作为人事局工作的重中之重，紧紧围绕区委经济工作大局，抓住人才的引进培养服务个环节，着力打造支能为两个率先建功立业的人才队伍。是抓引进。先后组织保来得工业有限公司华扬蓄电池有限公司万家福商城等家用人单位，多次参加省市组织的人才交流大会，并会同卫生局等有关单位深入到中国医科大学吉林大学哈尔滨工业大学哈尔滨理工大学等名校直接洽谈引进优秀人才。全年共引进各类人才名，其中为公有制企业引进名，本科以上的名。是抓培养。开展针对性培训，与区科技局联合开设了期计算机培训班，人参加了培训组织全区名机关干部分批进行了普通话培训和水平测试组织人参加了市组织的职称外语计算机培训。组织有关人员报名参加国家及省相关考试，其中全国经济类中初级资格考试人，省中高级计算机考试人全国职称外语等级考试人及省中高级职称外语考试人。做好职称评审工作，向省市区各系列评委会推荐工程卫生等个专业职称评审材料份，其中高级份中级份初级份为人办理了专业技术职务任职资格的通知及证书，其中大中专毕业生初聘人。是抓服务。我们坚持把服务人才作为用好人才的重要途径。充分发挥人才流动服务中心的服务功能，积极拓展人事代理服务范围和项目，提高服务质量，全年，共为人新办档案代理组织关系代理等人事代理项目。同时，加强与劳动和社会保障部门民政部门及公安部门的勾通协调，积极为人才提供养老保险户籍登记管理等服务，解除他们的后顾之忧，让他们安心在广陵建功立业。推进项改革，着力营造有利于人才脱颖而出的良好环境年，我们继续贯彻落实省市区有关精神，努力进行事业单位综合配套改革的探索和实践，重点推进事业单位人事分配产权项制度改革，取得了定成效。是积极探索人事管理制度改革办法。比如试行人事档案管理方面采取人事组织部门和有关部门统编号共享资源办法人事考核与奖励考核与晋升工资聘用聘任与职务工资待遇挂钩管理办法试行非领导成员公务员绩效考核办法部门内部调整人员报人事部门审批备案管理办法。等等。共页，当前第页第篇人事局年度述职述廉报告年度述职述廉报告年月日年来，我注意发挥个人的主导作用凝聚作用和带头作用，全力带领全局干部职工，以人才战略为统揽，以服务为主题，以队伍建设为主体，创新推进阳光人事建设，积极为我市个打造战略目标服务。去年以来，局分别被化州市评为思想政治工作先进单位文明单位社会治安综合治理先进单位先进集体先进党支部，被茂名市评为文明单位人事系统信息宣传工作先进单位被省被为普法先进集体我本人也分别被评为省驻村先进工作者省普法先进个人等荣誉称号。充分发挥班长作用，带好班子我注重协调好班子成员之间的关系，做到善断不武断统揽不包揽放手不撒手爱护不袒护大度不糊涂，不搞家长制言堂，重大事项，都由党组集体决策还注意把集体领导同个人分工负责结合起来，形成集体领导的合力。根据各个成员的专长特点，把担子分担到班子成员肩上，使每个人都有工作压力，既交任务也赋予相应的权力，让大家都能积极大胆创造性地开展工作，使职权责达到高度统，按照分工放开手脚尽心尽责地开展工作，心起往人事人才工作的科学发展上想，劲起往争创流工作上使。内部管理不断创新，努力树立人事干部新形象是加强干部教育。我自上任人事局长以来，坚持每周召开例会，总结部署工作，组织干部学习相关政策法规和有关文件精神，提高干部的综合素质坚持抓好党风廉政建设，成为茂名市党风廉政建设示范点坚持每年与市检察院共同开展预防职务犯罪活动。是加强制度建设。我们健全完善了化州市人事局工作管理制度化州市人事局首问责任制等项制度，做到责任分明，有章可循，提高了干部的工作能力和工作效率。是加强作风建设。严格执行化州市人事局工作人员有错与无为问责规定，我要求全局干部坚持示牌戴牌上岗，并亲自带头坚持参加领导接访日活动，妥善化解信访难题设立机关作风建设监督岗，聘请了全国省茂名市的人大代表以及市人大纪委检察院等有关人员和市离退休干部代表任监督员进行监督。公开平台不断创新，全力打造阳光人事是建立墙上公开平台。在墙上设置化州市人事局政务公开栏化州市人事局机关作风建设监督岗，股室对外业务公开栏，公开我局主要工作职责及全局干部的姓名职务岗位职责等。是建立纸上公开平台。印制了万多份化州市人事局办事指南，公开各项业务的办理程序及办结时限，免费发放给群众。是建立网上公开平台。开通化州人事网公开政策法规招考信息工作动态等信息。我还根据信访的发展趋势，创新提出在化州人事网上设置了网上信访专页，实现了信访人不出门不见面不走访就能解决问题，达到了畅通信访渠道，降低信访成本，提高办理时效的目的，得到上级人事部门领导和市委市府主要领导的充分肯定，茂名日报茂名电视台化州市电视台都作了专题报道还在人事网设置了各股室中心服务质量调查栏目，对局各股室中心的服务态度办事效率公开透明等进行网上评议，系统自动记录汇总。