设备变频调速年节电量为万见表,折合节约标煤吨。表机电设备变频调速节电量计算表项目合计风机釜类压缩机真空泵类泵类电机容量年运行时间年用电量万节电率年节电量万四折标系数根据节能技术改造项目节能量确定原则和方法和国家统计局发布有关统计数据，折标系数列表如表。表折标系数序号项目折标系数备注电力烟煤热值按标煤折普通煤注按照发改委节能技术改造项目节能量确定原则和方法，电力等价，折标煤与普通煤系数为。五改造后年节能量锅炉改造后，每年节约燃煤吨，折标煤吨。加工工艺改造后，节约用电万，折合年节能标煤吨电机系统安装变频器后节约用电万，折合年节能标煤吨项目改造后，年节约燃煤吨，节约用电万。折合标煤吨。申请理由及需要说明事项该项目属于机电节能项目，项目建设符合国家十五节能降耗减排发展规划，符合建设资源节约型环境友好型社会基本国策，是企业生产发展客观要求。项目建成后，将有效改善企业电网运行质量和效率，降低企业电能消耗，提高产品质量，提高企业核心竞争能力，促进春县县域经济发展。减少经营性成本支出本项目实施锅炉改造余热利用和机电系统节能改造，需投入总资金万元，项目建成实施后，年用电量由万度降至万度，每百元销售收入耗电量下降，年节约用电万，按工业用电每度电费元计算，年减少电费支出万元每年减少燃煤用量吨，按公司年购入燃煤均价元吨计算，年节约燃煤价款万元。两项合计，每年可为公司减少经营成本支出万元，增加企业税前利润万元，税后利润为万元，给国家带来万元税收。项目投产后年收回节能技术改造投资万元。影响固定成本增加项目建成实施后，项目总投资万元，固定资产形成率，残值率，设备使用年限为年，折旧按直线折旧法，设备维护修理费按年折旧额计算，每年应计提折旧费万元，应增加设备维护修理费万元，共计增加企业固定成本万元。增加税金上缴额由于产品生产燃料动力消耗降低，其产品增值额会相应增加，企业所得额也会增加，于是企业增值税营业税及附加和所得税都会因此而增加。按增值税率营业税及附加所得税率计算，本项目投产后企业应上缴税金如下增值税万元营业税及附加万元所得税万元精度要求〒二级计量物质流转计量率应达到，杜绝估算。电能计量进厂电能计量应按路表原则，分别安装精度级有功和级无功电度表。重要机台应安级电度表生活公共设施应安级电度表单独核算。电计量率应达到，杜绝不正当用电现象。水计量外购水包括次水装臵精度不低于〒水表，用水大户车间工段机台要求单独计量，水次计量率要达到，二级计量率应达到。气汽体计量流量计精度不低于〒，计量率应达到。其它方面计量，根据能计量就坚决计量原则，尽力扩大计量范围，提高全公司综合计量率。二计量器具管理计量器具是进行生产经营管理重要指示工具。全公司计量器具包括各种仪表不管是公共使用还是专人使用，是通用还是专用，其所有权归公司，由计量管理部门统登记和管理，交付各生产管理单位使用和具体保管。新添臵计量检定器具必须由计量部门牵头，经计量部门或委托仪表检测室和供应部仓库进行质检，质检验收入员必须对照产品合格证书或者说明书装箱单进行外观和总体结构全面检查，填写计量设备入库验收鉴定书，验收鉴定书及其它有关技术文件交计量部门存档。不合格计量设备，应在填写鉴定书上详细写明不合格原因和部位，建议由供应部退货，财务部拒付款。经验收合格后计量设备器具，仓库应建账挂牌挂计量设备验收合格证，发放前应应通过仪表检测室检定，检定合格后，由检定人员填写检定报告式两份，份由仪测室自存，份交计量部门存档。经计量部门允许并对检定计量器具统编号后，才能出库投运。