下，先后开发了汇鑫磷化和金源工贸两个新的供应商，并建立良好的合作关系。针对今年磷矿采购资金的先付款的情况我们自我加压，努力规避资金风险。今年我们采取了紧盯的方法，要求自己务必做到款到货必发出，有效地实现资金零风险，其中针对应矿石质量原因而无法继续合作的鑫鑫矿业，我们及时地采取对策进行催要，在较短时间将万余元的磷矿预付款催要到位。加大磷矿质量管理力度，努力做到不合格磷矿不采购。为此我们和公司质检部门配合，对供应商的磷矿质量随时随机抽检摸底，并做到在质检合格后，方可装船发货。采购技术工作总结优秀范文技术个人工作总结材料。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购坚持以诚信作为工作和行为的基础规避切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识在交易中采用和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之，也是最基本的。在领导的提醒下，年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的意识采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的切事物，我们采购部都积极配合切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的,因为我们是个整体，唱得是同首歌，走得是同条路，奔得是同个目标,在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比家还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声谢谢,感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止年月底，共计降低成本节约费用达万元。别外，每底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证,从而每月都能减免些不必要的税收。年是个进步的年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来,在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌从而终。个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的种技术，要做到这点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步,管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是味的追究这样那样的问题而造成的些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的而是帮助他们避免预防出现。对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华修改弊端。将不可能有缺陷的好方案，变为可操作无缺陷的好方案。第篇物资采购年终工作总结年，政府采购办在旗委旗政府的正确领导下，各相关单位和部门的大力支持与配合下，全面贯彻落实政府采购法和自治区市旗有关文件精神，继续以扩大政府采购规模为中心，以规范采购行为为重点，以促进社会经济健康发展为目标，紧紧围绕依法采购优质服务规范操作廉洁高效的服务宗旨和重服务重效率重规范的工作思路，按照规范采购行为，提高资金效益，维护国家利益，促进廉政建设的目标要求，坚持以人为本，规范运作，文明服务，公正立业的工作理念，不断拓宽采购渠道，规范采购行为，积极认真地完成各项采购任务。现将采购办年工作运行情况总结如下强化服务，高效完成政府采购任务采购办紧紧围绕全旗经济建设大局，全方位拓展政府采购范围，着力培育公开公平公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识诚信意识，全力做好旗乡行政事业单位的采购服务，积极认真地完成各项采购任务，服务质量和公信力不断增强。年任务完成如下全旗实际采购规模达到万元，节约资金万元，资金节约率为。其中货物类采购金额为，节约资金，资金节约率为工程类采购金额为，节约资金，资金节约率为服务类采购金额为万元，节约资金，资金节约率为。公开招投标采购额询价和谈判采购额竞争性谈判采购额邀请招标采购额万元。有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益保护政府采购当事人合法利益促进党风廉政建设以及构建公开公平公正和谐的政府采购环境作出了积极贡献。完善操作规程，确保政府采购公开公平公正是做细做好采购前的准备工作。对采购单位提出的采购申请严格把关及时审核登记，提出采购方式建议，并根据批准的采购方式下达给采购中心或采购单位进行采购。是做好政府采购信息发布公开工作。坚持达拉特旗采购信息公告管理办法的有关规定，在中国采购与招标网鄂尔多斯政府采购网，达拉特之窗，达拉特报等媒体上发布招标公告中标结果和采购信息等，并确保招投标采购信息的真实准确可靠。是严肃采购程序。采购中继续邀请旗审计局检察院预防职务犯罪科和采购单位代表等参与全过程监督，采购过程公正透明。实施标准化政府采购档案管理年，对实行政府采购过程中形成的包括招标文件评标资料采购合同验收报告等大量资料，按政府采购法规定，需要长期保存的文件，今年采劝专人保管登记造册的办法，管理现有的政府采购资料。对以前的文件资料重新整理装订，有效地防止资料的散失。充实政府采购评审专家库原有的评审专家数量少，技术力量薄弱，专业单，已无法适应规模日益扩大，操作逐步规范的政府采购工作，因此我们扩充了专家的数量，截止月份，全旗共有各类专家人。针对些专业性技术含量高的设备采购，我们与自治区或市级的专家库实行资源共享。如旗人民医院采购的医疗设备请市里专家进行评审规划局对城市规划设计城市的总体规划请自治区级专家评审。通过本机专家库的扩充和自治区市级的专家实行资源共享，现基本能满足旗级政府采购工作的需要。采购技术工作总结优秀范文技术个人工作总结材