通过网上评议，人事局的服务态度办事效率公开透明都有明显提高，群众满意度也不断提升。年，人事局电子监察绩效排名又再次稳居全市机关单位第。工作机制不断创新，人才智力集聚增创新优势是支队伍建设有新成效。我们在全省率先推行了平时考核与年终考核相结合的考核办法狠抓支队伍的培训，严格培训纪律，规范登记管理机制，彻底改变以往部分参训人员对培训教育消极对待的不良习惯。培训教育工作直走在茂名市前列。是事业单位人事管理工作有新开展。继市电视台司法局水务局畜牧水产渔业局林业局所属事业单位的改革完成后，市人口计生局所属事业单位的改革也即将结束事业单位岗位设置工作有序推进，我们严格按照广东省事业单位公开招聘人员办法及茂名市事业单位公开招聘人员实施细则先后为市教育系统市外经贸局市公安局市规划局市农业局等个单位的下属事业单位公开招聘人，社会反映良好。工作理念不断创新，人事人才服务有新作为是大力促进高校毕业生就业。年来，我们人才服务机构主动为毕业生开展免费就业指导培训多人次，解决了多名毕业生就业问题，其中为民营企业引进各类人才多人。得到社会各界广泛好评。是公开招聘紧缺急需人才。继年首开全省县级先河到广州大学城公开招聘名人才后，年我们又先后到广州湛江茂名等高校招聘了多名高素质人才。是人才服务企业展新招。我们建立了市级人才信息库，成立了人才市场，建立了无偿上门服务企业的长效机制，主动上门送政策送信息送服务到企业中去，为企业提供全方位及个性化服务。年来，在化州人事网发布招聘求职信息多条，为企业招揽各类人才多人。创新帮扶工作，打造驻村工作新亮点是扶贫开发工作成效显著。年来，我们累计为塘梨根村筹措扶贫资金万元，协调有关部门开通了村有线电视网，动工兴建了水响陂文化广场等，特别是我们动员外出工作人员和老板参与扶贫的做法得到汪洋书记和罗荫国书记的赞扬，省扶贫开发检查组到扶贫村检查工作时也给予高度评价，综合得分排在全市扶贫机关单位前列。年月，作为县级唯市直单位由我代表扶贫工作组在茂名市扶贫开发工作现场会上做了经验介绍。是计生帮扶工作成绩突出。通过建设计生宣传长廊和各类计生宣传标语牌，印发精美的计生宣传册，高标准创建校两室栏等，使计生帮扶村成为全市人口计生示范村。国家人口计生委宣教中心主任张汉湘省人口计生委宣教中心副主任邓周莲该村考察调研时给予了充分肯定，我市市委秦刚书记黄从南市长到该村调研时，给予了高度赞扬，全市还有个镇区街道多个村委会相继到朱玉村交流学习人事局的计生帮扶工作。人事局还建立了朱玉村党支部致富信息共享参政议事种养等个农村新型党小组，健全了党务村务公开及构建预防腐败体系建设。茂名阳江两市纪委及组织部领导到朱玉村调研工作时都给予高度评价。廉政勤政，不断加强党风廉政建设，我充分利用我局被列为市纪委惩防体系建设的样板单位有得利时机，我始终把党风廉政建设作为重点来抓，专门制定了化州人事局关于党风廉政建设责任制的实施办法，加强廉政教育，班子领导严格遵守和贯彻市委市政府的各项廉政制度财经纪律，做到严格依法办事，依政策办事，依程序办事，不分亲疏远近，视同仁。年来，尽管我在做好本职工作上付出了努力，工作中取得了些成绩，得到了市领导和上级部门的肯定。我深深感到，自己所做的，是在市委市政府的正确领导和市纪委的有效监督下完成的，是在全局干部职工通力协作下实现的。年度，我决心按照市委市政府的要求，在局党组的集体领导下和同志们起，努力学习，努力工作，珍惜和维护我局已形成的良好的工作氛围，自觉地接受同志们和纪检监察部门的监督，更加积极主动地履行好职责，以实际行动实践好个代表重要思想和科学发展观的要求，不辜负组织上对自己的重托，不辜负在座各位的期望，把全局工作再推上个新台阶。全文完。是落实人事计划管理制度。工龄管理是人事计划管理的重要内容。针对机构改革过程中发现的部分系统和单位放宽工龄计算口径和自行更改工龄的现象，今年，我们集中精力对全区机关事业单位工作人员工龄进行了清理。制发了关于加强机关事业单位工作人员工龄管理的通知，采取先自查后整查的方法，下发机关事业单位工作人员工龄情况登记表，由各系统和各有关单位根据有关政策进行自查，并将结果上报，然后按照干部管理权限，组织专门力量对上报结果和实际情况进行核查。目前，我们已对初步核查出的问题进行了纠正。年来，在区委区政府的领导下，在同志们的支持下，虽然做了些工作，但仍然存在着些缺点和不足，是人才资源开发的力度不够大，是事业单位综合配套改革推进的力度有待进步加强。这些问题将在今后的工作中加以克服改进。第篇人事局领导述职述廉报告各位领导，同志们现将以来人事局的主要工作报告如下，敬请批评指正。狠抓个环节，着力加大人才队伍建设和人力资源开发力度坚持把人才工作作为人事局工作的重中之重，紧紧围绕区委经济工作大局，抓住人才的引进培养服务个环节，着力打造支能为两个率先建功立业的人才队