已固定安装计量器具包括水表电表流量计和其它各种仪表，由所在单位部门使用和负责日常外部维护保养，使用单位应经常向仪检室或计量部门报告使用情况项目申报承诺书项目申请汇总表附表企业基本情况表和项目基本情况表附表二三企业能源管理情况企业能源管理目标企业能源管理组织结构人员及职责企业能源管理规章制度能源计量器具的配备及管理情况能源监察管理考核实施细则请汇总表附表企业基本情况表和项目基本情况表附表二三企业能源管理情况企业能源管理目标为了全面挖掘节能潜力，加快节能技术推广，加大节电技术应用，化工有限公司以下简称公司实行全员动员全员参与全过程控制节能减排管理办法，强化能源管理系统规划执行力。运用能源审计统计能量平衡等分析方法，对企业内部能源消耗状况进行分析，建立能源消耗考核体系，落实节能工作责任制，推行能源管理体化运作。按照实际操作可行，积极努力能达到原则，制定企业节能目标，即确保万元能源指标下降，年节约用电万千瓦时,减少原煤消耗吨。企业能源管理组织结构人员及职责公司坚持以提高能源综合利用率为核心，始终抓住企业科技进步和装备改造升级这根主线，转变企业经济增长方式，狠抓企业节能管理，实行公司车间班组三级节能责任制管理体制，深入开展节煤节水节电节汽和安全清洁文明生产，推进企业节能减排工作。公司设立节能减排领导小组及其职能管理机构节能减排办公室，负责管理日常事务车间及有关部室设臵能源管理小组，各车间部室负责人任小组组长各班组配备名能源管理员负责设备能耗日常记录收集和反馈，形成全公司性能源管理网络。在企业节能领导小组领导下，制定完善各项节能管理制度和年度企业节能目标，层层分解落实，做到千斤重担人人挑，个个身上有指标。企业节能领导小组及分支工作机构情况公司节能领导小组组长总经理高级工程师本科副组长副总经理工程师大专副总经理工程师大专成员公司节能办公室人员人节能减排管理机构网络图如下企业能源管理规章制度公司成立了能源管理组织机构，将节能减排指标分解到各个工序，每月召开能源工作分析会建立和完善了能源管理制度能源监察管理考核细则大功率电机及相关烟气阀门专项管理规节能减排领导小组节能减排办公室醚醛生产车间节能小组氯化物生产车间节能小组锅炉车间节能小组冷冻车间节能小组定等管理制度每月进行次能源监察考核增强节能减排意识，确保企业节能降耗管理目标实现。能源管理制度为加强能源管理工作，提高企业节能意识自觉性，合理节能降耗减少浪费，更好保障生产办公生活需要，制定本办法。本办法适用于企业直供生产车间办公地点及居住单元。本办法所称能源，是指电力蒸汽生产生活用水包括自来水自备井水等。能源管理坚持遵循国家有关法规和政策厉行节约效能统原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新技术新设施。生产部负责企业能源综合管理。包括及时根据生产需要统筹安排能源供应每月核算能源利用率由机修电工和能源供应锅炉房配合生产部，统筹规划能源计量表配被和能源用量核算。各单位部门要有领导分管专人负责本单位节能工作。杜绝长流水长夜灯，提倡节省创效益生产线上因设备故障，在维修设备过程中生产不能正常生产情况下应及时关闭生产线上其它运转机械。工作结束后，由专人负责各能源开关检查。④各科室部门离开办公室应关闭办公室相应电器设备电源如电脑空调等。各车间应积极提高工作资率，相应提高能源利用率。明确规划和完善公司能源支配网络结构。明确公司能源计量表所支配区域较准确显示各车间能源用量，提供准确能源记录数据并为准确反应各车间能源耗损提供有效保障。精确核算公司能源利用率和耗损率。分析能源记录数据，为节能创效提供合理分析数据。整体规范本公司能源管理制度。