医保制度的改革,农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工凝聚力量鼓舞人心。同时,突如其来的病魔严竣考验着我们每位医务工作者。面对挑战,我们依靠科学群策群力,团结协作,体现出众志成城的必胜信念面对机遇,我们正确把握处理改革发展稳定的关系,坚持以病人为中心的最高原则,努力促进医院管理模式的转变,开创了医院可持续发展的新局面。基本情况全院现有职工人,其中高级职称人,中级人,开设病床张,院外门诊个。医疗经济指标完成情况截止月底,全院完成门诊人次量人次,其中急诊人次完成住院治疗人次,治愈率为,好转率为,死亡率为平均每患者住院日为天住院手术人次,门诊手术人次抢救危重病人人次,抢救成功率达,出入院诊断符合率,床位使用率,病床周转次数为人次床单病种治愈好转率达到卫生部颁布的病种质量控制标准。全院业务收入,其中药品收入占人均门诊费用为元,平均每出院人次费用元。从医疗收入药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降,可以看出,医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了以病人为中心,让利广大患者的根本目的,以药养医的局面得到明显改善,提高了现有资源利用率,体现技术含量,讲求投入产出,坚持社会效益第的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。医护质量管理水平不断提高是切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位,今年,在继续完善和进步落实医院各项规章制度的同时,制定了湟中县第人民医院医疗质量管理规范,进步建立健全医院科室个人级质量控制网络,调整和充实质控和业务管理机构,加强了医院的质量管理,形成了全院上下同把质量关,同抓质量管理的良好局面,避免了严重差错事故的发生。是坚持以两种效益为保障。方面要求医务人员具有高度的服务意识,不要有以救命恩人自居的思想,要有视病人为衣食父母的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。另方面要求行政工勤人员不要有低人等的思想意识,要有为临床线服务就是为病人服务的胸怀,牢固树立全院盘棋,当好主人翁的思想。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系,收到较好的效果。是切服务以病人满意为标准。我们定期征求病人及群众意见,继续聘请社会监督员,针对群众提出的热点难点问题,结合医院实际,认真加以研究和解决。参加医药招标采购,降低成本,减少损耗,提高效益,病人住院天数仅为天,减轻了病人负担。在检查诊疗过程中坚持合理检查合理用药合理收费,维护了病人的权益。在门急诊工作中,积极探索调整诊疗流程,规范导诊服务,基本缓解了长短的难题。在院务公开方面实行病人选择医生,住院费用清单制,药品及检查项目费用公示制,保护病人知情权,尊重病人选择。开展以病人为中心,以质量为核心,让病人明明白白看病的争创百姓放心医院活动,赢得了病人的信赖。是强化质量管理和综合管理。开展以优质高效低耗为主的卫生管理年第主题活动。按照甲医院质量体系和考核内容保持了医院季度考核月考核和院领导不定期深入科室的工作制度,基本形成了年终有评比季度有检查有考核,考核结果与绩效工资挂钩,逐步完善的质量管理机制。全院基础护理合格率达,基考试合格率达,年内无护理事故发生,健康教育达,急救药品物品完好率为。人才培养和临医学教育成绩显著开展了彩超介入治疗两项新业务,白内障晶体植入手术项在临床教学方面,全年接受实习生人,接受基层卫生院医生护士进修人员人。为加强医院人才队伍建设和人力资源开发,储备急诊科骨干力量,保持和发扬县级综合性教学医院的优势,年选送进修人员人,参加继续医学教育达人次组织院内业务讲课次,邀请省级医院专家教授来院查房讲课指导手术次,全年参加学术活动次参加学历教育人。硬件建设著有成效为提高医院诊疗水平,最大限度满足不同层次患者的就医需求,改善就医环境,经院领导努力争取,我院门诊楼项目顺利实施,并于年终投入使用。对综合楼墙体进行全面维修,使之与新建门诊楼相协调,从整体上让医院外观焕然新。号住宅楼工程也于年内交付使用,从而解决了年轻职工住房困难的问题。对医院库房间小平房安装了暖气,从而改善了总务科药械科防保科的办公环境,也为单身职工提供了住宿条件。投资余万元修建了立方米化粪池个。年内医院先后投资余万元购置了丹麦产新型高档数字化彩色多普勒超声诊断系统套心电监护仪两台心电监护起搏除颤仪台多功能母婴监护仪台创伤治疗仪台麻醉机台急诊科抢救床张等,使得医院的诊疗水平上了个新台阶,也为急诊科成立创造了定的基础条件。十抓医院文化建设,促进精神文明建设健康向上的文体活动不仅可以丰富职工的文化生活陶冶职工情操,增强思想交流,优化整体素质,而且对于激发和造成种团结向上的协作意识和集体主义精神有着不可替代的潜移默化的作用,是我院加强精神文明建设的有效载体。