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关于巴川城区市政管理的调研报告-调研报告材料 关于巴川城区市政管理的调研报告-调研报告材料

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场,如华夏农贸市场两路农贸市场等市场开办者委托其他物管机构经营管理市场,如园区农贸市场空港农贸市场等市场开办者失去行为能力,市场业主们自发管理市场,如红金街农贸超市。多头管理效率较低。例如商委负责市场建设的布点审批市政委负责监督市场的环境卫生和临街商铺超出门窗外墙设置的摊位工商负责经营登记和维护交易秩序公安负责市场治安秩序和消防工作交通和交警部门负责交通秩序车辆停放和机动车非法运营质检卫生动植物检疫等负责商品卫生和质量。我区城区市场管理存在的问题城区市场建设先天不足现有的市场由于大都是在年代兴建,市场的配置和布局不合理,市场建设档次不高,占道经营游摊较多。市场规模已不适应城区发展需要。市场建设规模偏小摊位少人流量大交易集中,导致保洁难度大乱设摊点现象和摊外摊现象相当严重。垃圾满地人潮涌动,特别是下班时间,脏乱差堵塞交通等情况非常突出,严重影响区大都市形象。如两路农贸市场建于年,面积平方米,当时辖区万人,现在辖区人口已达万人,如此的市场规模已不能满足群众购物需求。市场功能不完善。城区所有市场都没有设停车场,各种车辆没有固定地点停放,车辆占道停放和进场停放的情况大量存在,导致市场的安全通道不畅。部分市场经营者单纯追求经济效益,硬件设施投入不足,设施简陋陈旧,消防设施安装不齐全,存在消防安全隐患。市场与商居混合,未能有效隔离。为此,造成市场周边及消防通道内长期存在大量游摊,严重干扰市场交易秩序和影响环境卫生。城区占道摊点和背街小巷游摊较多。占道摊点主要表现为市场占道类店外经营占道类零星摊点占道类种形式。各种占道经营,增加了市场管理的难度。城区市场有市无人或有人无市现象突出。如号桥农贸市场自建成到现在,进场经营商户仅十余家,市场主办单位直处于亏损状态。而些人口密集地区由于规划建设的农贸市场长期不建,给些无照经营户制造了可乘之机,自发形成农贸市场现象随处可见。比较典型的是号桥东侧个门面出租经营蔬菜家禽水产等农副产品,骑门摊现象非常严重,商品质量商家诚信缺乏有效监督。市场管理中存在诸多薄弱环节对商品质量缺乏诚信查处不力。调查显示市场上众多熟肉制品豆制品鲜肉的质量堪忧。经营户声称自产自销,其实大部分在家中没有经过任何许可的情况下非法生产上市销售。市场管理部门却对此缺少有效监管。对商品销售短斤少两管理不到位。绝大部分市场没有设立公平秤,只是在检查时做做第篇城区人口管理调研报告城区人口管理是城市管理的重要内容。科学而有效的人口管理,对维护治安稳定,构建和谐,推动持续快速发展,具有十分重要的意义。城区人口结构及管理状况城区人口结构城区总人口。年时,城区不足平方公里,当时两路和的农业人口和非农业人口共计万人。到年底,两路和的城市面积扩展到近平方公里,户籍人口已达到万人,加上流动人口万余人,城区总人口已近万人。城区人口结构。在城区户籍人口中,男性万人,女性万人非农业人口万人,城区农业人口万人大学以上学历万人,高中中专万人,初中万人,小学及以下万人就业约万人,各类专业技术人才万人有征地农转非万人,购房农转非万人,峡移民万人,主城区旧城拆迁移民万人。在流动人口中,有区籍农民工,外地籍农民工。另外,还有外地籍学生万人,他们不纳入流动人口范畴。关于巴川城区市政管理的调研报告调研报告第篇关于巴川城区市政管理的调研报告近日,县政协法制群团专委会组织部分委员就巴川城区市政管理开展了视察,并召开了座谈会。委员们认为,县市政管理局成立以来,在县委县政府的领导下,认真履行了城区市政交通环卫路灯园林绿化街道标牌设置管理等项职责。经过年多的工作,巴川城区市政市容有了较明显改变,较好地塑造了龙乡铜梁的形象。巴川城区市政管理的现状及存在的主要问题。现在的巴川城区,面积已从原来的不足平方公里,发展至平方公里。人口,从不到万,增长到万。市政局成立后,首先狠抓了城区环境卫生,改革了清扫保洁工作的运作方式,对主要街道的卫生,实行了面向社会公开招标承包制支街巷道执行定人定段定责的分段包干责任制,奖惩逗硬。清除了陈年的暴露垃圾,巴川城区脏乱差现象得到有效治理。是狠抓了市容市貌的综合整治,清除了过时陈旧广告招牌,乱张贴的印刷品,拆除了临街面有损市容的防盗网违规建筑协同有关单位对空中不规范的电力通讯广播电视线路进行整治。积极筹措资金更换街道地名标牌,设置城区道路交通标志线路和临时停车位。及时纠正查处各类违章。改变了原巴川城区市政管理松弛无序的状况。是狠抓了路灯及灯饰工程的建设管理。安装路灯余盏,亮灯率。积极组织主要街道的部门完成了期灯饰工程,为建国周年和巴川城区夜晚增添了光彩。是狠抓了园林建设和绿化管理,做到了建设片,绿化片,管好片。现城区人均绿化面积已达平方米,绿化覆盖率增至。