根据企业实际情况制定相应管理制度，加强车间和生产部监督力，加大企业节能宣传力，让企业每个职工养成节能好习惯。针对各车间实际消耗量，参照相应能源管理制度，对节能表现好部门或车间，给予定物质奖励而对于能源浪费行为，视行为轻重，给予相应处罚。二生产用电管理全公司生产用电由生产部统调度，各部门应密切配合，尽量使动力设备在额定电压和额定负荷下运行。全公司所有电器设备安装，维修保养工作均由仪电车间进行，非电工人员绝对禁止从事电器作业。严格执行设备检修规程中有关规定，建立巡回检查制度。及时排除电器故障和隐患，确保安全生产。严格执行电器安全技术操作规程，防止各类事故发生。非电器工作人员律不准进入配电房和各车间配电间。仪电车间要建立健全主要耗电环节耗电设备经济运行参数运行记录和分析报表。规定运行参数未经有关部门批准，不得擅自变更。加强供电线路维护保养工作，电缆沟电缆架及电缆线巡查，至少每三个月次，并详细地记载好巡回中发现问题，作为编制年度大中修计划依据。在巡视中如发现有重要缺陷电器设备，应填写重要缺陷通知单，管理和操作人员应根据报告及时采取措施，消除缺陷。每年进行次配电到动力线路测试工作，并填测试记录表。根据测试情况，提出保养或更新计划。合理调整负荷分配，减少线损，确保安全供电。对于正常使用负载率低通用电器设备，要分期分批改造更换。以人工补偿和提高自然功率因素相结合方法，使全公司功率因素达到以上。新安装和使用电器测量仪表，均必须按照电器测量仪表校验规程进行完期检验，以保证仪表指示数据准确精确级别合格，接线正确和仪表本身及附件经常处于良好状况。④严格用电计划制度，每日生产用电由值班电班抄表电仪车间统浪费能源现象，发现处扣款元。室外照明开灯时间夏季至分，冬季至空调设定温度不得低于。发现次扣违规单位元。四用水管理与考核生产部必须合理调度次水取水量，充分提高循环水利用率。每月按产品产量计算，凡次水取水量超过公司规定标准，扣生产部元。各单位不得随意更改管网及计量设施，严禁擅自更换水表及计量方法。发现次扣款元。节约用水，提高水循环利用率，杜绝各车间循环水池溢流现象，每发现次扣款元。五用汽管理与考核各用汽单位必须根据生产实际情况合理调节用汽量，节约蒸汽消耗。各产品蒸汽消耗高于公司额定标准按责任制考核执行。各管线阀门出现跑冒滴漏现象，每处扣款元。各单位必须做好热力管道保温绝热工作，凡发现热力管道保温脱落未及时处理，处扣款元。本实施细则由节能减排办公室负责监督考核与执行。项目实施前用能状况项目实施前工艺流程和主要生产装臵规模改造前工艺流程部门产量单位电耗。生产设备降温用风扇，须由生产办公字节能办公室批准后，方可安装使用。积极采用国家推广节电新产品新材料新工艺分期分批对低效设备进行更换和改造，不断降低产品消耗。生产设施需要增加用电设备和增大用电设备容量时，应报公司设备科批准后，方能增用。各车间应严格执行公司规定产品耗电定额用电，切技改项目，增产措施，均应以节约用电为前提。⑩每月由生产部会同能源办仪电车间对全公司当月用电情况进行次分析，找出差距，提出改进措施。三蒸汽管理全公司生产用蒸汽由生产部统调度，各车间应密切配合，严格执行公司规定产品耗汽定额。各车间生产耗汽总量，每月底由企管部统结算。凡用蒸汽岗位，其蒸汽流量表积算数据由岗位操作工每小时抄算次，下班时应将本班耗用蒸汽量汇总移交下班。仪表工对蒸汽流量表应精心维护，每月巡回检查次。各岗位操作工不得随便动弄流量表。在运行中如发现蒸汽流量表有故障，应立即通知仪表工检查修理，同时应将流量表停开时间记录在交接薄上，以备查考。坚决压缩非生产用汽，未经主管部门批准，不得擅自安