今年,由于基础建设与防治非典型肺炎工作的特殊要求,我院取消了很多文体活动,但广大职工爱岗敬业团结奋斗的精神,依然显示出医院文化的教育功能。全年共组织宣传义诊活动次,完成了农村基层产业结构调整指导工作。在帮扶工作中,给卫生院援助孔无影灯台,资助宣传农村余人参加农村新型合作医疗,减免特困病人医疗费用余元,为红十字会困难病人捐款余元,体现了广大职工奉献爱心扶危济困博爱助人的人道主义精神和中华民族方有难,方支援的传统美德。总之,年我们承接了年良好的发展势头,圆满完成了年各项工作任务,也为年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心,在新的年来临之际,以昂扬向上奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业,为广大病患者解除痛苦,再造健康贡献力量。第篇医院工作总结医院年工作总结医院工作总结医院年工作总结年是机遇与挑战并存的年,围绕经济建设和西部大开发青海大发展的主题不断深入,党的十大精神及系列路线方针政策更加深入人心,医保制度的改革,农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工凝聚力量鼓舞人心。同时,突如其来的病魔严竣考验着我们每位医务工作者。面对挑战,我们依靠科学群策群力,团结协作,体现出众志成城的必胜信念面对机遇,我们正确把握处理改革发展稳定的关系,坚持以病人为中心的最高原则,努力促进医院管理模式的转变,开创了医院可持续发展的新局面。是护理工作。年,护理部以湖北省医院管理综合评价细则为标准,以护理质量管理为工作重点,加强护理人员的素质教育和业务技能培训,从护理工作基础做起,坚持每季度次护理质量分析讨论会议,按时分析存在的问题和提出改进措施,利于护理工作的有效提高。全年各项护理质量指标较去年均有所提高。如基础护理危重患者护理达标率为,整体护理病房管理达标率为,各种护理技术操作,制度执行达标率为。全年组织护理业务培训学习次,护理业务考试次,全院护理人员对护理工作规章制度岗位职责,应急预案掌握合格率达到,护理核心制度落实率达到。是院内感染工作。院感科按照医院感染管理评价标准,定期对各个科室进行考评检查,并将结果反馈到各科室定期检查督导各个临床科室消毒隔离制度的落实和次性医疗卫生用品的使用情况。全年对我院临床及重点科室取样检测份,合格份,合格率为。以病人为中心,构建合谐医患关系。医院始终坚持以病人为中心,始终把实现和维护好广大人民群众的生命健康安全作为贯彻科学发展观的出发点和落脚点。是开展了假如我是位病人的换位思考大讨论和演讲比赛,促进医护人员改进工作方法,转变服务态度,提高了服务水平。是在门诊推行站式服务,开展比速度比质量比服务看考评结果比看活动,优化了服务流程。是推广人性化个性化亲情化的服务。如为中午在门诊治疗输液的病人免费赠送午餐人次为生产的妇女免费出车接送余次,让病人感受亲人般关爱。是严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准,做到因病施治,合理检查合理用药合理收费,让病人感受到公开透明诚信服务。向社会推出顺产剖宫产子宫肌瘤切除术慢性胆囊炎伴胆囊结石胆囊切除术单纯性阑尾炎结节性甲状腺肿瘤切除术等多个单病种限价服务,累计减免金额达万元。以科学的管理机制,加强医院内部管理。今年以来,结合医院管理年活动的深入开展,我院以提高医疗水平和服务质量为主线,明确执行岗位职责,落实目标责任使医院管理工作迈上新台阶,主要做了以下几个方面继续开展了医疗服务质量管理年活动。通过开展此项活动,进步使全院职工在思想上树立医疗质量第的意识,真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位,把医疗质量作为开展切工作的出发点和立足点,形成全院人人处处时时抓医疗质量的良好局面。本站推荐进步加强医疗质量医疗安全的各项规章制度,各级人员职责各种技术操作规程,逐步使各项工作制度化职责明确化技术规范化并建立起长效机制,确保了我院医疗质量再上个新台阶进步加强和规范制度管理。重点从财务管理,药房及药库管理,医疗设备和耗材管理,办公后勤管理入手,在保证非业务的职能科室,监督服务职能的同时作好自身管理工作。加大理论教育引导力度,在全院广泛开展以科学发展观为统领的医德医风行业纪律法律法规等各方面的教育,不断增强广大干群职工的政治意识大局意识,责任意识,积极促进广大职工整体素质的提高。彰现公益社会责任,发挥公共服务职能。我院本着立足社会回报社会原则,始终把社会效益放在首位,从公益事业着手,为人民群众排忧解难,努力缓解人民群众看病难看病贵。其他相关文章单位医院年工作总结年医院年终工作总结年度上半年医院工作总结医院年工作总结年人民医院工作总结全文完。十抓思想政治教育,营造良好政治氛围思想政治工作是医院精神文明建设的重要内容。在实践中,是坚持支部中心学习制度,加强领导班子的思想政治建设,在学习方法上,采取集中学习与自学相结合撰写读书笔记与座谈讨论相结合,注重理论联系实际,增强学习的时效性和针对性。是针对