市政管理工作成绩显著,效果良好,值得充分肯定。但也还存在以下几个方面问题城区的市政公用设施数量少质量差,不能满足城市发展需要。有的新区方圆几百米或几条街没有公厕和垃圾台。有的建设单位在修建街道下水管等市政基础设施中,偷工减料,加之竣工时又没有进行严格的质量验收,造成些地方下水道排水不畅,人行道下沉,踩板缺损。特别是有的单位在人行道施工后,未对回填土方夯实,导致人行道凹凸不平。路灯的安装设置疏密不均,夜间有的地段浪费很大,有的地段又昏暗不明。广告乱拉乱扯和印刷品乱发乱送。职能职责交叉错位,市政管理执法力度不够。市政管理局它不具备执法主体资格,城区房屋的乱搭乱建,摊点乱设乱摆等违规行为按铜编号文件规定市政局不负责执法,而在实际操作中统统由市政局负责,这样遇到的社会矛盾焦点多,群众意见多,社会压力大,很容易引起吃官司,直接影响市政管理的力度。市民和执法人员的素质都有待进步提高。巴川镇属于农村县城,有相当部分市民文明意识环境意识卫生意识和生活习惯都很差,有个素质提高的问题。现在乱丢果皮纸屑烟头乱倒垃圾随地大小便等损害环境的不良现象随处可见。另方面,有的执法人员和义管队员在市政管理和纠正违章中,方法简单粗暴,甚至出手打人,以罚代法倾向突出。依靠发动各单位各部门和街道居委会对群众的宣传教育管理工作差。市政管理资金严重不足。环卫保洁园林绿化市政设施设置,广场管理,路灯安装维护等资金缺口很大,人头经费都难以保证。现已欠水电费万元,给市政管理的运作带来了定困难。几点建议应广泛依靠和发挥各单位各部门和街道居委会的作用,对广大市民进行文明意识环境意识卫生意识生活习惯和城市管理法规的宣传教育,努力提高广大市民的思想素质。借助报纸电视公益广告等在广大市民中开展巴川城区是我家共建洁净家园的活动,树立起讲卫生光荣不讲卫生耻辱的文明意识。动员广大市民行动起来,爱护市政公共设施,保护环境,做文明市民。建议县委县政府进步理顺市政管理局的职能职责,如房屋乱搭乱建,摊点乱设乱摆的管理等应以具有行政执法的职能部门为主,市政局配合来管好市政市容。提高执法人员和义管队员的思想素质加强教育培训管理。执法人员在执法时,要依法行政文明执法注重长效管理,突出以教育为主,不能以罚代处。加强对市政设施的监管,杜绝人为的不良后果发生。要保证已建好的车行道人行道下水道厕所垃圾台等公共设施作用的发挥,应随时检查,发现问题及时整改。垃圾车运送垃圾时应密封,避免垃圾路满天扬。公厕的管理人员不能只管厕所,应明确把垃圾台管好,坚持每天清扫。绿化体现多样性观赏性,力争条街种树。抓好屋顶墙面门面立体绿化,实现城区处处有花香。抓好文化条街的后期工作,以便早日发挥作用。精打细算节约开支,弥补经费不足。建议是上级拨给的城市维护费要到位是要落实专人依法按政策征收规费是要本着为市容市貌增光彩和节约的原则,对路灯应实行控时,控段控盏开关,除节假日外,平时组灯只开盏灯照明。洒水车应想法自己开辟冲洗街道的水源。园林绿化应实行公开招标承包节省开支。在新建的规划区内,应规划和修建公厕和垃圾台。第篇关于城区市政管理的调研报告改革开放以来,我区市政管理工作在完善城区功能美化城区环境提升城区形象提高竞争力等方面做出了积极贡献。但是,由于种种原因,市政管理工作仍然受到条块关系不顺事费不对称,权责不够明确等诸多因素制约。要提高城市管理水平,实现城区形象大提升,市政管理工作仍需进步加强。经营管理模式多样化。市场开办者的多元化决定了市场经营管理模式的多样化。国家开办的市场,市场监管及卫生保洁由开办单位负责。企业开办的市场经营管理模式大致有以下几种市场开办者成立物管机构,自己经营管理市场,如华夏农贸市场两路农贸市场等市场开办者委托其他物管机构经营管理市场,如园区农贸市场空港农贸市场等市场开办者失去行为能力,市场业主们自发管理市场,如红金街农贸超市。多头管理效率较低。例如商委负责市场建设的布点审批市政委负责监督市场的环境卫生和临街商铺超出门窗外墙设置的摊位工商负责经营登记和维护交易秩序公安负责市场治安秩序和消防工作交通和交警部门负责交通秩序车辆停放和机动车非法运营质检卫生动植物检疫等负责商品卫生和质量。我区城区市场管理存在的问题城区市场建设先天不足现有的市场由于大都是在年代兴建,市场的配置和布局不合理,市场建设档次不高,占道经营游摊较多。市场规模已不适应城区发展需要。市场建设规模偏小摊位少人流量大交易集中,导致保洁难度大乱设摊点现象和摊外摊现象相当严重。垃圾满地人潮涌动,特别是下班时间,脏乱差堵塞交通等情况非常突出,严重影响区大都市形象。如两路农贸市场建于年,面积平方米,当时辖区万人,现在辖区人口已达万人,如此的市场规模已不能满足群众购物需求。市场功能不完善。城区所有市场都没有设停车场,各种车辆没有固定地点停放,车辆占道停放和进场停放的情况大量存在,导致市场的安全通道不畅。部分市场经营者单纯追求经济效益,
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